强化质量管理落实主体责任

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1、强化质量管理落实主体责任山东三田临胸石油机械有限公司山东三田临胸石油机械有限公司是国内一家专业从事石油钻采、磁电设备、生产自动化设备设计研究、加工制造、销售服务和出口贸易为一体的骨干企业。主要产品有石油机械和磁电设备两大系列,主导产品涉及XJ系列修井机、洗井修井机、无绷绳修井机、带压作业修井机、带压作业装置、采油作业机、捞沙作业机、TJ系列轮式通井机、QK、XQ、QB等系列修井动力钳、ZQ203/100钻杆动力钳、磁选设备、除铁设备、给料设备、筛分设备、输送设备、计量设备等40多个品种,200多种规格型号。现为中国石油石化装备制造企业五十强企业、

2、中国石油石化装备制造行业AAA级信用企业、中石油和中石化两大国家级集团公司的一级网络成员、中国石油和石油化工设备协会理事单位。公司具有完善的对外贸易进出口资质,于1997年取得IS09001质量管理体系认证证书、IS010012计量保证确认证书,通过了美国石油学会API(4F、7K)认证,产品质量和可靠性得到有效保证并广泛应用于油田、水泥、建材、冶金、电力、煤炭、矿山、非矿、磨料、陶瓷、电池材料、造纸、化工等十多个行业,远销美国、加拿大、哈萨克斯坦、伊朗、科威特、阿拉伯联合酋长国、印度尼西亚、巴基斯坦、韩国、菲律宾等国家和地区。公司自2005年完

3、成改制组建有限公司以来,坚持“产品先进可靠,服务一流回报”的经营理念,赢得了广大客户的信赖和爱戴。先后被评为中国石油石化优秀供应商、山东省机械工业十大自主创新品牌企业、山东省重合同守信用企业、省级文明单位、潍坊市企业技术中心。自主研发的XJ系列修井机荣获中国石油石化装备名牌产品和山东省技术创新优秀新产品称号;LTJ-10轮式通井机被国家经贸委认定为国家级新产品,被国家石油天然气总公司列为十大科研项目之一;QK300YB动力钳曾荣获国家优质产品质量金奖和第四十届布鲁塞尔尤里卡世界发明金奖。公司积极贯彻上级关于企业落实主体责任的文件精神,组织全体干部

4、职工学习县政府转发的《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》,向每一名员工明确企业产品质量安全主体责任,强化质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,提高工作质量,严格执行岗位职责职权和操作规程,生产流程各个环节严格把关,实施质量指标否决权制度,推动了企业质量管理水平的提高,减少了产品质量损失,确保整机出厂主要性能合格率100%,企业全年安全生产重大事故率为零。一、完善企业质量管理制度,规范企业质量管理(一)落实质量会议制度,查找质量问题一是定期召开质量总结会。由公司质检处和技术处共同牵头,每月、每季度定期召开质量专题会议,由质检处通报

5、本月、本季度质量状况和问题,提出质量工作整改意见及下一步质量工作重点,各有关部门就自己负责工程的质量问题提出整改方案,对下一步质量工作做出部署,由质检处和办公室共同检查督促,以总结不足,改进创新。二是不定期召开质量事故分析会。如产品用户在当月设备使用过程中出现较大质量问题或事故,由质检处或技术处立即组织召开事故原因分析会,总经理及有关公司领导和单位负责人全部参加会议。会议对事故原因进行分析,对事故责任进行划分,制定对责任人的处理办法,对事故的处理提出意见。坚持质量问题“三不放过”原则,质量缺陷必须妥善处理,保证不留隐患,事故原因必须分析清楚,避免

6、再犯。三是定期质量专题会。针对各公司售后服务人员销售过程中发现的产品质量问题,定期召开专题会议探寻更为详尽、更有针对性的整改建议,通过质量专题会议,在公司内部形成一个有效的进行质量促进机制:总结质量保障措施f细化并实施f检查质量问题f总结分析原因确定整改措施T产品质量水平稳步上升。(二)落实作业人员培训制度,提高员工质量管理水平公司全体员工必须经过岗前培训,考核合格后方能持证上岗,并将企业员工的工资与工作质量、产品质量挂钩。一是对公司上岗员工进行进场培训。由质检处、技术处和办公室牵头,技术人员负责讲授工程总体概况和质量总体要求、质量目标、质量体系

7、和质量制度,全面加强作业人员的质量意识和管理水平。二是进行作业前培训。新产品投放生产前,由技术处负责,对投放新产品进行全面技术交底,讲解图纸、项目特点、作业程序及质量要求,参会人员会后做好本部门人员的培训,使作业人员熟知作业内容及质量要求。三是搞好特殊作业人员培训。特殊作业人员持上岗证上岗,上岗前在现场进行培训考核,经审查认可后方能上岗作业。(三)实施供方管理和质量跟踪制度,确保产品每道工序的质量供货方必须经过技术、质量、供应等部门的评价评为合格供方后方可为企业供货。所有购进物品均须经过检验方可入库后使用,对关键原材料及外购件,每件均需经质检处进

8、行详细的化验、试验、尺寸检验,确保购进物品符合相关要求。进入生产加工环节,每道工序必须进行首检、巡检、完工检验,方可转入下道工序。关键工

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