建筑工程施工阶段的人为失误防范对策探讨

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1、建筑工程施工阶段的人为失误防范对策探讨［摘要］随着我国城市化进程的发展，质量与安全成为建筑工程的两大因素，目前我国比较重视建筑工程施工阶段的安全，尤其预防人为失误,人为失误具备可控制的特点，对建筑T程施T人员提出较高的要求，避免造成建筑工程成本浪费。因此，本文通过对建筑工程施工阶段的人为失误进行研究，探讨防范对策。［关键词］建筑工程；施工阶段；人为失误；防范对策建筑行业是我国国民经济发展的主要支撑，不仅对我国社会经济发展具备较大的推动作用，还可满足我国城市化建设的需求。近几年，建筑行业中的人为失误率逐渐提高，导致建筑工程出现较大的经济损失

2、，影响建筑工程的进度，因此建筑工程屮人为失误逐渐成为社会各界的关注焦点，尤其是各种人型建筑工程出现事故报道后，引起社会恐慌，可见：预防建筑丁程中出现人为失误，是建筑丁程中的重点建设对象。1・人为失误对建筑工程的影响人为失误是指人在行为或活动中岀现非正常的表现，导致最终生产结果与实际出现偏差，严重时会引起财产损失或资源浪费，基本人为失误对生产造成的影响都是不利的，建筑工程是众多行业中受人为失误影响较人的一项，特别是在施工阶段，山于施工人员在管理和控制上，比较困难，其对建筑工程造成影响最大，目前建筑工程中的施工人员规模增大，建筑企业降低对施工

3、人员的选择标准，增加建筑工程施工阶段受人为因素影响的机率，人为失误对建筑工程施工阶段影响的主耍表现形式有：有意识人为失误，主要是发生在施工阶段的偷工减料，施工人员具备某种目的或企图，未按照施工流程给予正常施工，导致建筑工程存在质量问题；无意识人为失误，主要是由于施工人员心理变化，产生消极怠工思想，导致施工阶段出现无意识失误，造成施工问题。2.建筑工程施工阶段的人为失误建筑工程施工阶段人为失误的影响因素主要包含四类：环境、技术、组织、人，其对人为因素构成最大的影响坏境，而且此四项因素之间存在密切关系，如下图1,根据图1対建筑工程施工阶段中的

4、人为失误进行分析。图1人、组织、技术和环境交互图环境。建筑工程施工阶段中，环境对人为失误的影响主要存在于两方面。第一是工作环境，即现场施工环境造成的人为失误，部分工程现场由于缺乏秩序管理，导致施工人员出现工程失误，例如：噪音、障碍、温度、湿度等；第二是组织环境，山于建筑工程管理部门未形成有效的组织，造成施工组织方面存在差错，影响到施工人员，例如：建筑工程安全组织政策、组织部门的协作交流。技术。技术在人为失误屮属最基础的影响因素，目前建筑工程施工阶段中技术占据较大比重，同时施工技术主要以机械化、人工化和信息化为主，因此其出现技术型人为失误的

5、机率比较高，表现形式较多，比如：显示器故障、参数设置不止确、控制器失灵、系统组件安全度低等。组织［1］。由于组织问题导致的人为失误影响规模同样较大，建筑工程施工阶段存在的组织影响一般呈现较高潜在性，不会直接引发人为失误，可能会通过间接性方式，造成人为失误，例如：建筑工程组织部门在对施工任务分配时，出现失误，不能满足建筑施工的实际需求，造成人为失误。人力。人在人为失误中占据主要的主导影响性，根据建筑工程施工事故分析，人为因索的心理、生理、素质等都对工程存在影响，例如：施工人员由于外界原因产生厌烦情绪，导致其在施工中不能保持正常的心理警惕，或

6、者由于施工人员技术不到位，无法正常完成建筑工程施工，导致施工混淆、混乱。2.避免建筑工程施工阶段人为失误的对策为防止人为失误对建筑工程施工阶段的影响，针对常见的人为失误进行细化研究，提出相应的対策，一方面保障施工人员在建筑工程施工中的安全，另一方面提高建筑工程施工质量。3.1提高对环境方面人为失误的控制环境对人为失误方面的影响存在偶然性，提高对坏境方面人为失误的控制，主要以改善施工人员的作业环境为主，保障施工环境的舒适度［2］。首先提高建筑工程施工阶段社会环境的质量，避免施工人员受社会不良风气影响，保障施工人员受社会尊重；然后是工作环境的

7、质量，建筑工程企业需为施工人员提供良好的工作环境，不仅要营造施工安全氛围,还要为施工人员提供各项服务性保障，体现施工企业以人为本的思想；其次是家庭环境，部分工程施工工期较长，为保障施工人员安心工作，企业需定期了解施工人员的家庭情况，给予适当关怀；最后是行为环境，即提高施工人员行为的适度性，避免由于行为环境，导致人为失误。3.2提高对技术方面人为失误的控制建筑工程施工阶段的技术环境是施工的硬性条件，施工人员在施工过程中，不可避免与施工技术存在较高机率的交汇，必须保障技术或技术设备与施工人员的匹配度，才可避免技术方面出现人为失误［3］。第一，

8、针对施工人员的基本情况，采取技术分层处理，严格按照施工人员的能力，进行施工技术分配，合理规定施工作业的工序，针对技术相对较为复杂的施工环节，加大管控力度，保障施工人员与技术配合到位；第二明确施