对建筑工程合同管理及风险防范控制探究

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1、对建筑工程合同管理及风险防范控制探究摘要：在经济发展中，合约是最重要的法制保证，直接推动了行业的发展。针对建筑工程来讲，合同对建筑工程双方的责任以及义务进行了规定，是建筑工程正常施行的前提。站在建筑工程施工合约管理的视角来讲，对其风险预防进行研究关键词：建筑工程合同管理风险防范K建筑工程合同管理的必要性分析1.1实际情况让我们不得不重视建筑项目合同管理，变化大以及流动快是市场经济的特征，企业重视生产、忽略管理的行为特征让国内的建筑项目合同管理制度停在了宣传引导上，没有得到企业的关注，这让国内的建筑企业在产生纠纷的时候常常需要花费大量的人力以及财力

2、来进行解决，导致企业的收益率变低1.2只有对合同进行有效的管理，才能真正的实现建筑项目管理。庞大的资金投入是建筑工程的主要特征，因此建筑工程领域不适合口头约定的方式，所以，所有的建筑工程项目都使用签订合同的形式来对工程双方的权力以及义务进行规定。如果不能有效的对合同进行管理，就会直接的影响项目施工进度、成本、质量等1.3合同是解决纠纷的依据，合同明确了平等主体间的权力以及义务之间的关系，但是建筑工程合同明确的是工程各方的权力以及义务之间关系。因为国内的市场体制还不完善，所以在交易中经常的会出现随意毁约、恶意竞争、商业犯罪等行为。假如合同条款有所缺

3、漏，一旦发生上述行为，很难对受害人的权力进行救济。所以，我们需要对合同进行有效管理，进而加强预防风险的能力2、加强建筑工程合同管理与风险防范的策略在项目施工中，假如忽略了对合同管理，如果工程出现质量问题，就没有办法对施工各方的责任进行明确，进而阻碍项目建设的顺利进行，因此，需要增强对项目合同的管理2.1健全合同管理制度在建筑工程行业中，所有的企业都需要对建筑合同管理制度进行完善。在建筑合同中，需要对各个建设单位的所有权力以及义务进行规定，有效的规避如果出现质量问题互相推诿的情况的发生。建筑工程监督管理部门也需要依照相关的规范进行严格的监管以及检查

4、，保证施工质量。除外，还需要定期和施工企业进行沟通，对施工经验进行总结，吸取良好的经验，进而保证建筑项目的整体质量，对所有建设单位的关系进行有效的组织以及协调，保障项目的顺利进行。与此同时，针对建筑项目施工中的责任拆解以及上报施工进度等内容，需要创建相对应的管理政策，保障施工的顺利进行，需要对管理者在工作中或许会发生的失误进行预测，创建相关的工作风险综合管理制度，对项目风险从多个方面进行全面的控制2.2规范拟定合同文本在拟定建筑项目的合同的时候，为了有效的避免可能出现的疏漏情况，需要依照正规的建筑项目合约示范样本进行拟定，这样做假如出现合同纠纷，

5、可以有效的保障企业的收益。尤其需要关注的是，在拟定的时候需要对合约的生效时间以及签订时间进行明确的规定，掌握好对合约时间的掌控；针对项目建设中所需要的各项成本投入，包含各种原材料的成本、如果违反合约的规定需要赔偿的数额、项目建设整体造价都需要进行明确的规定；对和建筑项目有关的各式各样的招标合同以及文件进行整理，然后妥善进行保管，针对建筑项目合同样本中的其他相关条款也需要依据真实的工程情况列明。现在，国内的建筑市场经济体制还不成熟，在进行施工的时候经常会出现违反合同规定的情况，假如上述的违法行为没有在建筑合约中进行规定，就很难挽回受害人的经济损失。

6、因此，需要对建筑项目合同进行有效的管理，进而有效的预防风险2.3建立规范的奖惩制度在建筑工程施工的时候，需要创建健全的奖惩制度，可以有效的提高项目的整体施工效率以及施工质量。建筑工程在施工的时候，需要严格对项目质量还有施工技术进行管理和监督，如果岀现违反合同规定的施工行为需要依照完善的时，推动合同建设、增强项目质量的施工行为也需要依照奖罚制度进行奖励，进而提高项目建设的施工效率奖惩制度进行惩罚这同时也体现了合约的严谨性。与此同3、结论在建筑行业，建筑工程合同管理是一项十分重要的管理内容，必须提起高度重视；随着建筑工程市场环境的日益复杂，具体的规定

7、了建筑项目各方的权力以及义务，其具体内容的实施需要建筑工程合同的明确规范。建筑企业应当把依法治企与建立现代企业制度，加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机结合起来，强化合同管理。完善的合同管理制度，使工程各方的利益都得到有效保证。在履行合同的实际过程中，应该避免出现上文提到的问题,用清醒的头脑对待合同实施过程中的风险，对其进行有效的防范控制。当今中国已经加入WTO,无论是合同管理制度还是风险防范控制措施，都应该更具透明性，规范可操作性,通过改革或者完善现有制度使建筑业的管理和实施与国际接轨参考文献：口］田海燕•探讨建筑工程合同管理

8、De风险防范控制［J］•门,2013(5).技术企业,2009(2).