安全汇报材料Y

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1、1、安全管理情况XXXX项目部在落实安全生产工作小始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，止确处理安全与生产，安全与效益，安全与发展得关系，形成了抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面，安全可控，自进场以来，未发生安全责任事故。(1)、安全机构设置，人员配备：项目部成立安全生产管理领导小组，组长由项目经理XXX担任，副组长由项目部主管安全生产副经理、项目副经理、项目总工程师担任，组员由各部门部长组成。其主要职责是确定安全生产目标，建立健全安全生产责任制和考核奖罚机制，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产存在的问题。项目部安全生产管理组织

2、机构图项目部各级人员安全责任制人员名称责任范围安全责任制内容项H部经理第一安全责任人，对承包项冃生产经营过程中的安全生产负全面领导责任1.贯彻执行国家、股份公司、集团公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立健全木项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。2.审查项hl安全生产计划，切实保证安全生产资金的投入主持召开安全生产专题会议，签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。3.审定和落实安全生产检杏计划，及时消除重人事故隐患。4.组织制定生产女全事故应急救援预案并组织演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

3、5.及时、如实报告生产安全事故，主持或参与配合事故调查处理工作。项目分管安全副经理对项日工程的安全生产负直接管理责任1.协助项目经理贯彻上级精神，对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划。2.组织召开安全生产专题会议，对本项Id安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。3.审批本级安全教冇培训计划，检查培训效果；组织开展安全生产检查活动，督促垂大事故隐患的整治。4.参加重难点工程项H的施工方案审批，具体负责本级生产安全事故应急救援预案的编制、演练和修订工作。5.项H发生生产安全事故后,组织现场抢险救援和配介开展事故调查处理工作。人员名称责任范

4、围安全责任制内容项0经理部总工程师对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任1.协助项目经理贯彻执行上级精神，做好本项目女全生产方面的技术领导工作。2.组织编制或审批重大工程、特殊工程或或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审杳是否具冇详细的女全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。3.对项目使用的新材料，新技术，新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的女全性，组织编制或中定相关操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。4.指导安全环保部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。5.协助事故调查，从技术上分析事故原因，制

5、定防范扌晋施。安全环保部长对丄程安全生产直接负贲1・在项H经理和分管女全副经理的领导卜•负责本项H的女全监管工作。2.负责编制本项冃的安全管理制度和生产安全事故应急救援综合预案。3.掌握项H安全动态；制定项目安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防工产安全事故的措施和建议，对执行悄况进行监督和检查。4.组织开展安全生产检杳活动，督促解决有关安全方面存在的问题。纠正违章作业现象，对存在重人事故隐患的项II或工点以下事故隐患整改通知书的形式督促现场整改。5.组织项H女全生产竞赛评比活动，实施安全生产奖罚事宜，参与本项目评先评优工作。6.负责对作业队

6、女全管理人员进行安全教育和培训，保留相关资料。7.配合有关部门对生产安全事故进行调查处理，督促执行事故处理意见和防范扌酋施。人员名称责任范围安全责任制内容安全员对女全生产工作负监督检查职责1.执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点编制项目安全管理策划。2.制定工程项目安全生产工作计划,针对工程项目特点,制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实就。3.协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并督促检杳施工队伍开展安全生产活动，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报。4.负责工程项冃安全生产管理分支机构及人员的业务领

7、导和组织工作，负责工程项冃各级安全工产基础管理台账及安全管理资料的建立和归档工作。5.负责员工安全教育、安全培训的组织管理、配合劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作；负责监秤检查施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。6.开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防丄作，建立定期安全检查制度，并逐级作好列项整改记录。7.参加施工组织设计、施工方案会审，参加工程项日生产会，参加安全生产例会。8.认真执行各项法规、标准，制止违章，贵事故隐

8、患、严垂违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报。9.对工程项H劳动保护用品采购、使用、管理冇监督、检查权，对进入施丄现场的单•位或个人，有权检