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时间:2019-10-17
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1、关于企业并购中财务风险成因与防范的文献综述关于金业并购中财务风险成因与防范的文献综述py摘要:进入上个世纪九十年代以來,西方乂掀起了席卷全球的第五次并购浪潮,我国企业并购活动开始兴起,但是还处于发展初期,在并购过程中存在着人量风险,其中又以财务风险最为突出。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。关键诃:企业并购;财务风险;财务风险成因;财务风险防范购并实质上就是一个买卖过程。站在产权的角度,购并实际上是一种所有权的交易行为,其具体形式表现为兼并、联合和收购三
2、者的统一,泛指在市场经济条件下企业为了获得其它企业的控制权而进行的交易行为。从全球范围来看,在过去的百余年里,已先后进行了五次购并浪潮,真对谓风起云涌。购并作为资本扩张和促进资源配置的有效途径,已成为—•股不可遏制的趋势。虽然,众多企业管理考热衷于并购活动。但是,实际研究结果表明,大多数并购活动并没有达到预期冃标,多数企业在并购后陷入因境,其中以财务因境居多。从全球范围來看,并购失败的重要原因也是基于财务风险。因此对企业并购过程屮的财务风险问题进行研究具冇较强的理论和现实意义。•、企业并购财务风险的定义关于企业并购的财务风险,已有多种定
3、义。杰弗里.C.胡克认为,企业并购的财务风险是为了收购融资而产生的借债制约了买主的经营融资,并同时制约了偿债的能力而引起的,“财务风险由并购交易融资的负债数额和将要有购买方承担的冃标企业的债务数额等因素决左”O赵宪武认为,金业并购财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性。同时,并购导致股东收益的波动性增大也是财务风险的一种表现。杜第认为,企业并购的财务风险主耍指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险。屠巧平认为,财务风险是由于公司采取举债方式筹集资本而产生的公司可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变
4、性。由此,对以将企业并购屮财务风险概括为:企企业并购活动不能达到预期的财务H标的可能性。也就是说财务风险不仅局限于并购融资所造成的风险,而且还包括并购过程屮可能会影响企业财务指标的各种风险因素,如并购前的决策风险、并购过程中的定价风险、融资风险和支付风险、并购后的整合风险等等。二、金业并购流程中的财务风险1、并购前的财务风险一般來说,企业并购的流程对以划分为三个阶段:并购前信息收集阶段、并购交易执行阶段、并购后企业内部整合阶段。在这三个阶段中,由于各个阶段面临的具体操作的不同,金业在具体执行中将面临不同的财务风险。(1)环境风险环境风险
5、又称系统风险,是指影响企业并购的财务成果和财务状况的一些外部因素的不确定所带来的财务风险。从宏观上看,有国家宏观经济政策的变化、经济周期性的波动、通货膨胀、利率汇率变动;从微观上看,有并购方的经营坏境、筹资和资金状况的变化,也冇被收购方反收购和收购价格的变化等。这些变化都会影响企业并购的各种预期与结果发生偏离。同时,企业并购所涉及的领域比较宽:法律、财务、专有技术、环境等。这些领域都可能形成导致并购财务风险的不确定性原因。(2)信息不对称风险在企业并购过程中,信息不对称性也普遍存在。信息的不对称性主要表现为两个方而:—•是不对称发生的时
6、间;二是不对称信息的内容。从不对称发生的时间上看有事前不对称和事后不对称,事前不对称导致逆向选择行为,事后不对称导致道德风险;从不对称发生的内容上看有行动不对称和知识不对称,行动不对称导致隐藏行动,知识不对称导致隐藏知识。在金业并购过程屮,信息不对称性対财务风险的影响主要来自事前知识的不对称性,即收购方对冃标公司的知识或真实情况永远少于被收购方对H身企业的知识或真实情况的了解。收购方在不完全掌握信息的情况下贸然采取行动,往往会过高估计合并后的协调效应或规模效益,而对目标公司隐含的亏损所知甚少,一旦收购实施后各种问题马上暴露出來,造成价值
7、损失。信息不对称性对财务风险的影响是一种决策影响,是通过并购双方处于信息不对称地位而导致错误的决策。(3)标企业价值评估风险在确定目标企业后,购并双方最关心的问题莫过于以持续经营观点合理地估算口标企业的价值,作为成交的底价,这是并购成功的基础。廿标企业的估价取决于并购企业对其未來收益的人小和时间的预期,对冃标企业的价值评估对能因预测不当而不够准确。这就产生了并购公司的估价风险,其大小取决于并购企业所用信息的质量,而信息质量又取决于下列因素:1)目标金业是上市企业还是非上市企业。如果目标金业是上市企业,由于它必须对外公布企业经营状况和财务
8、报农等信息,因此并购企业容易取得R标企业的资料进行分析;廿标企业若是非上市企业,则并购企业必须通过廿标企业的合作来获得相应的信息。2)并购企业是善意收购还是恶意收购。如果并购企业是善意的,并购双方则能够充分
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