《采购合同管理与采购风险防范控制》-宋栎楠老师

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1、《采购合同管理与采购风险防范控制》培训对象：采购经理，采购部门人员及采购合同管理协调人员课程大纲合同的准备*选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则*招投标简述*如何对供应商进行法律资格审查？*确认双方的履约能力*准备好你的合同文木：为你的合同谈判画蓝图*谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订*什么是合同？合同的形式与订立的原则*从合同成立到合同生效-合同成立：要约与承诺-不同情况下的合同生效*合同的无效与撤销*合同通常必须具备哪些条款？*各类釆购合同条款解析-分析常规物料采购：进一步了

2、解框架合同-分析一次性设备采购（区分标准设备与订做设备）-分析服务合同*采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择-合同倒签的法律风险与控制-如何确定合同签订的地点？合同签订地点对合同的执行到底有什么影响?三、采购合同的管理与执行*采购合同管理的一般方法*通过对采购规则与流程的设置控制采购风险*执行合同的原则与解释合同的一般顺序*避免在合同执行过程中随意地引发合同变更*适时运用不同的抗辩权*付款前的再次审查四、合同谈判、签订与履行过程中的风险分析*针对授权的检查与确认-区分代理关系与买卖关系*合同还未签订，但是已经

3、要求开始捉供服务怎么办？*如何在供应商与内部客户中间游刃有余？*遇到对方违约怎么办？*我们不得不违约时应该如何补救？*当我们遭遇不可抗力时如何应对？*双方要变更合同时应如何操作？*必须关注的合同外包、合同转移、合同中止与终止时的风险五、采购合同特殊问题详解与风险应对1.采购合同的特殊法律问题及其应对*采购合同中交付与所有权转移*交付的种类与法律效力*动产所有权转移*不动产所有权的转移2.采购合同中的风险转移原则*什么叫风险转移*采购合同风险转移的具体规定*采购合同风险转移的应对策略3.几种特殊的采购合同*购买水、电、煤

4、等标的合同*连续采购合同*购买服务的采购合同*特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略六、合同发生争议时的补救*发生争议后的补救措施*针对合同争议沟通与磋商时应遵循的原则*如何取证以保证企业的关键利益？*签订补充协议或修改合同时的注意事项*诉讼/仲裁流程七、总结、分享与答疑公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗

5、。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐吋间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神血貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息吋间

6、规定1）、夏季作息时间衣（4月——9月）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的車要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理捉出川请，并填写【请假川请单】，经批准

7、后方可休息。8、员工享有国家法定节假H正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在H常工作时间内做好木职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每刀24H（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须口觉保持公共区域的卫牛,发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区

8、。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设池，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、人声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个刀，员工在试用期内要按刀进行考评。详见《员工试用期