“整顿作风、严骷吐伞⒄霰砺省被疃桨“整顿作风、严明纪律、争做表率”aspanclass=

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1、“整顿作风、严明纪律、争做表率”活动实施方案为了切实加强公司作风建设，提高工作效率，严肃工作纪律,提升员工执行力，营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，推动公司各项事业全面发展，根据上级有关文件精神，公司决定开展“整顿作风、严明纪律、争做表率”活动，特制订活动实施方案如下：一、工作目标通过大力加强公司作风建设，有针对性地解决员工在工作作风、工作纪律等方面存在的突出问题，增强员工机遇意识、忧患意识和责任意识，努力使全体员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，形成纪律严明、团结务实、高效廉洁的工作氛围，实现公司跨越式发展。二、活动内

2、容（一）提高认识，转变作风。组织学习中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“二十一条意见”和有关文件精神，使广大员工充分认识到加强作风建设是提高执行力的必然要求，是做好新形势下党风廉政建设的必然要求，是提高员工素质的重要载体，认识到加强作风建设是提升企业核心竞争力的必要手段，是改善和提升企业形象的必要措施。大力弘扬求真务实的工作作风，切实做到真抓实干，说实话、办实事、求实效，破除安于现状、因循守旧的思想。增强忧患意识、大局意识、自律意识、责任意识，形成用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围，全面提高自身素质，把思想和行动统一到实现公司发展目标上

3、来，努力开创工作新局面。（二）严肃纪律，树立形象。要狠抓劳动纪律，严格考核上班、会议、活动的出勤情况，严肃查处纪律松弛、迟到早退、擅离职守的现象，着力整治有令不行、有禁不止的现象。各部门负责人既要以身作则、率先垂范，又要敢抓敢管、令行禁止，确保公司各项规章制度的贯彻落实。对违反工作纪律的个人，根据情况，分别给予口头告诫、书面告诫、通报批评、责令检查、调离岗位、免职等处理。（三）强化执行，提高效率。强化职业道德建设，倡导奉献意识和敬业精神，增强员工工作责任心和使命感，为强化执行力提供理念先导。建立健全教育培训机制，加强员工职业道德培训和业务技能培训

4、，提高员工技能水平，为强化执行力提供能力和素质保障。完善制度，强化监督，建立考核评价体系，为强化执行力提供制度保障。通过以上措施，改变员工不思进取、得过且过、办事拖沓、效率低下的现象。三、活动步骤（一）学习讨论（11月中旬至11月下旬）。各部门要组织开展四项讨论，提高思想认识。一是开展“解放思想抓落实，凝心聚力促发展”讨论活动，把广大党员干部的思想和行动统一到促进公司全面发展上来；二是开展“一纸公文在路上走了22天"等反面典型案例讨论活动，深入剖析事件根源，结合实际进行深刻反思；三是开展“我是谁、为了谁、依靠谁"讨论活动，引导党员干部认清自己的角

5、色定位，增强宗旨意识、服务意识、责任意识；四是开展“假如我是乘客”大讨论活动，通过换位思考，站在群众的立场看问题，转变工作作风，提高工作效率，提升管理水平。(-)查摆问题(12月上旬至12月中旬)。各部门结合工作实际，对照中央“八项规定”、市委“二十一条意见”和公司各项规章制度，重点从以下六个方面开展自查互查：1•从精神面貌入手，查是否存在士气不振、劲头不足的现象;2•从执行力入手，查是否存在敷衍了事、效率低下的现象；3.从工作协作入手，查是否存在部门间推诿扯皮、工作多头指挥的现象；4.从履责情况入手，查是否存在拈轻怕重、逃避责任的现象，是否存在

6、工作标准不高、工作质量不佳的现象；5.从工作实效入手，查是否存在只讲形式、不求实效的现象，是否存在脱离实际、弄虚作假的现象；6.从工作自律情况入手，查是否存在违反劳动纪律和公司规章的现象。广大员工要根据上述查摆重点，首先进行个人自查，查摆自身存在的问题和差距。各部门要进行自查互查，组织召开一次部门“作风建设讨论会J深入剖析本部门、本单位的问题，并对其他部门提出意见和建议。各级领导要积极参加学习查摆，重点从工作执行情况、协作情况以及员工履责情况入手，逐级逐层、纵向到底，指导查找问题根源，制定整改计划。通过上下级互评、员工自评等方式，推动作风查摆活动

7、全面开展。（三）整改落实（12月下旬至1月下旬）。各单位针对查摆出的问题，要认真制订整改方案。通过采取以下整治措施，解决纪律作风建设中的突出问题：1.落实工作职责。制定一套员工行为规范，明确员工岗位职责，结合部门的工作实际，对岗位建立长效考评制度，切实把员工履职情况纳入制度化、规范化轨道，对业务不熟悉、不能胜任本职工作的，及时进行岗位调整，全面提高工作效率。2.严格纪律管理。一是健全完善考勤制度。二是加强日常出勤检查。三是严肃上班工作纪律。加大对按时上下班、人员在岗履职情况的跟踪督查力度，坚决纠正擅离职守、忙于私事的脱岗、串岗、玩岗现象。3•加强

8、效能建设。进一步完善岗位责任制、限时办结制、绩效考核制、失职追究制等制度，各部门将重点工作分解落实到个人，工作完成质量作为个人年终评先评