XX县防范化解房地产风险攻坚战工作方案

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1、XX县防范化解房地产风险攻坚战工作方案为促进我县房地产市场平稳有序发展，经县政府研究，决定利用3个月的时间开展防范化解房地产领域风险攻坚战。特制定如下工作方案。—攻坚时间2019年8月1日T0月31日二、攻坚内容(―)防范房地产市场风险1.加强商品住宅用地出让前期监管。完善土地供应结构和房地产市场联动机制，合理把控土地供应节奏。根据当前商品住房成交、库存及房地产用地出让等实际情况，合理把控土地收储出让总量、结构及出让的时序和区域分布，适当控制商住混合用地和商业办公用地供应量，努力使土地供应与商品房市场需要相协调。土地出

2、让时，由金融、国土等部门对中小企业购买土地自有资金来源、项目开发贷款以及其他融资情况重点监控，防范市场风险。(责任单位：县国土局、县房管局、人民银行XX县支行、县银监办，第一个责任单位为牵头单位，下同)2•加强已出让土地管理。8月底前，县国土局要开展已供商品住宅用地专项清查行动，对已出让土地建设情况进行摸排，将摸排情况报市国土局汇总。对已实际具备开工条件但未到合同约定开工期限的宗地进行催建，督促房地产企业加快建设进度；对已超过合同约定开工期限但未开工的宗地，逐宗梳理未动工原因，因企施策解决存在的问题；对因政府原因（如征地

3、拆迁、清场腾地不到位）影响开发建设的宗地,尽快排解困难和问题，避免因土地''不净”问题造成的工程延期。（责任单位：县国土局、县城乡规划建设局、南安镇等有关乡镇）3.加强房地产项目风险排查。8月底前，县房管局要全面排查梳理辖区内房地产项目风险点，及时了解房地产企业的融资、负债、经营等情况，建立问题台帐，并报市房管局汇总。对高价拿地的中小企业、自有资金不足、财务成本过高的企业，有延期交房、逾期办证的风险的房地产项目进行防控，同时可引导中小房企与大型房企合作开发。（责任单位:县房管局、人民银行XX县支行）（二）加强在建房地产项

4、目管理8月底前，县城乡规划建设局要开展一次房地产项目工程管理大排查，重点检查在建房地产项目安全生产、工程质量管理和农民工工资保障机制落实情况，对存在的问题下发限期整改通知单，确保不出现建设工程质量问题，不发生安全生产事故，不发生拖欠农民工工资情况。（责任单位：县城乡规划建设局、县安监局、县人社局、县房管局）（三）加强商品房预售管理落实2018年7月31日中共中央政治局会议精神，强化商品房价格指导及调控，对不接受价格指导的开发企业暂停核发预售许可证。认真分析当前房地产市场形势，密切关注市场动态，特别是商品住房销售、库存等情

5、况，适时调整商品房预售许可形象进度标准。（责任单位：县房管局、县国土局、人民银行XX县支行）（四）加强商品房预售资金监管严格落实预售资金监管制度，加强预售资金归集和管理。（责任单位：县房管局、人民银行XX支行、县银监办）三、攻坚要求（-）加强组织领导。各项工作的牵头单位要进一步提高认识，将打好防范化解房地产风险攻坚战纳入重要议事日程，切实落实工作方案要求，明确工作责任人，层层分解责任，扎实推进，确保取得实效。（二）强化部门配合。各项工作的牵头单位要加强与相关责任单位的配合，责任单位要全力配合牵头单位工作，履行工作责任，协

6、力推进攻坚任务的完成。同时，加强各部门间信息交流、资源共享，提高工作效率。（三）狠抓攻坚进度。各项工作的牵头单位和责任单位要建立好攻坚战的工作台帐，细化工作任务、明确工作节点,保证攻坚战各项工作得到切实落实。各责任单位要明确专人每周向牵头单位报送负责的硬仗攻坚任务进展情况。（四）加强督促检查。各项工作的牵头单位要全程跟踪硬仗攻坚任务进展情况，督促各项工作的责任单位抓好硬仗攻坚工作任务落实。对工作落实不力的单位，及时向县政府督查室上报。