XX市城市环境综合整治工作情况调研报告

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1、XX市城市环境综合整治工作情况调研报告中央召开的城市工作会议要求,城市建设管理要贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以人为本、科学发展、改革创新、依法治市,转变城市发展方式,完善城市治理体系,提高城市治理能力,着力解决城市病等突出问题,不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力,建设和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市,提高新型城镇化水平,走出一条中国特色城市发展道路。我区于2018年3月9日召开全区城市建设管理暨城市环境综合整治和农村人居环境整治工作会,制发了详细的工作方案,并正式启动城市环境综合整治工作。通过近段时间的工作,目前,城市环境综合整治工作取得了阶段性

2、成效。为促进城市环境综合整治工作的深入开展,区人大常委会进行了专题调研,现将调研情况报告如下:一、全区城市环境综合整治工作基本情况(一)综合整治氛围浓厚。就目前而言,街面上的锣鼓宣传队、小喇叭广播、宣传横幅、标语、宣传单,社区宣传栏,电视、网络和报纸等媒体的跟踪宣传报道,可谓全方位、多角度的宣传,可以说,“开展城市环境综合整治工作”已基本上做到了家喻户晓,为该项工作的顺利开展营造了良好氛围。(二)“两场”设施逐步完善。完善了城区临时停车位的规划,取消了龙角路、天星大道两侧的临时停车位线,缓解了部分路段的交通拥堵情况。已建成夏家沟、渝南市场两处城区临时停车场,可容停大小车X辆;上升街枣园

3、、营盘山上山公路等处临时停车场预计X月前建成投用,可容停大小车X辆。加强对消防支路、上升街、沙溪路等临时菜市场的管理,场内设施进一步完善。启动双龙、沱湾两处菜市场规划建设,建成后可容摊位X个左右,可解决两处以街为市的情况。(三)“门前三包”基本落实。组织社区工作人员进门入店宣传,积极推进“门前三包”工作,共计签订“门前三包”责任书XXX余份,签订率达96%以上。努力推进管理工作机制,坚持老大妈文明劝导与市政执法人员协调开展工作,促进''门前三包”工作的落实,取得了一定的成效。(四)联合执法工作成效明显。优化城区交通组织方案,交通拥堵情况得到一定的缓解。积极推进联合执法工作,整合市政、公

4、安等X个部门的执法力量组成联合执法大队,开展大型执法整治X次,消除“坎上坎下”责任界限,纠违机动车乱停乱放X余台次,查处X台次,规范店招店牌X余家,规范骑门摊经营户X余人次,违规占道、乱贴乱画、乱停乱放等行为得到有效遏制,联合执法工作取得了明显成效。(五)城区环境品质有效提升。落实区级领导包区域、部门负责人包路段、保洁单位具体负责的环境卫生管理责任体系,基本完成城乡结合部、背街小巷及居民住宅区周边的存量垃圾清除工作,城区保洁实现常态化管理。加强城区区域噪声和道路交通噪声管理,强化入城脏车清洗,持续深入开展建筑工地、车辆运输的扬尘治理。整治和完善了棊河两岸生活污水治理设施,棊河水质保持I

5、II类水质标准。全面清理城市空地乱挖、乱种行为并实施了绿化美化,完成棊河两岸、渝黔高速城区段两侧绿化美化,实施了九龙大道市级市容整洁示范大道升级改造工程,城区林绿化和城市品质有了明显改善。二、存在的主要问题(-)城市管理体制机制需要进一步完善。区级部门、街道关于城市管理的职能职责存在交叉、分离和虚置等情况,管理范围不明确、不具体。比如,市民反映较多的展销会、烧烤摊、游摊占道经营、乱摆摊设点、食品安全、噪音扰民、乱搭乱建等问题,涉及市政、商贸、环保、食药监、公安、国土、规划等多个部门,管理界限不清。露天市场、早晚市场的准入和管理应由工商部门负责,而实际工作中,行政许可和日常管理则是分离的

6、。这种职能交叉、多头管理的情况产生了"有利就管,无利就推”和相互推诿扯皮的现象,不利于城市管理工作。(二)城市功能设施不完善,管理难度大。由于历史等多方面原因,主城老城区农贸市场、公厕、垃圾站、公交场站、停车场、过街设施等功能配套设施不完善,厕、站、场数量较少,且布局不合理,选址新建公厕、垃圾站等常常会受到市民阻挠而放弃建设,从而增大了城市管理的难度。东部新城在城市功能设施规划建设方面,也没有做到与城市发展同步,同样为城市管理带来困扰。对于城区汽车修理店、废品回收站、洗车场等缺乏有效的规划设置,乱停、乱堆、乱放等情况得不到彻底根治。(三)新建市政设施移交不及时,管理不到位。现行的《XX

7、区市政基础设施移交管理办法》未明确移交时限、逾期移交责任等规定,导致部分市政设施迟迟未办理移交手续,不能纳入正常渠道管理,致使管理不到位。比如,沱湾气象局对面架空人行道、沱湾上升街车行道、千山阳光水岸船头及河边步行道、学府雅苑对面人行道、二级车站友通广场、巨龙广场等部分市政设施建成多年,至今未移交政府相关部门管理,有些设施破损后得不到及时维修,群众反响强烈。(四)财政经费投入不足,管理水平有待提高。一是没有安排对使用年限较长的城区市政道路定期升

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