“五不签”防范施工合同风险

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1、“五不签”防范施工合同风险实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险，避免亏损发生在工程施工前?中铁十八局集团四公司“施工合同五不签”的做法，值得借鉴。前不久，屮铁十八局集团四公司在与某项目业主进行合同谈判时，因业主不支付该项目的工程预付款，并要求承包商提供合同总价10%的现金履约保证金，而主动放弃了该项目的施工合同。主动放弃近亿元的施工合同，这在当前建筑市场僧多粥少的情况卞，似乎不可理解，可这事儿却实实在在发生在中铁I•八局集团四公司。如何有效预防合同风险，避免亏损发生在工程施工前?这是众多施工企业必须面对的问题。中铁I•

2、八局集团四公司的做法是：根据《建设工程项口管理规范》的有关规定，结合自身实际情况,在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系，在合同管理屮始终坚持施工合同〃五不签未经审杳的合同不签四公司专门设立了合同管理部，负责所有施工合同的管理。每项合同签订前必须报合同管理部，合同管理部组织相关职能部门对其合法性、完整性、明确性进行评审。如评审人员对合同条款有修改建议，由合同管理部负责协商并征求意见。合同评审后经双方确认无误,由合同管理部出具评审报告，公司法人代表或法人代表授权委托人负责办理，合同正式签订后，正木报合同管理部备案。未经审杳的施工合同不

3、签，彻底杜绝了签合同〃拍脑门儿〃情况的发生，从程序上保证了施工合同的质量。不合法的合同不签我国法律明确规定：违法的合同为无效合同。卩q公司坚持不签包含扰乱社会经济秩序、损害社会公共利益或第三者利益、对社会有不良影响内容的合同;坚持合同当事人的法律地位平等，与劳务人员签署劳务合同时，禁止使用违背《劳动法》的条款，不将企业意志强加给另一方，也不设定〃霸王合同〃格式。充分尊重对方依法享有口愿订立合同的权利，使公司的合同履约率大大提高。低于成木价的合同不签建筑市场僧多粥少造成企业间无序低价竞争。明知道干一项工程连本儿都保不住，述要硬着头皮

4、干。可一旦拿到手的项口低于成本价，不仅会导致工期延误，安全质量也难以保证。低标价经营还使得企业无力增加科技创新投入，科研成果贫乏，企业竞争力更无法得到快速提升。四公司坚持低于成本价的合同不签，彻底扭转了〃饥不择食食鱼钩〃的尴尬局面。有失公平的合同不签前些年，四公司在承建西南地区某县交通开发公司的公路工程时，按照合同总价的10%交纳了履约保证金。后该县纳入区域公路资源整合范畴，在资产重组吋，发现该交通开发公司已将保证金挪作他用，无法退述履约保证金，不仅使当地政府公路资源优化配置计划受到影响，也给卩q公司造成一定损失。从那以后，四公司坚持

5、不签有失公平的合同，使公司所签施工合同的含金量大幅度提高。有失公平的合同内容包扌乩条款中明确约定不支付工程预付款的合同;工程款不能按期支付、需要垫资的合同；收取高额履约保证金的合同等。不合招投标程序的合同不签。有一些项口，因资金不到位、环保设计未达标等原因，无法或暂时无法取得行政主管部门的批文，业主就常常擅口招标、开工。这些项目因施工手续不齐全，开工后大多被政府主管部门勒令停工补办手续。由于这些工程项目连最起码的立项手续和开工许可证都没有，施工金业与业主签订的工程合同也就不具备法律效力，想跟业主打官司都无从打起，最终大都会蒙受损失。四公司

6、坚持不签订招投标程序不符合规定的施工合同,避免了工程项a的政策风险。坚持施工合同〃五不签〃，四公司不仅冇效回避了合同风险，述尝到了〃重合同、守信用〃带来的甜头。近年来，公司签订合同履约率达到了100%,合同的含金量也大幅度提高。优质施工和科学管理使合同双方共赢，公司在建项目大部分杜绝了亏损现象，并克服了去年以来原材料涨价等不利因素的影响。文章來源：中顾法律网（免费法律咨询，就上中顾法律网）