^^^^^中学先进集体汇报材料

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1、先进集体事材料2015年8月20日中学先进集体事迹材料Z停中学在县教育局的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立"以人为本，和谐发展"的办学理念，营造"幸福教师，快乐学生，和谐校园"的育人氛围，全员树立学校兴衰我有责任的担当意识。致力于精细化管理，精致化办学，精品化学校的办学方向，探索新型教学模式、创新管理体制，打造精品学校；全面实施质量提升、素质培养、机制建设、队伍培育、阳光办学、阳光师生、均衡发展、安全稳定等八大工程。结合尼勒克县学校年度考核办法、教师绩效考核方案、教师职级评定办法制定学校教职员工量化办法,进一步完善管理体制，强化德育、安全工作，扎实推进素质教育，切实抓好课堂常规和学

2、生行为习惯，狠抓师资队伍建设和校本培训，全面提高教学质量，探索特色学校建设，不断提升学校教育整体实力，调动全体教职员工的工作热情，确保学校可持续发/uxo现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作以下汇报。一、求和谐一一创建团结合作的领导班子。我校领导班子同心同德，大事讲原则，小事讲风格；善于从学校全局工作出发处理好本职工作，在工作中做到了明确一个思想：质量为本、特色兴校，全方位促进教师、学生和学校的发展。确立了四个意识：服务意识、创新意识、模范意识和主动意识。做到了两个一流：分管工作一流、教学工作一流。班子成员能从学校工作需要从发，发扬了我校分工不分家的合作意识。按照"学习型、服务型、

3、创新型、高效型"的要求，加强学习，提高素质，改进作风，求真务实，真抓实干,实现了〃管理型"向〃服务型"转变。塑造了良好的领导班子整体形象，维护班子团结，能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。具有大局意识，不断提高个人修养。努力实践〃知难而进、勇于创新的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神"，工作面前讲原则，利益面前讲风格。二、抓常规一「在规范中求发展教学工作是学校的生命线,提高教学质量，离不开规范的科学管理。我校积极学习落实上级下发的《中小学教育教学管理办法》、《班主任工作管理办法》，以两个办法为抓手，全面实行规范化的管理机制，以此全面提升学校

4、的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体，以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教科研流程的管理，提高教师教科研水平，在全校开展向教育家学习，用先进的教学理论指导教学，促进课堂教学质量的提高，另一方面，加强课堂教学全过程的管理，促进教师精研教材、精选教法，精心备课上课，总结课堂教学实践经验，为教科研工作提供鲜活的实践素材，实现教科研与课堂教学的有机统一，实现理论与实践的有机结合，促进了学校教学质量的提高。三、练内功一--在建设中促提高我校现有40岁以下的中青年教师138人,占全校教师总数的60%,是—支骨干的队伍和成长的队伍,为了提升中年教师的专业素质,

5、促进青年教师的专业成长，进一步深化教学改革，优化课堂教学，全面提高教学质量，同时为了营造教师相互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。我校定期开展骨干教师示范课、青年教师汇报课等活动,从活动安排到听课、上课、评课的各个环节，领导班子一直深入到各个教研组，活动组织的认真扎实，效果显著。通过听评课，使我们感到活动质量高、标准高，是较为成功的，达到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老师们在各个方面都有不同的收获和启示。达到了以下三个目的，首先为刚参加工作的青年教师做了引领示范，其次，促进中、青年教师展示并逐步形成自己的课堂教学风格和模式；第三，抓实教研活动，加大了集体备课、研讨、探究教材、

6、教法的良好教研氛围。!1!、重管理……在发展中求特色。按照"不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐"的管理目标要求下，我校力致精细化管理，落实学校各项工作。把精细化管理落实到学校管理的各个方面，确定并修改了学校发展规划，提出了各项工作有计划、有检查、有落实，奖惩分明的工作方式。全体教职工各负其责,分工明确，人人知道自己该干什么，心往一处想，劲往一处使，配合默契。在管理中提出从小处入手，把〃小事做细，细事做精”的工作要求。（->学校工作从要求抓起，每件事要求越明确越具体，越有利于操作和精细化管理。学生社团是我校的一个特色活动，在教育局领导的重视下，我校对社团的类型、数量进行了调整,

7、对社团的辅导教师进行了培训,全体教师统一思想，各把一关，从学生特长抓起、召集教研组长、班主任、辅导教师统一思路,确定以〃快乐每一天、加油每一天、精彩每一天"为主题，进行统一要求，认真辅导，使我校的大课间活动又上了一个台阶。（二>从规范程序抓起。规范和程序的建立,不但有据可依，而且能够忙而不乱，便于把事情到位做细做精。有时虽然慢一些，但质量提高了。例如我校上学期的班主任经验交流和向教育家学习经验交流活动，虽然时间比较长但效