战争胜负取决於战前的筹画

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1、始計篇戰爭勝負取決於戰前的籌畫籌畫精密取勝公算大慎戰觀念---五事及七計廟算始計篇孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情，一曰道，二日天，三日地。四日將，五日法。始計篇道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，遠近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。始計篇故校之以計，而索其情。曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。將聽吾計，用之必勝，留之﹔將不聽吾

2、計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。始計篇兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其不備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。始計篇夫未戰而廟算勝者，得算多也﹔未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。始計篇計畫的方式「五事」、「七計」為比較分析的標準「五事」－道、天、地、將、法「七計」－主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令執行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明決勝於廟堂之上案例分析--商戰策略一

3、堂350億元的購併課----BENQ品牌之路作戰篇戰爭對國家和人民所產生的沉重負荷在人力和物力上均會造成嚴重的損耗軍旅的後勤補給形成最大的困擾速戰速決---兵貴勝,不貴久作戰時愈快取得勝利，愈能減少自身損失獲取戰果作戰篇不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也.善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用於國,因糧於敵,故軍食可足也.智將務食於敵勝敵而益強對於其他國家糧食短缺的問題你有什麼看法?非洲國家小朋友問請問什麼是糧食?歐洲國家的小朋友問什麼叫短缺?美國地區的小朋友問什麼是其他國家?臺灣的小朋友問請問什麼叫有什麼看法?