工程造价管理考试重点总结2012

《工程造价管理考试重点总结2012》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、建设项目的分解（1）单项工程。是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。如一所学校的教学楼、图书馆或学生宿舍等。（2）单位工程。是单项工程的组成部分，一般指不能独立发挥生产能力，但具有独立施工条件的工程。如一座教学楼可分为建筑工程、给排水工程等单位工程。（3）分部工程。是单位工程的组成部分，一般按单位工程的部位划分，如基础工程、墙体工程、柱梁板工程等。也可按工种工程划分，如土石方工程、砖石工程、脚手架工程等。建筑工程预算定额中分部工程的划分，综合了上述两种方法。（4）分项工程。是分部工

2、程的组成部分，也是形成建筑产品基本构件的施工过程。工程项目的计价就是从分项工程开始的。模板铪钢筋砼建设项目的分解建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。指在

3、一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。基本建设项目的划分基本建设程序1．含义基本建设程序就是指建设项目从酝酿、提出、决策、设计、施工到竣工验收整个过程中各项工作的先后次序，它是基本建设经验的科学总结，是客观存在的经济规律的正确反映。2．实质投资转换固定资产的经济活动（一）基本建设程序的含义基本建设程序（二）基本建设程序的内容我国基本建设程序包括以下七个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段和项目后评价阶段（Noti

4、ntextbook)。概预算分类（二）设计概算（参照新课本第7章）1．定义：是设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸、概算定额或概算指标，各类费用定额或取费标准，建设地区自然、技术经济条件和设备预算价格等资料，预先计算和确定建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用的文件。2．编制者及所处阶段：设计单位在设计阶段概预算分类4．作用（1）它是设计文件的组成部分。1978年4月《关于加强基本建设概预算、决算管理工作的几项规定》明确指出：不论建设项目的大小，在审批初步设计或扩大初步设计的同时，必须附有设计概

5、算。（2）它是国家确定和控制基本建设投资额的依据。根据设计概算确定的投资数额，经主管部门批准后，就成为该基本建设项目的最高限额。这一限额未经规定的程序批准，不得突破。概预算分类4．作用（3）它是编制基本建设计划的依据国家规定每个建设项目只有当它的初步设计和概算文件被批准后，才能列入基本建设年度计划。因此基本建设年度计划以及基本建设物资供应、劳动力和建筑安装施工等计划，都是以批准的建设项目概算文件所确定投资额和其中的建筑安装和设备购置等费用数额以及工程实物量指标为依据编制的，此外，列入国家五年或十年计划的建设

6、项目的投资指标，也是根据竣工或在建的类似项目的预算和综合经济指标来确定的。概预算分类4．作用（4）它是选择最优设计方案的重要依据。（5）它是实行建设项目投资大包干的依据。（6）它是实行投资包干责任制和招标承包制的依据。（7）它是银行办理工程拨款、贷款和结算、实行财政监督的重要依据。（8）它是基本建设投资核算的重要依据。（9）它是基本建设进行“三算”对比的依据。概预算分类（三）施工图预算1．定义：是设计单位根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计（施工方案）和国家现行预算定额、单位估价表以及各项费用的取费标准、

7、建筑材料预算价格和设备预算价格等资料、建设地区的自然和技术经济条件等进行计算和确定单位工程和单项工程建设费用的经济文件。2．编制单位及所处阶段：设计单位在施工图设计完成后，单位工程施工前概预算分类4．作用（1）它是确定单位工程和单项工程预算造价的依据。（2）它是签发施工合同，实行预算包干，进行竣工结算的依据。（3）它是银行拨付工程价款的依据。（4）它是施工企业加强经营管理，搞好经济核算的基础。概预算分类（四）施工预算1．定义：是在施工图预算的控制下，施工队根据施工图纸计算的分项工程量、施工定额（包括劳动定额

8、、材料消耗定额、机械台班定额）、单位工程施工组织设计或分部（项）过程设计和降低工程成本、技术组织措施等资料，通过工料分析计算和确定完成一个单位工程或其中的分部（项）工程所需要的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。2．编制单位及所处阶段：施工单位在施工阶段概预算分类4．作用（1）它是施工企业对单位工程实行计划管理，编制施工作业计划的依据。（2）它是实行班组经济核算、考核单位用工、限额领料的依据。（3）