2013上半年总结李绪荣

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1、用心用情思考勤奋勤实做事联化公司李绪荣二○一三年八月十五日目录第一章文化感悟第二章工作汇报第三章下半年目标及规划一、文化感悟（1）、伴随在宜化走过二十多年的风雨岁月，越来越感受到宜化是自己耐以生存的家，真心的感谢宜化，感谢董事长，感谢过去和现在所有的领导和下属。从股份公司一路走出来,已整整十个年头，没有董事长的英明决策,没有宜化的蓬勃壮大发展，就不会有我今天的工作和成绩。没有领导的关怀和支持，没有员工下属的辛勤努力，也不会有我个人的成长。（2）、人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。宜化文化实事求是、赏罚分明、激情阳光、公平公开、消

2、除歧视，让每个人都享有实现自身价值和发展的平等机会。像联化这样的天燃气大化装置，很多老企业使用的都是工作多年的电仪老员工，而联化电仪骨干几乎全部是2005年以后招进来的大中专学生，是宜化的事业成就了他们。（3）、流水不腐，户枢不蠹，流程再造是现代企业管理的必修课。企业人力资源再造，减员增效，不是宜化的专利，是经济大环境所趋。我们一定按照集团和公司领导的要求完成联化电仪人员的分流目标。二、工作汇报（1）、主要电仪事故今年以来电仪影响停车的有2次，减量1次。分别为4月4日棋盘井变电站送盘山变电站110KV线路短路，对电网冲击，导致电压

3、突降晃电，造成联化公司低压电气设备低电压停车，1#合成氨装置、2#合成氨装置系统停车，共影响尿素产量4215吨，合成氨产量3400吨。4月14日棋盘井变电站154线开关短路跳闸，对电网冲击，导致电压突降晃电，造成联化公司低压电气设备低电压停车，1#合成氨装置、2#合成氨装置系统停车，影响尿素产量3500吨，合成氨产量500吨。减量生产一次，3月2日22时10分尿素装置二氧化碳压缩机B套因四回二阀门膜片坏故障全开，尿素装置减负荷运行，22时50分恢复正常运行，约影响尿素100吨。相比2012年外部因素影响有所上升，内部影响大幅下降。

4、（2）、烧毁电机2013年1至7月份，联化公司1月份烧毁电机1台，空分氮压机电机：型号JY2250M1-655KW，烧毁原因为绝缘击穿导致电机烧毁。6月烧毁电机1台，尿素耙料机主耙电机：型号Y280S-4F175KW，烧毁原因为绝缘老化导致电机烧毁。相比2012年1月至7月份，联化公司总共烧毁电机2台，其中包括空分低压消防水泵1台型号Y200L2-237KW烧毁原因为电机长期满负荷运行绝缘老化，另一台为破碎机电机型号Y132SF2-45.5KW烧毁长期过载堵转。烧毁总功率有所上升。（3）、电仪维修费2013年(1-6月份)共发生维

5、修费用不含税1537232.05元（不包含外协费用），2012年(1-6月份)共发生维修费用不含税2561498元（不包含外协费用），2013年于2012年相比节约1024266元。（4）、五化建设对关键、重点、联锁电仪设备印制成巡检表格，每天专人巡检填写，并由主管工程师每天审核签字确认。电仪工日常故障检查处理、例行维护都要事先填写电仪作业安全许可证，经操作工、工艺班长、工艺工程程师、DCS工程师一一确认，采取防范措施，并通过电仪、调度信息平台传递给相关领导后方能进行，有效避免了因措施不完善导致联锁误动。建立完善主要电仪设备档案、

6、维修档案，做到主要仪表一表一台帐，及时更新，每月部门检查一次。由班组建立好完备的备品备件台帐，根据专业分工不同，指定分管技术员跟踪检查。班组台帐巡检记录仪表维修记录电仪作业日常手机飞信传递重点阀门巡检、测振表格电仪检修作业安全许可证大机组仪表检修台账DCS备件台账（5）、隐患查找与整改、技术攻关与改造每月组织二次现场电仪设备安全大检查，对查出的问题及时整改。年初提出把今年作为电仪现场外观整改年，要使电仪设备现场环境、外观在今年有明显变化。对原安装中防水挠性管老化、接线箱和仪表易进水腐蚀，更换防水接头500多个，短接关键仪表接线箱2

7、0多个。争多3051变送器不明原因报错断线，危及误联锁的情况，更换EJA变送器30多台。将空分、污水站DCS系统操作站从400米外的操作室通过光缆引至中控室集中操作。将35KV变电站后台、摄像引至DCS工程师站，由电仪值班人员监盘。现场仪表防水改造现场管理标识整改，更换（6）、员工培训为提高员工综合素质和处理故障能力，组织技术员对员工每月开展实际动手培训。仪表工停送电、使用电工仪器查找电气故障。DCS联锁工程师登录与切投。分子筛阀门DCS工程师级强制点动。工艺联锁方案学习与查找。主要是培训提高电仪工值夜班处理应急能力。（7）、电仪

8、工人员分流以下是近三年电仪总人数对比表，电仪总人数已由2011年底83人逐步减到董事长要求的20人以内。时间电仪总人数2011年12月83人2012年12月52人2013年至今30人三、下一步规划1、完成电仪人员流程再造的分流目标（联化电仪岗位总人