民营企业的发展现状及策略

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1、民营企业的发展现状及策略访鞍山凯撒环保工程有限公司鞍山凯撒环保工程冇限公司是在整合鞍山B&S环保工程冇限公司资源的基础上，引入美方资本成立一家新型的坏保企业，系辽宁省省级高新技术企业，近年來公司的发展呈逐步上升的良好态势。此次走访我参观了该公司的厂房，采访了公司的总经理、生产经理、技术总监以及财务部的相关人员，并翻阅了公司近年来部分的财务报表，因此对公司的整体情况有了一个大概的把握。现根据我所学习了解的，并结合凯撒环保公司的情况，对民营企业的特点、现状及发展策略做一个总结，总结如改革开放为我国民营企业提供了发展的空间，20多年来中国的民营企业逐渐成

2、长、发展、壮大，最终取得了很好的成就。据统计，我国民营金业已占到GDP的60%以上，正发挥着越来越大的作用。但随着全球化竞争的加剧，我国民营企业的生存状态并不乐观，据首部《屮国民营金业发展报告》蓝皮书统计，我国的民营企业有60%在5年内破产，85%在10年内死亡，其平均寿命只有2.9年。因此，认清民营企业发展中存在的问题并加以改进，以适应新的形势就变的至关重要。一、民营企业的现状：(1)创造市场活力，拉动经济增长、创造税收、增加就业。在促进社会稳定方血起到很大作用。凯撒环保公司职工总数236人，其中生产工人190人,工程技术人员21人，很大程度上带

3、动了周边经济的发展，并增加了很多就业岗位。(2)民营经济结构得到优化，企业规模和档次有所提高。目前民营企业从业领域由早期的建筑、农产品加工等主要行业，逐步延仲到仪器仪表、生物医药、纳米技术、现代农业、新型材料、水处理技术等领域。(3)对外开放步伐加快，国际化程度口益加深。民营企业国际化近年來呈现出良好的发展势头，对外贸易区域已扩展到美国、加拿大、英国、法国、意大利、立陶宛、乌克兰、瑞典、芬兰、韩国、日本、印度等国家和地区。二、民营企业发展中存在的问题:（1）企业规模较小、管理不止规，生产效率较低。凯撒环保公司的工人大多在霜天的厂房里工作，各种设备摆

4、放的也比较随意。可以看出管理还不是很到位，据生产经理反映，工人们的工作效率也有待提高。“提高生产力的关键就在于提高生产效率，我们应该狠抓工作效率，并逐渐用机器代替人力”，他说。（2）大部分企业创办时间较短且类型单一，寿命不长。——鞍山凯撒环保工程有限公司与1994年成立，至今已冇17年，在民营企业普遍短命的环境中已算是很不容易了。（3）产品档次较低，缺乏创新能力。大部分民营企业还处于资本积累和发展的初级阶段，中小规模企业居多。产品科技含量不高，企业对科技创新并没有口觉的意识和普遍的认同；加Z资金和人才缺乏等方面的问题，严重制约了企业科技创新能力的提

5、高。（4）绝大多数民营企业甘愿占据小块市场，安于现状，进取心不大。面临日趋激烈的国际竞争，以低技术含量、劳动密集为主要特征的民营工业无论从利润、科技含量、规模、信息化基础述是国际环境来看，民营企业及其品牌在国内国际市场上的影响力和信誉度都微乎其微。民营企业缺乏在某一专门产业领域深挖细幽，做精做透的基本能力，更不具备做“百年老店”的耐心和雄心。因此，大多企业宁愿占据小块市场，只图眼前盈利。凯撒环保公司的总经理也是用“维持”二字来形容公司现今的状况。（5）经济外向度偏低，融资渠道不畅通——“贷款太难了！”，凯撒环保公司的陈经理这样说。融资难问题仍是制约

6、民营企业发展的瓶颈，再加上小企业信用担保机构准入标准提高后，很多企业贷款更难。造成这种情况的原因,一是企业规模小、档次低，缺乏直接融资的能力；二是民营企业尤其是流通行业多为租赁经营，因而无产抵押用于贷款;三是民营企业担保机构少,担保品种单一，寻保困难；四是企业资信等级偏低，缺乏良好的资金信誉，银行贷款难度大。以上种种限制了民营企业，使他们在科技创新，市场开发和自我宣传方面都缺乏必要的资金來源。（6）行业协会、政府相关只能部门的作用偏弱。三、对民营企业发展的对策建议：（1）加强民营企业人力资源开发的力度，最大限度发挥各人的潜能，并提高企业用人水平。企

7、业应该有做大做强的雄心，尤其是像凯撒环保金业这样的潜力很大的企业，更应该努力提高员工素质，加强人才培养，迅猛地向前发展。（2）提高企业生命力，管理要真止“落地”。（企业生命力指一个企业生存发展，尤其是持续发展的能力，提升企业生命力是企业养生的最终目的）以狼和狗的对比为例：狼有牙齿，狗也有；狼有鼻子，狗也有。咋一看，狼有的，狗都有。然而，面对极为稀少的猎物，狗只能吃猎物的血肉，大多连骨头都不能吞下。可是，狼不仅能消化掉猎物的骨头，其至连最细微的毛发都能消化殆尽。严冬中，狗离开人会倒下，而狼却能够毅然挺立。这就是生命力。企业也是一样，制度、战略、体系等

8、等，大家都有，而狼性企业通过制度规范到全体员工的行为。制度不仅仅是放在某个铁皮柜子屮厚厚的儿本书和文件——这就是企业生命力