基层检察院建设汇报

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1、基层检察院建设汇报基层检察院建设汇报(一):隆吕县检察院基层检察院建设情况报告隆昌县检察院基层检察院建设情况报告一、队伍基本情况隆昌县检察院现有编制83人,实有人员76人。其中干部编制76人,实有干部67人;工勤编制7人,实有工人9人。性别结构情况:男61人,占80%,女15人,占20%o法律职务情况:检察长1人,副检察长3人,检委会委员7人,检察员27人,助理检察员1人,书记员15人,司法警察9人,无法律职务4人。具检察官资格人员39人,占58%。行政职务情况:检察长1人,副检察长3人,纪检组长1人,政治处主任1人,反贪局长1人,部门正职12人,部门副职11人。行政职级情况:副县

2、级2人,正科级28人,副科级19人,科员级16人,未定级2人。副科级以上占73%0检察官等级情况:四级高级检察官11人,一级检察官2()人,二级检察官3人,三级检察官1人,四级检察官1人,五级检察官2人。学历结构情况:本科54人,占71%,专科22人,占29%o年龄结构情况:30岁以下7人,占9.2%,30-40岁18人,占23.7%,40-50岁33人,占43.4%,50以上18人,占23.7%。队伍平均年龄43.2岁。政治面貌:党员66人,占87%,非党员10人,占13%。民族结构:汉族73人,苗族2人,冋族1人。2008年・2010年,司法考试通过6人,占参加考试人数9人的6

3、6.7%。2008-2010年,参加各类政治业务培训128人次。编制使用情况按照省市检察院要求,历年在空编人数内上报招录计划,无超编情况。2007年7月落实了检察官津贴。我院暂无“双语”法律人才。无提前离岗、离职的情况。二、业务建设情况20()8年至2010年,共受理提请批捕案件513件662人,经审查后批捕和决定批捕485件623人;共受理移送审查起诉案件711件875人,经审查后向县人民法院提起公诉671件1021人。与三年同期相比(2005-2007年),受理的批捕案件基本持平,受理的公诉案件上升6.7%,案件审结率均为100%。自侦部门立案贪污贿赂、渎职侵权犯罪案件40件5

4、8人,三年同比上升11%,所有案件有罪判决率100%。控申检察共受理各类来信来访147件,其屮控告申诉101件,举报46件,受理数量三年同比下降22.5%,均已按规定全部妥善处理完毕。民事行政检察共息诉12件、促成民事和解案件4件。三、制度建设情况一是加强制度建设。根据新时期、新阶段检察工作的新任务、新要求,坚持兴废结合、拾遗补缺,清理、补充和完善了一系列项规章制度。2008年至2010年共增订、修改制度50项,废除11项。如围绕领导决策和班子自身建设,制定完善了党组会议、检委会议事等制度;按照规范化建设要求,重新梳理了各项业务流程和业务规范及执法行为规范;围绕日常行政管理,建立了

5、考勤、卫生以及车辆、通讯工具、文印管理和信息化建设方面的相关制度,把管人、管案、管事、管物有机统一起来。二是强化执行责任。从班子成员抓起,认真落实“一岗双责”,把队伍管理、业务工作、制度落实、职责权限和奖惩措施,以目标责任书的形式加以规定,专门成立了由纪检组、监察室、政治处、办公室相关人员组成的巡视督查小组,形成逐级逐层明确责任、层层抓落实的督查工作体系。三是完善考核体系。制定《部门综合目标管理办法》,实行以工作实绩为主要内容的百分动态考核,成立考评领导小组,对各部门工作进行目标管理和考评。考核办法的核心内容是,以工作计划为主线、以各科室的职责任务为依据,以工作目标责任为保障,综合

6、评价检察工作业绩,将业务工作、队伍建设和综合管理的任务量化、责任细化,年终由院考评组根据各业务科室的工作,进行综合评分,兑现奖惩。此外,制定了内部管理考核制度、信息调研写作奖励制度,调动了队伍的工作积极性。四、信息化建设情况我院把加快信息化建设,作为实现检察工作跨越式发展的基础平台,强化领导,合理规划,优先保障。在经费紧张的情况下,千方百计筹措资金,压缩非业务性开支,保证对信息化建设的投入。三年来,直接投入信息化建设的经费达80万余元。在完成三级网建设的基础上,接入了党政网、互联网,建起自己的网站。从增强基础配路入手,新购路台式电脑46台,笔记本电脑18台,使全院电脑总数达到了83

7、台,人均1.1台。安装了侦查监控指挥系统、视频会议系统、多媒体示证系统、举报自动受理系统。购路了摄像机2台和数码照相机5台,加快了信息化建设进程。五、基础设施建设情况我院加强基础设施建设,目前有综合办公楼1栋,建于1997年,面积600()平方米,人均79平方米。2003年投资100万进行了简装修,2010年投资100万对儿个会议室做了装修,包括党组会议室、中干会议室、视频会议室。更新了办公桌椅,为每个办公室安装了空调。对办案区、警务区进行了合理布局和修缮,建起专门的

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