基层电力企业员工思想状况调查及应对分析

基层电力企业员工思想状况调查及应对分析

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1、基层电力企业员工思想状况调查及应对分析摘要:随着我国电力事业的不断发展和体制的不断完善,电力企业的方方面面都在发生着巨大的变化。员工作为企业最根木性的资源,对电力事业的发展起着重要的作用。本文重点对基层电力企业员工的思想状况现状进行简要分析,并提出几点对策。关键词:基层电力企业员工思想状况调查对策1、引言随着经济体制的变革、社会结构的变动和利益格局的不断调整,人们的思想观念也随之发生了新的变化。电力行业作为关系国民经济命脉的基础产业,其员工的思维方式、行为方式、生活方式乃至个人价值观都不可避免地发生了巨大的变化。在我国基层电力企业屮,员工队伍的组成比较复杂,绝大多数是改制前

2、企业转移过来的老员工,近儿年吸收进来学历较高的新员工较少。由于员工的年龄、能力、学历各方面参差不齐,面对电力企业在发展壮大过程中传递过來的压力,其承受能力也各不相同。为切实做好基层电力企业员工的思想政治工作,了解员工所真正关心的问题,妥善化解已冇的和潜在的各种矛盾,努力消除隐藏的不稳定因素,实现电力企业和谐发展,木文对员工当前的思想状况进行了调查,并对解决问题的具体措施进行了初步的探索。2、我国基层电力企业员工现阶段思想状况2.1不同年龄、能力、学丿力的企业员工思想状况上的不同1、年龄较大工作时间较长的员工。这部分员工的思维和行为模式已成定式,较为保守,无论从思想上还是能力

3、上都很难适应现代企业制度的建立和改制后的快速发展,工作激情弱,工作效率低,思想状况不稳,引导不当或关心不够容易产生抵触情绪。2、学历较高工作时间较短的员工。这部分员工自身优势明显:年龄和学历,他们比较关心企业的发展,重视提高自身文化技术能力,想借着企业的发展拓展个人的发展空间,视企业发展为实现自我价值的机遇。工作上满腔热情,思想状况稳泄,注重学习,随着企业的发展而不断进步,改变自我的主动性和行动性较强,是企业发展的后备力量。3、年龄大小适中能力较为平淡的员工。这部分员工在在企业也占有很大的比例。他们主观上愿意追求进步,但由于自身学习消化知识和适应工作的能力较弱,在心理上承受

4、到较大冲击,渴望企业能为他们提供更多的学习、培训机会。在工作屮,受到技能的约束较大,往往力不从心,导致了思想上的一些悲观情绪。这部分员工情绪波动较人,思想状况较为不稳,工作过程中容易产生悲观失望的情绪。2.2从企业思想和文化氛围方面看现阶段员工思想状况1、基层电力系统企业员工们心态比较平和,能够对上级机关开展的转变作风、服务基层服务给予充分肯定。这一服务对基层单位和员工面临的困难和问题予以解决,很好的调适了员工的心态,服务成果得到了广大员工的肯定,调动了员工的工作积极性。2、基层电力系统企业员工有较强的主人翁意识。虽然员工的年龄、能力、学丿力差别较大,但他们都能对国网公司制

5、定的发展战略予以充分的认可和支持,能够认清当前的形式和任务,统一思想,明确日标。能够将企业的发展与个人价值的体现紧密联系起来,有强烈的责任感和主人翁意识。3、基层电力系统企业员工锐意进取,奉献意识强。他们能够不断学习文化知识和新的技能来适应不断发展的工作需要,能够正视企业改革体制新形势带來的压力,爱岗敬业,奋发向上。3、做好员工思想政治工作的几点措施通过调查发现,在新时期下,思想政治工作也面临着新的课题,我们要转变观念,不断改进企业思想政治工作思路,来满足当前工作的需耍,促进企业的发展。1、重视沟通。要以人为本,将思想政治工作落到实处,深入到基层员工的方方面面。对不同的员工

6、要采取不同的沟通办法,对于年龄较大的员工,要分析思想问题存在的根源,加强思想上的引导和心里帮扶;对于学力高能力强的员工,要予以激励,引导他们将压力化为动力,更好的为企业服务;对于能力平淡的员丁,要给予适当的鼓励,帮助他们缓解低落情绪,树立信心。2、树立典型。重视典型的示范和楷模作用,通过対员工中的先进模范人物进行宣传,可以让员工了解到企业需要什么样的人才,知道去追求什么,该做什么,怎么做。典型能够对基层员工起到很好的示范作用。3、加强政工干部队伍建设。重视工会的作用,基层电力企业的政工干部人数不多,素质较高,是电力企业开展思想政治工作和精神文明建设的骨干和主力。应加强这支政

7、工队伍的建设,政治上要求他们要有坚定的信念和广博的政治知识;工作能力上要求他们知识水平较高,组织能力较强,并具备较好的文字、语言表达能力;品质上要求他们具有严谨细致的工作作风,创新、务实、廉洁、奉献,拥有高尚的人格力量和优良的甜质,处处起到模范带头作用。4、建设健康向上的企业文化。思想政治工作与企业文化建设的目标是一致的,建设企业文化有利于提高思想政治工作的文化品味。企业文化是企业的基础性资源,可以使员工有共同的理想信念和高尚的道德素质,爱岗敬业,将实现企业价值和自身价值紧密结合,降低管理成本。4、总结目前基层电力

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