大排查大整治

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1、益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司关于安全生产隐患大排查大整治实施方案为深入贯彻全省、市、县安全生产工作会议精神，进一步提高企业安全生产，在全司开展“大排查、大整治，捉升公众安全感，促进安全生产”工作，制定方案如下:一、指导思想紧紧围绕会议的总体要求，以深入推进安全管理创新、重点工作为主线，以解决安全生产的突出问题为重点，进一步提高员工对安全生产工作的知晓率、参与率、满意率，努力为我县持续跨越式发展创造良好的社会环境。二、总体目标紧紧围绕安全生产的总体冃标，以科学发展观为指导，通过对全公司安全生产的大宣传，

2、营造人人关心、人人参与、人人共享的浓厚创安氛围。通过对安全隐患的“大排查”，全面了解掌握实情，筑牢安全生产的第一道防线。通过对突出问题和安全隐患的“大整治”,净化安全生产环境，进一步提升员工安全感。三、组织领导为加强组织领导，我司成立“三大两提升一促进”活动领导小组。组长：李涛副组长：徐航成员：杨春龙、裴晓银、李润军、宗爱辉、李詰、吴永明、战苏。领导小组下设办公室，负责公司活动的FI常工作。杨春龙任办公室主任，战苏任副主任。四.实施方案：（一）实行“大排查”4.1检查综合检查包括：班组日查，车间周查，部门

3、和安委会月查。4.1.1日查由当班班长和班组兼职安全员负责。每班必须进行安全项目检查，并将检查情况体现在《安全检查项目表》中，若查出安全隐患，填写《益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行整改,若无法立即整改的，报告主管限期整改。连续保存相关记录。4.1.2周查由车间主管和技术人员、当班班长负责。每周末必须对本车间的安全项目和班组落实制度、规定、操作规程等情况进行安全检查，并将检查情况体现在《安全检查项目表》中。若查出安全隐患，填写《益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行

4、整改，若无法立即整改的，报告部门经理限期整改。连续保存相关记录。4.1.3月查A由部门（厂）经理、车间主任、有关技术人员负责。每月中旬对辖区的车间，进行一次安全综合检查，发现安全隐患，填写《益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》，每月20口前报安监部。安监部按照各部门报来的《益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》随机进行复查，并填写《益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司安监复查通知书》。B安委会每月末对厂区，特别是重点要害部位进行一次综合性的安全隐患检查，包括部门、车间安全隐患整改

5、和落实公司安全规章制度情况，安委办将检查发现的安全隐患汇总，填写（200（）年（）月益海嘉里集团安全检查表），邮报益海嘉里集团，同时将此邮件发送各部门、车间。安监跟踪、复查各部门安全隐患整改情况，形成相关记录，酌情发布《安检通报》。（二）着力“大整治”4.2.1各部门对公司、政府安全主管部门和安监部查出的安全隐患耍高度重视，主管亲自安排，要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，并且要签字确认。4.2.2对安全隐患限期整治的部门，由于客观原因不能按期完成整治的，必须在限定期限前2天内，将原因书面上报公司

6、安监部。如无上报又无整治的部门、车间按《员工考核管理规定（试行）》予以加倍扣分，发生的任何安全事故，由部门负责人和整治负责人负直接责任。4.2.3公司无法解决的重大事故隐患，应采取有效的防范措施，并以书面的形式及时报告政府安全主管部门，对随时有可能发生重大事故的隐患，应立即停产。