一高线生产KYT

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1、实现“零事故”的必由之路——KYT轧钢厂棒线分厂一高线生产作业区开展危险预知一.背景一、安全的重要性安全是一切工作的入口和基础。只有在安全的前提下,我们员工的身体健康和生活幸福才能得到保证,公司才能发展。请大家永远记住“我们所作的一切都不值得以工伤为代价”,遵守安全守则,做一名优秀的员工。二.什么是KYTKYT活动是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。危险预知　　训练K（kiken）：危险人：提高对危险的感受性、问题解决的意愿；Y

2、（yochi）：预知T（training）：训练环境：对职场、作业主动的发现、把握、解决潜在的危险；三、KYT活动的目的人的不安全行为物的不安全状态事故的形成发动作业区人员对现场危险因素加以预测和控制采取预防措施开展危险预知预警活动是减少事故的有效手段海因里希法则1（重伤）29（轻伤）300（吓一跳经历）不安全状态不安全行为不安全因素灾害事故相同原因的伤害吸取经验避免再次发生！——选定一个作业内容，由班组长介绍内容,大家分析基本方法:四、开展KYT的方法１Ｒ：潜在着怎样的危险？　　　找出危险２Ｒ：主要的危险是什么？　　　找出危险的关键点３Ｒ：如果是你该怎么办？　　　对策是什么？４Ｒ：我们

3、这样去做吧！　　　　确定目标五、KYT的四步法第一步(现状把握)：分析图片中潜在着什么危险，并想象可能出现的危险现象。1、主持人演示图片或幻灯片，介绍图片情况。2、就图片中演示的潜在危险，主持人询问每一位成员的意见。3、成员发现潜在危险，并依次发言。4、对危险因素可能引起的危险后果各成员认真思考后发表具体意见。5、主持人就危险因素发表看法，特别注意引导成员发现隐藏的危险因素，并反复强调。6、记录人记录各成员的发言，做到简单易懂。7、主持人要督促每一位成员发言，既要有物的不安全状态又要有人的不安全行为因素，至少要提出5个以上的潜在危险因素。8、主持人在适当的时候宣布第一步结束，进入下一步。五

4、、KYT的四步法第二步(本质追究)在所发现的危险因素中将重要因素作为危险要因。在这些危险要因前画“○”符号；对于最危险的因素则画“◎”符号。1、对于第一步记录下来的危险因素主持人要逐个确认其中对小组安全威胁最严重的是什么。2、成员发表自己的意见，对危险要因进行编号并画上“○”符号。3、主持人在画“○”符号的因素中，选择出大家最关注的因素即最有可能成为重大事故隐患的因素，由记录人在其前画“◎”符号。4、画“◎”符号的因素需经小组同意，全体成员认可之后在该项目前做重点记号“※”。第二步结束。五、KYT的四步法第三步(制定对策)对于危险因素，全体成员考虑采取什么办法来解决，并制定出具体的对策。1

5、、就危险因素的预防办法，主持人向成员提问：如果是你的话，怎么做?2、每位成员都必须不断提出具有可操作性的对策，要求在规定的时间内提出3个左右消除危险因素的对策。3、提出的对策必须在实践上切实可行，并且不为法规所禁止。4、主持人在适当的时候宣布第三步结束。五、KYT的四步法第四步(目标设定)在对策中选出最优化的重点安全实施项目，同时为了实践这一安全项目，设定小组行动目标。1、在选出的对策中，对必须立刻实施的项目做重点记号“※”。2、针对做重点记号的项目，设定具体的小组行动目标。3、具体确定小组行动目标，并按危险性排列顺序。4、小组行动目标的表述应当是：“为了达到……目的，而去实施……！”六、

6、KYT活动的注意要点PDCA班组长根据作业动态，现场问题确定每一次的训练内容组织全体人员按照四个步骤进行实施，制定共同行动对策班组长负责作业观察和现场安全检查，发现问题及时对策班组长定期进行总结评价，挖掘可以改善的空间KYT活动的注意点七、事例练习1、情景:粗重轧换槽作业（图见下页）机械伤害死亡！负伤！危险因素现象结果进口打磨槽孔劳保防护用品未穿戴齐全检修未停机挂牌不安全行为设备突然启动砂轮片突然破裂作业地面有油污不安全状态直接原因物体打击轧机绞碾滑倒摔伤KYT活动表作业地点一高线粗中轧作业时间2012-7-26作业人员轧钢组员负责人马昌信作业内容机械伤害物体打击类别（4M1E）重要性对策

7、人机料法环其他重要一般更换K1卡盘作业1、未停机挂牌○◎1、严格执行停电挂牌三方确认制度2、砂轮片破裂○◎2、作业前检查工具3、作业专人监护○◎3、作业专人监护4、在进口打磨槽孔○◎4、轧机正转，在出口打磨槽孔5、未佩戴防护镜○5、劳保防护用品穿戴齐全6、未提前检查工具○6、检查更换不合格用品一高线生产作业区KYT活动表谢谢！请领导批评指正！