在基层社会管理创新工作座谈会上的发言提纲

《在基层社会管理创新工作座谈会上的发言提纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、在基层社会管理创新工作座谈会上的发言提纲强化社会管理创新，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措。社会管理创新既是活动，也是活动的过程，是以社会管理存在为前提的，其目的在于使社会能够形成更为良好的秩序，产生更为理想的政治、经济和社会效益。我区作为全国“和谐中小城市示范区”，扎实做好社会管理创新工作尤为重要。为此，1月6日，在全区社会管理创新动员大会上，区委区政府对社会管理创新综合试点工作进行了专题部署，今天，区委、区政府又专题召开基层社会管理创新工作座谈会，必将更进一步推进全区各街道、社区社会管理创工作的蓬勃开展。下面，我就如何推进社区社会管理创新工作谈几点认识，以求抛砖引

2、玉：第一，谈谈对街道及社区社会管理组织架构的设想成立街道社会管理服务中心，在街道的统一组织下，各社区、两新工作站、社团之家、社会事业各部门（包括民政、社保、科教文卫、城市管理等）以及政法综治中心等各条线各司其职、分工合作，与此同时，社区党组织要起到桥梁纽带的作用，紧扣街道社会管理创新工作总体部署，充分发挥居民议事机构、社团机构、综合服务站、物业管理服务站、新市民服务站等机构，提升社会管理和服务水平。这里，要强调街道党工委、办事处在社会建设中的中心位置，街道公共财政要在加大投入的同时，健全和完善社区自治、自律和自我发展的新制剂，充分发挥各种社会组织和公民个人在社会管理上的主体性及其对社会管理的

3、监督制约作用。第二，打造社团之家，发挥其凝聚人心的重要作用。打造以自我服务为主的“社团之家”，积极构建以社团建设为主体的公民社会，推进基层民主进程，通过社团与辖区单位联合开展丰富多我管”向哦要管”转变，主动关心和参与社会管理。彩的各项活动，逐渐唤起群众参与社会管理的热情，使群众从“要第三，建好两个站，合理分配现有资源，为安置小区及外来人口提供更贴心的服务。即建好综合服务站和新市民服务站，把各项与贫困家庭、残疾人等弱势群体以及安置小区居民和外来人口密切相关的服务，诸如计生、就业、社保、民政、卫生、文攸综治、慰问、信访等服务项目送到这些对象的家门口，为了更合理有效地利用资源，可以采用“专家门诊”

4、式的轮岗方式，在各安置小区、各外来人口聚居区以及跨区域拆迁安置居民小区之间巡回为他们提供贴心服务。第四，从“三个关系”入手，理顺社区居委会、业主委员会、物业公司之间的关系。一是行政隶属关系。业主委员会作为一个自治组织，隶属于社区居委会，这样一来，一方面可以避免居委会和业主委员会管理上的两层皮现象，更好地把绝大多数居民需要的服务项目抓好抓实，另一方面，社区居委会也可以通过业主委员会来有效制约物业单位的不作为现象，促使物业管理单位恪尽职守，在卫生、保洁、保安等各项工作中为业主提供优质服务。二是经济纽带关系。要想物业管理质量提升，就需要物管经费的保障，而物业管理单位、社区、街道、区有关部门正可以通

5、过经济这一纽带，联系在一起，从而确保小区物业管理常态化的良性运作。物业管理经费可以从以下几个方面着手：小区物管用房资产的运营收入补贴一部分、所在居委会补贴一部分（对有店面房的小区，所在居委会还可筹资按优惠价向上级主管部门购买一部分作为固定资产，产生的效益贴补到物业管理经费内x街道下拨一部分、区有关部门下拨一部分，通过这几个方面资金的筹措,一定能保障物业管理的正常运作。三是人脉关系。在社区居委会、社区各类社团及业主委员会中，选取一部分德高望重，在社区居民中有较高威信的老党员、老干部、社团活动的组织者，在物业管理费收取、创文创卫、群防群治等诸多工作中，发挥“润滑剂”的作用，从而有效避免物管单位与

6、居民群众的直接摩擦，进而在社区居委会、业主委员会、物业公司、居民群众的相处中形成良性循环，确保居住小区物业管理的常态化、优质化。以上是我对基层社会管理创新工作的几点思考，如有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正。