设备实施安全管理制度

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1、设备实施安全管理制度为了使生产设备设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设备设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，制定本制度。一、适用范围适用于公司生产过程中所有生产设备设施。二、职责、1、生技科负责对公司生产设备设施安全管理工作进行考核。2、各单位对设备设施负责，对生产设备设施的安全运行进行监督、检查，并参与设备事故的调查工作，负责压力容器等安全附件的定期效验，负责电气设备设施管理以及防雷接地检测工作，并建立健全生产设备设施台帐。3、各生产单位负责本单位生产设备设施的操作、维护、检修、运行和管理，负责（检杳、检验测量和试验设施的维护、保养和定期校验，并建立台帐。三、术语1、

2、特种设备：指涉及安全生产、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械。2、安全设施：在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）设备实施安全管理制度为了使生产设备设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设备设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，制定本制度。一、适用范围适用于公司生产过程中所有生产设备设施。二、职责、1、生技科负责对公司生产设备设施安全管理工作进行考核。2、各单位对设备设施负责，对生产设备设施的安全运行进行监督、检查，并参与设备事故的调查工作，负责压力容器等安全附件的定期效验，负责电气设备设施

3、管理以及防雷接地检测工作，并建立健全生产设备设施台帐。3、各生产单位负责本单位生产设备设施的操作、维护、检修、运行和管理，负责（检杳、检验测量和试验设施的维护、保养和定期校验，并建立台帐。三、术语1、特种设备：指涉及安全生产、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械。2、安全设施：在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。分为：预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施3类。四、生产设备设施管理1、对本公司生产过程中生产设备设施使用、维护、备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守集团公司

4、《设备管理制度》2、设备采购严格按照公司《设备采购制度》执行。3、特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。4、新增、更新设备入厂，需进行验收工作。包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量仪表等5、新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测和测量仪表的校验，并进行风险分析，同时进行试车验收。6、7、妥全设施与设备设施的检修管理相同，将安全设施编入检修计划，定期检修。安全设施不得随意拆卸、挪用或废弃不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即恢复。8、易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。9、重大危险源应设置防晒装置、喷淋装置、防火设施。五、生产设施的维护保养1、实行

5、专机专责制和包机制，做到“每台设备、每条管道、每个阀门、每块仪表”有人负责。各级领导耍对管辖区域内主耍设备进行挂牌承包，督促基层做好重要设备的检查、维护、保养工作。2、操作人员应对所使用的设备做到“U!懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障)，并考试合格，方可上岗。3、操作人员必需做好下列工作:(1)严格按操作规程进行设备的启动、运行、停车。(2)坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁，及时消除跑、冒、滴、漏现象。4、操作人员发现设备、管道有异常现象，应立即检查

6、原因,及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施；或立即停车，并上报调度、车间丄任。不排除故障不得盲目开车，未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交待清楚。5、检维修人员要明确分工，对分工负责包干的生产设施做到：(1)定时、定点检查，主动向操作工了解设备的运行情况;(2)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录,并及时上报。(3)按质按量完成检维修任务。6、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防腐、防潮、防尘，对于传动设备应定期进行试车和切换，使所有备用设备处于良好状态。7、未经设备主管部门批准，不得将配套设施拆件使用。8、认真做好维护保养记录，记录中包括：检维修人员、

7、验收人员、日期等。