论企业文化战略及实施

《论企业文化战略及实施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、指导教师初评成绩合格指导教师（签名）：2010年6月20日电人分校初审意见初审成绩分校初审小组组长（签名）：年月日电人分校终审意见复审成绩分校复审小组组氏（签名）：年月口论文选题符合专业培养目标，能够达到综合训练目标，题目有较髙难度，工作量大。该生杏阅文献资料能力强，能全而收集关于考试系统的资料，写作过程中能综合运用考试系统知识，全面分析考试系统问题，综合运用知识能力强。文章篇幅完全符合学院规定，内容完整，层次结构安排科学，主要观点突出，逻辑关系淸楚，有一定的个人见解。文题完全相符，论点突出，论述紧扣主题。语言表达流畅，格式完全符合规范要求；参考了丰富的

2、文献资料,其时效性较强;没有抄袭现象。在我国改革开放的过程中，我们发现，我国经济落后首先不是技术的落后，而是管理的落后。80年代以来，企业管理总的发展趋势已由战略管理转向了更高层次的文化管理。“企业文化”热潮的兴起，是管理思想和观念发展到一定阶段的一种反思和飞跃。凹顾我国企业文化的发展历程，会发现我们也创造了许多灿烂的企业文化，而这也成为进行企业文化构建的现实基础。本文首先分析我企业文化的定义和原则，接着分析了我国企业文化构建而临的困境，最后对我国企业文化的构建提出了策略。关键词：企业文化；构建；困境；战略；实施1我国企业文化战略及实施11.1企业文化的

3、定义和特征11.1.1企业文化的定义11.1.2企业文化的特征12我国企业文化构建而临的困境12.1传统文化中的惰性影响12.2缺乏必要的理论指导和制度规范22.3福利至上观念的消极影响23我国企业文化构建策略23.1吸收传统企业文化精华23.1.1扬弃地继承“义”与“利”的价值观23.1.2信奉“诚信为本”、“薄利多销”的企业信念23.2借鉴西方先进金业文化33.2.1挑战“奴化”意识，树立自尊、口信、口主的主体意识33.2.2挑战惰性心理，树立积极进取的竞争意识33.2.3挑战封闭意识，树立开放意识33.3坚持以“人”为木，建设“融合网”33.4加大

4、宣传力度43.4.1标语式43.4.2活动式44业文化战略的概述44.1企业文化战略是一个从属性的战略44.2企业文化战略是一种「I标模式44.3企业文化战略包含有“策略”的成分55文化战略的制定模式及实施55.1企业文化战略是企业经营战略的基础55.2企业文化战略是建立良好企业文化的前提56企业文化战略的制定56.1树立正确的企业文化战略思想56.2划分企业文化战略阶段66.3制定企业文化战略方案66.4明确企业文化战略重点66.5选择卓有成效的企业文化战略策略67文化战略的实施77.1建立战略实施的计划体系77.2通过一定的组织机构实施77.3提供必

5、要的物质条件、硬件设施和财务支持7总论71我国企业文化战略及实施11.1企业文化的定义和特征11.1.1企业文化的定义11.1.2企业文化的特征12我国企业文化构建而临的困境12.1传统文化中的惰性影响12.2缺乏必要的理论指导和制度规范22.3福利至上观念的消极影响23我国企业文化构建策略23.1吸收传统企业文化精华23.1.1扬弃地继承“义”与“利”的价值观23.1.2信奉“诚信为本”、“薄利多销”的企业信念23.2借鉴西方先进金业文化33.2.1挑战“奴化”意识，树立自尊、口信、口主的主体意识33.2.2挑战惰性心理，树立积极进取的竞争意识33.2

6、.3挑战封闭意识，树立开放意识33.3坚持以“人”为木，建设“融合网”33.4加大宣传力度43.4.1标语式43.4.2活动式44业文化战略的概述44.1企业文化战略是一个从属性的战略44.2企业文化战略是一种「I标模式44.3企业文化战略包含有“策略”的成分55文化战略的制定模式及实施55.1企业文化战略是企业经营战略的基础55.2企业文化战略是建立良好企业文化的前提56企业文化战略的制定56.1树立正确的企业文化战略思想56.2划分企业文化战略阶段66.3制定企业文化战略方案66.4明确企业文化战略重点66.5选择卓有成效的企业文化战略策略67文化战

7、略的实施77.1建立战略实施的计划体系77.2通过一定的组织机构实施77.3提供必要的物质条件、硬件设施和财务支持7总论7参考文献8致谢9刖§提升企业的核心竞争力，保障企业在激烈地国际竞争中立于不败之地的是现代企业文化。企业文化作为一种管理理论和管理方法，始丁-21世纪七八十年代，时至今日企业文化己成为21世纪管理的热点。中国金业进行企业文化建设的重要任务是构建现代企业文化。如何构建恰当的企业文化是现代企业营者所要首先思考的问题，也是理论界研究的热点问题。1我国企业文化战略及实施1.1企业文化的定义和特征1.1.1企业文化的定义企业文化的一般定义是指企业

8、在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有木企业特色的价值观念、行为准则、员工素质