阶段性实施计划

阶段性实施计划

ID:43947416

大小:51.50 KB

页数:7页

时间:2019-10-17

阶段性实施计划_第1页
阶段性实施计划_第2页
阶段性实施计划_第3页
阶段性实施计划_第4页
阶段性实施计划_第5页
资源描述:

《阶段性实施计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、理县通化中学培养民族地区学生学习兴趣的策略探究阶段性实施计划(时间)一、指导思想1、探索系统的、有实效的培养学生学习兴趣的措施。2、促进教师的观念转变,密切师生关系,教师更加爱学生,促进教育科研工作,激励教师自身素质提高。3、面向全体学生,促进全面发展,增强学生积极性、主动性,在兴趣的带动下让学生的学习目的、态度、思想、观念都发生深刻的变化,并得到更大程度的发展,有效实施素质教育。4、培养学生学科学习兴趣,从而有效控制学生流失,增加社会效应。二、工作任务(参考)1、对学习兴趣分单元范围进行研究。2、对学习兴趣研究提供必要的材料。3、对学习兴趣方式的研究。三、工作重点1、对学牛学习兴趣进行

2、引导。2、对学生学习兴趣进行监督,鼓励持续性。四、具体计划安排时间主要工作9月1、学科组制定研究计划,确定研究方向。2、个人制定研究计划,确定研究方向。10月1、确定培养民族地区学牛学习兴趣的方式、方向及范围。2、做好课题研究记录,做到研究后有小结、体会。3、学科组交流经验,谈心得体会。11月1、继续研究学生学习兴趣的方式方法。2、对学生学习兴趣作对比研究,找出闪光点和突破口。3、做好课题研究记录,做到研究后有小结、体会。4、学科组交流经验,谈心得体会。12月1、继续研究学生学习兴趣的方式方法。2、做好课题研究记录,做到研究后有小结、体会。3、实验教师做一次课题研究总结交流。4、整理研究

3、笔记。1月1、进行研究成果汇总。2、进行阶段性总结。公司规章制度一、公司形彖1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话吋间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司

4、形象,按照具体规定使川公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粘神

5、侨貌。8、员工要注垂个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、牛活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息吋间表(4月——9月)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲口签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外

6、出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出巾请,并填写【请假中请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假H正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在H常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工凶工作需要白行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24H(工资发放H)。三、卫牛规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地而、桌而及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区

7、域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使川公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作吋间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、公司内所制定的《员工H程表》是衡量员工完成工作量的依据,耍求员工每天耍认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行

8、(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高S身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。