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时间:2019-10-17
《加强应收账款管理防范企业经营风险》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、•tt.ilrJl/33加强应收账款管理防范企业经营凤险唐杰摘要:应收账款?企业采用除销方式销售商品或劳务而且是向品毕竞意味着应计现金流入量与实际现金流入量存在着较大的客户收取的款项,应收账款增加会造成企业虚盈实亏,管泼不善时间楚,企业应收账款的胀龄越伏,催收难度越大,风险也越大,会增加企业经营风险。本文从应收账款的作用、管泼不善带来导致;性、坏账损失增加,危害企业资金的安全完整,给企业带来的成害、风险成因?防范措施等方面进行了比较会甜的分析。自大的潜在风险。关罐词:企业;应收账款;风险;内部控制(四)夸大了企业的组营成果。
2、企业应收账敬的大量存在,中国分类号:阳70文献标识确地虚增了账面上的销售收人,在一定程度上夸大了企业的经营成文章编号:CN43・1027/F(2侧1)8叩倒也果,掩盖了企业实际经营情况,增加了企业的风险成本。作者:湖南阂融资产管理有限公司董事、财务总躁、董事会秘三、应收账款凤险产生的原因书;湖南,长沙,41311(—)企业追求片面的竞争,缺乏风险肪施意识。在现代社在竞争日跑激烈的经济环境中,各企业纷纷便出挥身招数会激烈的竟争机制下.企业为了扩大市场白布率,必须大鼓地适实施产品营销,以期能打开市场、占领市场,不断提升市场份额,
3、用商业信用促销。{自由于某费企业的风险防部意识不蝇,在事除了果用提高产品质量、降低销售价格、改善服务水平等营销策先未对付款人资信情况作深入调查、术对应收账款风险进行正略外,建立在商业信用基础上的除铺成为企业扩大销售的重要确评估的情况下,盲目地采用除销策略去争夺市场,采用较宽松手段之一,于是就产牛了应收胀款。应收赃款是企业采用除销的倍用政策,只重视账阔的商利润,忽视了大量被害户拖欠占用方式销售商品或劳务而应向窑户收取的款项,是企业流动资产的流动资金能否及时收回的问翩,从而导鼓应收账款难以收回。的一个重要项目。通常情况下,企业的
4、应收账款金额越大,时间(二)企业内部管理不严。有些企业的服收账款对不上账、越快,就形成了应收账款风险,相应增加了企业经营风险。因收不回款,一个主要原因就是没有建立相应的管珊制度,或有章此,对应收账款实施有放风险控制,防患于未然,已经成为企业不循,形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对账目,销售与黯营活动中H益重要的问题。核算脱节,存在应收账款伏期投账的现象。…、应收账款的作用(三)企业内部奖励机制不健索。部分企业为调动销售人员的积极性,往往实行销售人员收入与销量挂钩,而没有与货撤回(…)有利于增加产品销售,提高企业销售收入。
5、除铺作为笼相联系,造成销售人员为完成销售任务,大盘來用除销的办目前广大商家曾遍来用的促销手段,在一定程度上对留位老客法。默使应收账款规模不断扩大,并大量祝棋下来,输企业经营户、吸引新客户方面是可行的,它能增加企业产品的市场份棚,背上了祝璋的钮袱d能提高产品的市场占有率,让企业处于竟争的比较有利位置班四)销售人员变动较频繁,交接手搂不情。销售人员变动(工)有利于加速存货周转,减少存货库存压力。采用除销较糊繁,离职时市场交接不清楚,账款、价格、合阅、政策及客户方式,能让更多的库存产品销售出去,这样就能加速存货周转,资料都不交接精
6、髓,给新摆手销售人员催收贷款增加了一定难提高存货周转效率,同时还能减少存货库存压力,降低仓库管理度。成木。!五)运用法律手段保护自身合法权益的意识不强。目前通二、应收账款管理不瞥带来的鼻痫过诉讼程序实现债权朋收的手续比较繁杂。从起饰、受理到执行所捕时间比较长,需要企业投入大量的人力、物力与财力,因对于大多数企业来说,存在〜部分应收账教是iE常的也是此有些企业运用桂律手续维护自身合法权益的意识不强。合理的。假若其金额过多,所占流动资金的比敢过大,无挺会对企业生产经营和发展有着不好的影响。四、防范应收胀歌凤险的措施(一)影响企业
7、的资金周转,加班了企业的现金流出。由于企业的商品流动与资金流动不一致,货款没有阿步冋收,企业现为了降低应收账款风险,加选企业资金周转,提高资金使用金流入并未真正增加,企业服而不得不运用有限的资金来垫付放率,企业必绸采取相应的对策,加强对应收账款风险的防辄与各种税款和费用,加速了企业的现金流出,较密易造成企业资金控制。周转困难,进而影响到企业生产纷臂的正常运转。(一)实行借用评估管理,建立有效的信用评估机制。企业(二)影响企业经济敢放的增长。由于f?.收账款在…定吋间应3重视对往来容户资{育程度的评估,并利用计算机建立布羔档内
8、不仅无法为除销企业自身利用排创造新的价值(它属于应收案管理系统,主要班择意点客户、长期往来客户作为内部评估对账款投资的机会成本),相反述需要为这付出一定的管理费用,象。应收眼款增加,使企业资金戚本圳大,财务费用增加,制约着缎首先应广泛收集有关客户借用状况的资料,主要是客户的挤般益的提高。巍
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