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时间:2019-10-17
《加强虚拟企业合作的对策建议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、自信息化在传统企业的生产与管理中的应用日益深入和广泛以来,虚拟企业联盟的形成为企业经营活动带来新的生机和活力,同吋也带来了巨大的挑战;与此同时,伴随虚拟企业理论的不断深化,传统虚拟企业“强强联合”的思维,基于核心能力的虚拟企业伙伴选择方法在全球供应链环境下表现得毫无意义。因此,如何适应虚拟企业运作的要求,成为当前理论研究的热点。本文着重讨论内容包括以下部分:相关文献的分析与研究。论文主要分析了供应链相关理论、虚拟企业的基本含义与理论、虚拟企业的基础理论和虚拟企业的运作模式。并对虚拟企业的合作模式进行重点分析,合作模式
2、的选择因索,合作模式中存在的问题,对于加强企业合作生产模式、质量协作模式的一些解决方法。最后,论文在分析研究基础上,提出了对于加强虚拟企业合作的对策建议。关键词:虚拟企业;合作模式;供应链AbstractSincetheinformationinthetraditionalenterpriseproductionandmanagementoftheincreasinglydeeperandbroadersincetheformationofvirtualenterpriseUnionforthebusinessact
3、ivitiesbringnewvigorandvitality,butalsobringahugechallengeatthesametime,withVirtualEnterpriseTheoryofconstantdeepeningofthetraditionalvirtualenterprise"combination”ofthinking,basedonthecorecompetenciesofthevirtualenterprisepartnerselectionmethodintheglobalsuppl
4、ychainperformanceintheenvironmentismeaningless.Therefore,howtoadapttotherequirementsofvirtualenterpriseoperationbecomeahotcuiTenttheoreticalresearch.Amongthemaincontentsincludethefollowing:Themainthesisofthesupplychaintheory,virtualenterprisesandthebasicmeaning
5、oftheory,virtualenteiprisesandthebasictheoryofvirtualenterprisemodeofoperation.Andthevirtualenteiprisemodelfocusofcollaboration,especiallyinviewofallwalksoflifeinthevirtualenterprisecollaborationofthestatusquowereanalyzed.Alsotheproductionofvirtualenterprisecoo
6、rdinationmechanismanalysis>thequalityofvirtualenterprisemodelofcollaborativeresearchandthevirtualenterpriseresearchanddevelopmentcoordinationmechanismanalysis.Finally,theanalysisofresearchpaperspresentedbasedonstrengtheningcooperationbetweenthevirtualenterprise
7、policyproposals.Keywords:Virtualenterprise;operatingmode;supplychain摘要IAbstractII一、绪论1(一)问题的提出1(二)研究内容与意义1二、相关理论分析2(一)供应链管理中的合作思想及其研究2(二)虚拟企业的基本概念及其特点31.虚拟企业的基本概念32.虚拟企业的特点33虚拟企业的实现形式34.虚拟企业与传统企业的区别4(三)虚拟企业的合作模式5三、虚拟企业合作模式选择影响因素7(一)企业自身影响因素71.行业因素72.企业性质73.企业综合
8、实力74.企业柔性75.网络使用情况8(二)合作过程中的影响因素81.产品因素82.合作成本83.合作风险9(三)企业外部影响因素91.其他企业影响92.相对距离103.自身物流状况10四、虚拟企业合作存在的问题分析11(一)文化合作方面的问题11(二)利益合作方面的问题11(三)关系合作方面的问题12(四)角色合作方面的问题12(五)资源共亨
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