综合办公楼工程监理实施细则[1]

综合办公楼工程监理实施细则[1]

ID:43942171

大小:581.03 KB

页数:48页

时间:2019-10-17

综合办公楼工程监理实施细则[1]_第1页
综合办公楼工程监理实施细则[1]_第2页
综合办公楼工程监理实施细则[1]_第3页
综合办公楼工程监理实施细则[1]_第4页
综合办公楼工程监理实施细则[1]_第5页
资源描述:

《综合办公楼工程监理实施细则[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、监理实施细则一、工程项目概况:1、项目名称:神华宁煤集团金家渠煤矿2、单位工程名称:金家渠煤矿综合办公楼工程3、建设单位:宁煤集团金家渠煤矿筹建处4、设计单位:中煤科工集团武汉设计研究院5、施工单位:宁夏基本建设公司6、监理单位:宁夏灵州工程监理咨询有限公司7、工程地点:金家渠煤矿工程概况:本工程建筑面积6479.44m2,纵向轴线长度为113.8米,横向轴线长度为38」米,建筑总高度18米,主体框架结构四层,底层框架抗震等级为二级,上部框架抗震等级为三级,±0.000m相对应的绝对标高为1438.2mo主体结构釆用框架结构,建筑物抗震设防烈度为7度。木建筑合设计

2、使用年限为50年,耐火等级为二级。二、工程主要特点1、基础工程:垫层采用C15索混凝土,独立基础采用C30钢筋混凝土。±0.000m以下砌体采用灰砂砖(强度等级为MU10,干容重WM.OkN/M”)、M5.0水泥砂浆砌筑。2、主休工程:梁、柱、板、楼梯采用C30,基础梁采用C30,填充墙、圈梁采用C25,±0.000m以上加气混凝十.砌块,砌块强度等级不低于MU3.5、M5混合砂浆砌筑。3、装饰工程:外立面除屋面楼梯间、电梯间墙面采用仿石涂料墙面,其他外立而均采用花岗岩幕墙墙而;内墙而卫生间、茶水间采用300x300米黄色釉面砖,其他功能空间采用油漆、乳胶漆墙面,

3、颜色由建设单位确定。4、楼地面工程:卫生间、茶水间采用300x300深灰色防滑地砖;调度室、中心机房、机房值班、电池间、电话机房、调度室机房、消防控制室设300高架空活动地板,地板品种和材质有建设单位订货时确认;其他功能空间采用800x800玻化砖、颜色米黄色。5、屋顶:管道井、楼梯间采用白色乳胶漆;一楼会议室、调度视频会议室、大厅以及其他楼层休息室棚面不留缝,面层采用白色乳胶漆喷涂,吊顶造型由二次装修设计(纸面石膏板吊顶人其他房间采用铝合金方板吊顶,规格600x600颜色采用米黄色。6、屋面:标高4.800米裙房屋面防水层选用02J1-I1,保温层选用100厚岩

4、棉板;所有楼梯间、电梯间釆用II级防水水泥砂浆而层屋而(不上人)防水层选用02J1-II1,保温层选用100厚岩棉板;标高16.450米(结构)上人屋面采用II级防水卷材铺地砖面层屋面(上人)防水层选用02J1-II,保温层选用100厚岩棉板;一层主出入口雨棚屋面排烟井屋面采用II级柔性防水非节能屋面(不上人)。7、台阶:室外台阶采用花岗岩石板台阶,表面做防滑处理,规格建设单位根据定货确定、颜色深灰色。8、散水:采用细石混凝土散水,散水宽度15000.9、踢脚:选用宁02J1-109-踢12,材质同楼面,高200mmo10、栏杆、扶手:楼梯栏杆扶手,宁02J8-3

5、9<不锈钢扶手〉水平段高1050mm,间距<110;窗户栏杆,宁02J8-47-4<不锈钢扶手〉水平段高1050mm,间距<110。11、外墙外保温:勒脚,选用宁02J12-2-8,选用宁02J12-2-10;门窗处,选用宁02J12-2-12;女儿墙处,选用宁02J12-2-17;管道穿墙处,选用宁02J12-2-2lo13、汕漆工程:选用宁02J1-173-28,木材面,金属面。三、项目监理机构:(A总监理工程师K丿土建监理组<丿A安装监理组丿序号姓名职务电话备注1杨登福总监理工程师153095100372李华敬土建监理工程师135192041543孙建忠安

6、装监理工程师136295865464窦彦华土建监理员150095257515四、监理措施:一)、质量控制措施1、现场监理人员认真熟悉混凝土施工、施工技术要求及质量验收规范,并熟悉施工图纸。2、监理人员必须严格执行材料进场报验制度及见证取样制度,所有进场材料必须提供完整的质量证明文件并经现场试验、检验并经监理人员签字合格后方可使用。3、严格执行工序报验制度,每一道工序完成后,施工单位自检合格后,报监理人员验收,经验收合格并签字后方可进行下道工序施工。4、检查施工单位质量保证体系,施工单位必须配备现场质检员、技术员、安检员,并执行质量日报表制度,否则,不准施工。施工单

7、位有关人员必须认真负责,如监理人员发现施工单位管理人员不到位或不认真、负责的,可随时要求停工。5、施工过程中,必须坚持质量第一的思想。二)、进度控制措施:1、严格执行合同约定,要求施工单位集中力量,确保工期。2、执行进度周检查、周考核制度,每周对施工进度情况进行检查,找出进度滞后或超前的原因,釆取措施,力争施工进度符合计划要求。3、在保证质量的前提下,尽量减少T艺或组织间歇时间,平行施工。4、监理人员随时进行检查验收,随时解决施工中发现的问题,经常和建设单位联系,减少程序间歇时间。三、安全及文明施工管理措施:1、严格按批准的施丁组织设计及筹建处相关管理办法执行。2

8、、发现存在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。