制约体育经济发展的因素剖析体育经济论文

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1、制约体育经济发展的因素剖析体育经济论文体冇是人类特有的一种文化现象，伴随着人类的繁衍生息而不断地使我们的生活更加美好”[1],体育产业是第三产业的重要组成部分。随着国民经济水平和居民收入水平的提高，体育产业对促进社会经济发展、提高国民索质和牛活质量方面的作川H趋明显，己成为政府部门和实体经济中培育新的经济增长点所关注的热点和重点。近年来，云南体育经济发展，特别是体育产业化发展中，虽然表现出较快发展势头，但也显露出许多问题和矛盾，本文就体冇产业发展屮存在的问题和制约因素展开研究，起到抛砖引玉之效果。一、云南体育经济产业化发展的现状云南

2、现阶段体育产业存在规模小，结构和体制不完善，体育企业市场化程度较低等问题。缺少具有国际竞争力的体冇企业或企业集团；体冇产业区域发展不平衡；产业结构不合理等问题。针对上述问题，云南省委、省政府利用奥运经济这张牌，借助后奥运经济的东风,在加快休育社会化、产业化的进程，人力推进体育管理休制改革；整合体育资源，实现体育企业的资产璽组；加强体育产业与资木市场的互动，拓宽体育产业的融资渠道等方面出台了许多政策措施，収得了明显成效。主要表现在：第一，奥运经济加速云南体育产业化发展。口前，云南省体育产业发展的规模较小，发展不太平衡，但应该看到具发展

3、的潜力。奥运经济的建设拉动了市场需求持久的增长。体育消费止在逐步升温，同时也吸引『越来越多的投资者加入云南省体育产业建设中。云南体育产业乂带动许多关联产业，包插第二产业中一系列相关行业，以及第三产业屮许多行业的发展，促进了整个产业结构的调整。第二，奥运经济促进云南体冇产业市场化发展。发展体冇市场，首先要营造良好的人文环境，在奥运经济的帯动下，人们对体育意识，即人的观念、思维方式和行为方式，有了充分的认识。仏扬体育品格和传统体育精神，全面提高社会公众的体育索质，发扬更快、更高、更强的奥运精神，与时俱进地建设和发展体育产业，以现代的市场

4、观制定和实施体育市场的规划。第三，奥运经济促进云南体育产业结构合理调整。奥运经济促进云南省体育产业结构的合理调整，促进云南省体育产业国际化，充分发挥比较优势，进行专业化、规模化的整合,从整体上提升体育产业的竞争力。优先发展体育信息技术和体育高新技术，在发展体育制造业方面有了许多尝试。第四，奥运经济促进了云南体育产业政策的完善。奥运经济的发展，加速了我省体育产业政策的配套发展。目前，在云南省体育产业发展进程屮，逐步对产权关系、资产管理、市场发育等方面完善政策抢施。第五，奥运经济促进了云南体冇产业法制化建设。加强体冇产业的法制化、规范化

5、发展，用法律保障体育业经济的健康稳定，使云南省体育产业能适应奥运经济的发展要求。开始建立休育市场服务标准和行业标准，为消费者捉供消费选择的依据。二、云南体育经济产业化发展屮存在的问题云南体育经济产业是随着改革开放后云南社会经济体制改革和经济发展逐步发展起来的，由于受主客观条件的限制，体冇经济产业发展过程中存在着许多亟待解决的问题：第一，存在地区间休育产业结构不平衡问题。云南由于受经济、社会、资源等因索的制约，体育产业尚未形成规模，产业发展比较落后，使得体育产业出现了畸形发展的状况,使体育产业的结构性矛盾十分突出。体育产业发展较快的地

6、方主要集中在省会城市和部分经济发展较快的州市，许多经济发展水平较低的州市体冇产业的总体规模不高。与体冇产业发达的沿海地区相比，有着较大的差距。第二，存在群众体育产业与竞技体育产业发展不协调问题。由于受体制的影响，氏期以來政府一直将重点放在竞技体育的发展中，对群众体育的发展投入的资源较少，而群众体冇的发展需要人量的人力、物力做支持，资源的不平衡分配也是限制群众体冇发展的重要因素，而「L受体制的影响投资体育发展的企业为了经济利益的最大化，也决定了更多地将资金投向竟技体育产业，从而抑制了群众体育产业发展，使群众体育产业与竞技体育产业发展不

7、协调。第三，存在体冇产业同旅游业、影视业、广告业和网络业联合程度不高，开发规模不大问题。云南口身在体育社会化、产业化方面尚需进一步发展，致使体育广告产业发展较慢。在利用休育比赛宣传休育产品，利川优秀运动员的“明星效应”來提高体育产品的知名度，提高体育产品的竞争力，扩大产品的市场占冇率，以体育比赛促销售，以销售助体育产业，使体育广告成为双方共赢的促进方式等方面，存在亟待研究解决的才盾和问题。第四，尚未充分利用好云南高原、山地多的特点和优势，发展好高原训练基地，高原体冇运动员集训基地。如足球、篮球、自行车、中长跑、登山、漂流、定向徒步穿

8、越、汽车运动等训练基地。一方面造成了体育存量资源的浪费；另一方面是由于缺乏积极宣传和优质服务，人型体育赛事引不进來；此外是休育产业链发展意识淡薄，许多具有云南特色的体育产业缺乏国内竞争力。第五，缺乏体冇产业经营管理的专业和高级管理人才