网格化实施方案

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1、鸭绿河农场社区管理服务站“网格化”工作实施方案根据农场关于网格化工作的要求和部署，结合社区管理现状，为进一步发挥社区在农场小城镇进程中的基础作用，不断推进管理体制创新，整合社区管理力量，加大社区管理力度，全面推进网格化管理，特制定本方案。一、工作目标在农场安委会、安监部门领导下，整合社区的管理力量,按照'‘定区域、定人员、定责任、定标准”的原则，坚持“属地管理、责任到人、分级管控、督查考核”的思路，落实综合执法、场政管养、治安巡防三位一体的长效管理机制，通过整合社区资源，开展社区服务，实现城市农场管理由运动式向预防式管理的转变，积极探索“一格多元，一岗双责”工作

2、模式，全而推进安全生产“网格化”管理，全面提升社区管理水平，使管理融入社区、根植社区、服务社区、全力推动农场三级网格…体化化进程。二、组织领导成立社区“网格化”管理工作领导小组，组成人员如下：组长:韩克礼初元峰常务副组长:陈玲副组长:修金利赵海涛董世武李桂花杨振海李国文高世平领导小组下设办公室，办公室设在社区治安办，办公室主任由韩克礼兼任，具体负责社区“网格化”管理工作的组织实施，协调指挥和监督考核。三、主要任务（--）全面实施社区化服务，加强对社区管理，并制定完善的巡查、考核管理制度，对社区商户、辖区住户实施定期考核。（二）按照重点推进，逐步完善、全面推广的思

3、路，先在主要重点防控区进行试点推行，结合试点经验建立健全激励机制，最终实现“全场安全人民管”的口标。（三）整合资源、实施"一格多元，一岗双责”。整合社区治安巡防巡查力量、社区物管力量、社区保洁力量，建立一支精干、高效、廉洁的巡查督查队伍,加强环境卫生巡查，实现“一格多元，一岗多责”。（四）动员大众参与、实现社区城市管理自治。营造良好的社会氛围，引导辖区居民积极参与网格化管理，发挥社区志愿者组织、行业协会的作用，形成合力、实现社区管理自治。四、网格划分及人员架构㈠网格划分社区自上而下划分三级管理网格。共分为1个一级网格，1个二级网格和1个三级网格。1、一级网格：农

4、场为一级网格。全面负责社区“网格化”工作的组织领导、工作落实及日常检查、督査与考核。2、二级网格：社区为一.级网格，领导社区开展安全生产网格化日常管理工作，指导居民委安全生产网格化管理工作。3、三级网格：居民委为三级网格共分为2个二级网格。居民委主任负总责，为第•责任人，每个二级网格按“一格多元”要求设定管理员一名，巡查员、安全员、保洁员多名，共同负责本级网格内管理，真正实现“一岗多责”，开展社区安全生产网格化日常管理工作。(-)组织架构组织架构图农场网格分管场领导、安监科领导二级网格社区书记、主任-【级网格居民委主任、书记、管理员五、工作职责㈠•级网格职责1、

5、建立社区网格化管理办公室，负责社区职能职责范围内的安全生产管理任务，及时处理并反馈信息。2、制定辖区内城市“网格化”管理方案，并组织实施。3、全面指导社区认真落实上级指示，积极开展工作。4、每季度至少召开次形势分析会，听取社区安全工作开展情况的汇报，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和安排。5、组织对社区安全生产管理队伍督查考核。6、宣传农场管理办法、相关政策，增强辖区群众家园意识,自我管理意识。7、完成社区党工委和上级部门交办的其他任务。(-)一-级网格(居民委)职责1、依据社区安全生产管理“网格化”工作方案，制定居民委“网格化”管理工作方案，科学合

6、理划分网格。2、做好管理员、巡查员的挑选、培训、管理和考核工作，明确管理职责。3、负责召开每周…次的网格管理例会，听取上一周各网格工作开展情况的汇报，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和安排。4、对辖区网格内各类人员履责情况进行督查、考核和管理。5、健全和落实管理制度，动员居民和辖区单位参与农场管理，做好社区管理服务工作，共建和谐社区。6、及时制止和处理辖区内发生的涉及城市管理的违法违章行为，及时将工作室不能处理的执法或市政维护问题上报相关部门进行处理。7、认真完成社区党工委交办的其他任务。六、保障措施（-）人员保障根据工作需要，社区安排的网格化管理工

7、作人员，不得挪用、占用、确保在岗在位。要确保执法、协管、巡查人员每年不少于3天的法律法规和业务知识、技能培训，各级管理人员都必须持证上岗。（二）监督与考核1、加强考核。城市管理工作考核实行月考与年度考核相结合方式进行，领导小组牵头成立专门的考核队伍，并制定相关考核办法，对二级网格管理队伍及外包单位实施全方位考核。2、实行社会监督制。聘请社区居民代表、企业员工代表等担任城市管理社会监督员，对社会、居民遵守法律法规情况,对职能部门履职情况进行监督。木方案经研究通过后，由社区治安办具体组织实施。