内审工作的认识、思路和策略

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1、完成一个审计项目很简单，但是如果每做完一个就过去了，昏昏噩噩口复一口，不去主动思考不动脑筋去想，就不是合格的审计人员。在所负责的审计项目这一亩三分地上，要学会精耕细作，通过分析、总结和改进，深化认识、提高水平、增强技能，冃的是能把仗打的漂亮,把项目做得圆满。结合审计工作屮的实际情况，总结了一些体会和心得：一、审计人员应有的思想认识我们是战斗在一线的指战员，既要对战略上有所了解，乂要在战役上掌控局面，还要在战术上讲究策略。而对复杂的局而，思想认识必须且始终应是第一位的，因此首先要从思想深处明确以下儿个问题：（一）我们审计的目的是什么？1、用发展的眼光来理解审计目的。国际上对于内

2、部审计终极H的的最新定义为“内审是独立、客观的鉴证和咨询服务，冃的在于增加价值并改进纟fl织经营”，所谓增加价值改进经营就是帮助达到目标的意思。我们的内部审计目的与Z是一致的，我们审计的目的是促进整改，服务管理，以体现审计的价值。我们应清醒的认识到，这是总体的、长期应坚持的目标。但是，正如毛主席所说的“在不同的阶段、不同的环境下，我们的利益要求可能是变化不同的，即使总体的、长期的目标是不变的，但要达到这长期口标要经历的众多分目标是不断变化的”。如在耍求我们充分发挥震慑作用的阶段，在充分发挥帮扶作用的阶段，不同的阶段我们的审计重点、对象、策略都是不同的。每个阶段我们的分目标是不

3、同的，依据分目标的不同，我们的审计匝点和策略都是有所区别的，这就是审让方案制定的形势依据，我们应有所了解。2、用辩证的眼光来理解审计目的。震慑作用与帮扶作用，是我们审计的两个基木作用，这两个作用在任何一个审计项目屮都是既对立乂统一存在着的，因此我们也要全血的，不能片血的看问题。震慑也好、帮扶也好，无非是通过一反一正两个方面，其最终H的都是耍服务管理，体现出审计的价值。在冃前的阶段，我们公司还是以发挥审计的震慑作用为主，但从长远来看，我们也要学会用好、用活这两个作用，如何用好用活？就要正确区分主次矛盾，把握好主流与支流的关系，具体问题具体分析：①就单个被审计单位来说，既存在问题

4、的一而，也存在好的一而。当问题的一而较多的时候，问题是主流是重点，则审计的震慑作用就变成了主要方而；当好的一而较多的时候,好的方面是主流是重点，那就要多发挥审计的帮扶作用，要学会抓主要矛盾，顺应主流。但始终要牢记，对问题要发现的到位，揭銘的到位，对好的方面进行帮扶也要帮扶的到位，不能为了应付，草草的弄儿句不痛不痒的好听话，这样的东酋体现在报告里，还不如不写的好,写进去人家一看，反映的问题这么深刻这么到位，而好的方面却草草糊弄几句，稍有-想法的人就会觉得我们的态度不端正，始终盯曹问题看，不看好的方面。但凡能够在一定层血的人,都有相当的思想和认识，为什么一去审计人家就抵触的比较激

5、烈呢？归根结底要从我们自己身上找原因，是不是在客观公正的方而我们做的还不到位。因此凡事要么不做，要做就做到位，挠痒痒要挠到人家真正痒的地方。冇了上述认识，才能把心态放平，把报告写的客观公正，才能让人心服口服。①就多个被审计单位來说，既冇管理极差的，也冇管理较好的，但没冇一个被审计单位是差到没有可取之处，也没有一个被审计单位是好到无町挑剔的地步。我们始终要理解这个世界上没有绝对的概念。事实求是的考虑，一•个房子破的不能再修补了，那么去补就不如拆,要拆就要拆到底，只冇拆的到位拆的干净，才能建的漂亮建的更好，针对这种类型的被审计单位，我们就要把审计的震慑作用发挥到极致，树成反面的典

6、型，以儆效尤。如果这个房子建的比较好或者有些典型的好的地方，即使仍有很多不完善之处，我们仍要帮助修补以期把房子建的漂亮，帮助总结推广经验，把审计的帮扶作用发挥到极致，树成正面的典型，当做榜样。树典型的意义不在典型木身，而在于推广这个典型所产生的影响。正而的典型和反而的典型都冇一个强烈的效果，就是把大多数不好不坏、不上不下的中间分子，推向好的一面发展，做到了这个效果，就达到了审计服务管理、体现价值的目的。②对于大多数处于中间状态的被审计单位，我们就要把握好震慑作用与帮扶作用的度，依据实事求是的原则把握，既不能一味的无视问题为了团结失了原则，去帮助作假帮助粉饰太平，要懂得帮扶始终

7、是建立在发现问题揭露问题的基础上的，忽略了基础片面强调帮扶,就是极端错误的做法：我们也不能吹毛求疵、没有问题硬要反映问题或没有大的问题却非要放大人家的问题，显得我们的工作有业绩、很好看，这样做最容易激发才盾造成不好的影响,不但给自己的工作人为的造成阻力，也违背客观公正的原则，偏离了审计的目的。（二）我们用何种手段达成审计目的?看出病来不是目的，看出病来用药治也不是目的，把病看好了才是目的。发现问题，揭露问题是审计的基本职能，是基础；查错纠偏，杳处违规违纪是达到审计目的手段z—,是过程，并不是审让目的，我