内部承包经济责任状

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1、工程项目内部承包责任状单位名称:工程项目内部承包责任状发包方：承包方：责任人：根据公司与建设单位签订的工程施工合同和公司《项目内部承包经营管理办法》，为明确双方经济责任，特签订本责任状，以资双方共同遵守。一、承包工程名称：承包工程建筑面积m2,结构：层数：二、承包指标：1、承包费用：（1）全部直接费；（2）现场管理费；（3）安全文明施工费：（4）临设费：（5）部分计划利润；（不承包费用：行业规费、企业管理费、财务费等，综合费率为：）2、质量：3、工期：4、伤亡事故控制目标：杜绝死亡和重伤事故；杜绝重大火灾和机械事故

2、；轻伤频率控制在1%。以内。5、安全达标目标施工现场安全生产文明施工管理达到〈〈建筑施工安全检查标准>>（JGJ59-99）中优良标准（80分以上）.6、文明施工目标a、施工现场文明施工管理达到《建筑施工安全检查标准》中“文明施工检查评分表”（85分以上）。b、创内蒙古自治区级安全文明工地、争创自治区级文明示范工地。三、发包方职责1、负责对承包人的业务能力、思想道德等各方面素质进行考核，选择承包人。2、负责对工程质量、安全生产、文明施工进行检查、考核、奖罚。3、及时解决承包人提出的有关技术、质量等方面的问题。4、负

3、责监督、检查承包人在工程项目上的资金、资产管理、使用情况。5、协助承包人办理对外合同和涉外事宜；组织工程竣工验收工作。6、负责办理对外收取工程款手续。7、当发现承包人无能力继续履行施工合同或严重损害发包方正当权益的事件时，有权随时撤换和处罚承包人；承包人承担由此造成的一切损失。四、承包人职责1、遵纪守法，认真执行公司各项规章制度，全面履行施工合同中的各项条款，按时足额交回未承包的费用。2、编制并且实施施工组织设计和施工资金、劳动力、材料和机具等项计划；组织实施质量、安全等管理措施，按期进行成本核算，及时报送各种报表

4、、资料。3、接受发包方的检查、监督和审计，及时向法人代表或总经理报告工作。4、负责交工、工程核算、清理债权、债务及工程回访及维修工作。5、全面负责本工程的质量、安全和进度。6、负责联系催要工程款事项，协助配合公司财务处资金管理监督科办理收款手续。五、承包方权利对承包的工程项目享有以下权利：1、行使经营决策权、生产指挥权。2、足额交回未承包费用和税金后的资金使用权。3、管理人员聘任权、解聘权，工资奖金分配权。4、劳动力使用权5、材料采购权。6、交纳税费后的经营成果分配权。六、经济责任1、工程竣工结算后，承包方足额交回

5、发包方未承包费用和上缴国家税金后，节余费用全部转回发包方；发包方根据承包指标完成情况进行奖罚兑现。2、未承包费用实际交回不足应交回额的60%,不予兑现；在60%-70%之间兑现50%；超过70%者按交回费用比例兑现。3、其它承包指标每未完成一项各罚兑现奖10%；出现重大质量、安全事故不予兑现，并按照有关文件对承包方进行处罚。4、规避、不配合公司财务处资金管理科办理收取工程款手续，或对收取工程款报以消极态度，公司将对责任人进行行政或经济处罚。5、若发生亏损，用自有资金（财物）弥补，并按公司有关规定处罚。七、兑现程序工

6、程竣工结算后，公司对承包的本项目工程进行全面审计，承包人将公司审计结算和各业务部门考核评定的各项承包指标完成情况书面报公司经营处，经分管领导批准后奖罚兑现。八、本责任状自本工程开工之日起生效至竣工保修期满并结清全部工程价款兑现后失效。九、本责任状由公司经营处负责解释。十、其它：十一、本责任状正本一式二份，承发包方各执一份；副本两承包方:份，分别送有关部门对本责任状执行期进行检查、监督。发包方:公司董事长:承包负责人:签定时间: