减少煤矿机电事故发生策略探析

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1、减少煤矿机电事故发生策略探析摘要随着煤矿机械化的不断发展，煤矿机电管理在煤矿生产过程中所占的比巫越來越大，一直以來，井下工作都存在极大的危险性，这就为各个煤矿的安全策略带来新挑战与新机遇。从各种安全事故分析发现，有极大一部分都是属于机电事故。因机电贯穿了整个煤矿生产各个环节，不但战线较长、涉及的面较广，而且涉及的工种多、技术性较强，做好机电事故防范措施关系着整个煤矿安全生产。本文分析了我国煤矿机电事故概况，详细探讨了发生机电事故的原因和事故预防措施。关键词：策略;爭故发生;煤矿机电屮图分类号：X752文献标识码：A刖S煤矿机电事故是煤矿生产、发

2、展的一个重要制约因素，它不仅造成人员及设备的伤害，还可能成为煤矿煤尘、乩斯爆炸的一个诱因，使采区乃至整个矿井受到严重破坏。如何预防煤矿机电设备爭故的发生，是一个煤矿可持续发展的重要条件。煤矿机电事故大致可分为机械事故与电气事故两大类。两类事故既有相互独立的部分，乂有相互联系的部分，可互为诱因，为了行Z有效地预防煤矿机电事故的发生，我们必须消除事故隐患,为煤矿的可持续发展奠定坚实的基础。、煤矿机电事故发生的主要原因1、设施设备陈旧老化，质量及造型不达标首先，部分煤矿在生产中，片面重视经济效益，而忽视资金投入,设备在更新速度上较为滞后，不能及时采用

3、新型的、先进的生产设备。另外，由于煤矿设备必须成套购置，一次性投入的资金往往较大，这对部分煤矿而言，存在一定资金周转问题，最终往往继续沿用已陈旧的设备，给安全生产埋下了隐患。其次，在设备的质量及造型上没有加强重视，机电设备对造型配套要求极为严格，一般同一厂家生产的设备部件方可适配，其余厂家的设备往往九成以上难以匹配，导致设备在使用中容易出现故障，增加事故发生几率。另外，型号不匹配等也使得设备的质量难以保证,不利丁•安全生产。2、机电设备的管理制度缺失，管理人员管理理念较为淡薄首先，当前部分煤矿并没有根据国家关于煤矿质量的标准化规定，建立完善的管

4、理制度，对于机电设施设备的管理处于缺失状态，缺乏相应的管理组织或者管理人员。有的煤矿虽然建立了相应的管理制度，但往往流于形式，并没冇通过将责任严格落实到各个分管部门或者个人，严格加强对设施设备的使用和维护管理，加大了煤矿机电事故的发生儿率。其次，管理人员由于自身对管理的重视程度不够，或者口身的文化素质以及技术素质偏低等原因，以致并不能严格加强管理，或者仅仅依靠经验进行管理,导致设备在管理中存在较大缺陷。3、机电设备的检修不到位机电设备在使用•左时间后，往往会存在-定问题，需要检修人员足期进行检查，并及时进行问题的处理，而当前部分煤矿没有严格做好

5、检修工作，设备陈旧加Z检修不及时，导致设备带病运转，很容易引发事故。另外，部分煤矿虽能定期检修，但检修过程不认真，检修不全面，对设备的问题不能全面发现和处理，也留下了安全隐患。4、煤矿工人的基本素质有待提升首先,部分煤矿工人的业务素质不达标，技术操作不熟练，对设备的使用方法不能全面掌握，在具体的煤矿作业中，容易因一些细节性问题引发事故。其次，煤矿工人的安全意识和安全防御能力冇待提高。部分煤矿工人安全意识较差，且不严格遵守煤矿作业的相关规定，自身的安全防御能力也较低,导致在作业中容易岀现安全问题。二.减少煤矿机电事故发生策略煤矿中一旦发生事故但会

6、影响到正常生产，还会危及到人们的生命安全。因此必然不能轻视，从上面可以看出来机电事故屮存在诸多问题，因此必须要悠针对性作出相应改进策略，具体方式如下：1）加强管理特殊工种用工制度煤矿机电各种工种具备较强技术性，因此各个工种操作员不能疏忽大意，一定要端正思想，拥有过硬技术才能胜任。而且操作人员尽量不使用临时工，就是必须更换特种工位操作人员，也应该严格考核，必须要持证上岗。2）加强安全思想教育煤矿企业要通过各种途径來强化职工思想教育，让他们明白机电事故危害性，不能带着侥幸心态上岗。在培训之中，英一要多播放典型事故案例，并且分析这些案例根源，让职工通

7、过观看此类事故影片从屮得到教育;其二采用说服教育方式，让职工认识到三违之危害，进而强化安全防范的意识；其三定期或不定期请在事故中受伤的家属来做报告，进而引发煤矿职工思想共鸣。而且煤矿企业要安排人时刻了解职工心态和思想，一旦发现有异常现象就要及时疏通，不能让职工带着情绪上班可能出现突发事故。3）加强机电操作业务培训除了具备较强思想素质还必须要具冇过硬的操作技能。因此企业就要以岗定人，要在各个岗位上限定管理层与工人名额，依据新形势釆用新对策：①构建出竞争机制，比如对管理人员与技术操作人员实施竞争上岗，薪资上使用岗位技能工资并划分出工资等级，引发职工

8、主动去学习安全、技能知识；②定期组织相关职工开展技术比武，对于技术过硬的优胜者要给予重奖，进而来提升职工学业务、学技术的积极性，让他们按照岗位标准及规