浅谈减少煤矿机电事故的对策

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1、浅谈减少煤矿机电事故的对策单位：小河煤矿三矿姓名：王宏凯浅谈减少煤矿机电事故的对策煤矿安全生产与煤矿机电安全有着不可分割的关系。机电安全管理人员都要充分认识煤矿机电安全管理的重要性，要认真落实“长期工作抓住重点，短期工作从严要求”的原则的方针，认真分析机电管理的薄弱环节。下面就如何减少煤矿机电安全事故表达一下个人的看法。一、深究煤矿生产中机电事故的原因1、煤矿从业人员文化水平参差不齐，需加强培训就现在的煤矿机电从业人员情况来看，特种作业人员大部分都是半路出家，没有经过正规的培训学习，对机电设备的了解仅落在我可以让他T作就行，根木不管他后期是否会出现问题，比如不知

2、道电缆带的设备多了，容易造成符合过大，电缆发热，会造成过负荷跳闸,严重的会导致电缆着火等事故。还有就是如果开关跳闸了，只管去送电根本不会去了解跳闸的原因和如何解决这个问题。2、设备选型不合理设备的选型不合理，选大了会造成资源的浪费，选小了就会出现事故。比如电缆如果选型不合适，就会出现电缆发热，老化过快、漏电、如果是非阻燃的电缆就会发生电缆着火事故。还有就是比如绞车选型，如果选型不合适不配套，就会造成小马拉大车资源浪费，或者大马拉小车，造成电机发热等事故。3、设备检修保养不到位现代煤矿逐步实现了机械化采掘，机械设备成为生产运输的主力军，但是长时间运行和在设备运行当

3、中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备进行周期性预防性的检修。现在大多数的煤矿普遍存在为了不影响生产，设备不坏不修，机器不停不修，配件不坏不换，很多设备带病运行等现象。其实这样不仅没有给生产带来多大的帮助反而从侧面影响了正常的生产。/I、配件规格和质量不过关目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一准，90%以上不和匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益偷工减料，给机电设备的正常运行、检修带來了不良影响。5、机电管理存在漏洞特种作业人员安全意识淡薄、麻痹大意，违反“三大规程”及有

4、关安全规定，违章操作时有发生。二、浅谈减少煤矿机电事故的对策1、加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强,耍由思想端正、技术全面的工人来担任，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，定期对特殊工种人员进行培训，做到人人培训合格，持证上岗。2、加强职工的安全业务培训工作。①建立竞争机制，例如对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；①每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，提高他们的业务技术素质，促

5、使他们在岗位上干标准活上标准岗，按照《煤矿安全规程》进行作业;5、加强安全工作力度，向管理要安全。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督机制，充分发挥现场机电管理人员的作用;同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的岗位职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核、落实奖惩制度，从而促进各项安全管理制度的落实。6、贯彻落实执行好上级安全技术政策、规定、指令，定期对机电设备的安全保护装置进行检查、试验，

6、排查治理好机电设备中存在的隐患。7、认真执行好矿井机电质量标准化检查验收制度，坚持旬检查、月验收制度，严格按标准逐项检查验收。8、认真落实好安全第一的方针。严格执行好煤矿三大规程，坚持装备、管理、培训并重的原则，切实加强对煤矿机电安全技术管理,严防机电事故的发生，确保煤矿的安全生产。