创建企业防范治安环境

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1、创建企业防范治安环境促进社会和谐安定我们集团公司是股份制企业，干部职工2000余人，因施工面积大，分散，给治安防范工作带来很大的困难•在各级领导的支持和关心下，首先建立建全治安防范责任制，加强警-卫值班人员的组织建设，大力开展宣传法律知识和施工中安全常识，从思想政治工作入手，把危及社会不安全因素控制在初发阶段，奥运前期与县公安局签定责任书,根据”谁管谁负责”的原则具体工作落实到每个项目负责人，层层签订公司内部责任书，使得几年来治安防范工作取得较好成绩•先后被省，市授予“文明单位”“思想政治工作先进单位”等。我口己08被评为县级“奥保志愿者”

2、称号。具体以下几点做法“1、加强组织建设，健全规章制度集团公司建立以党委书记，董事长为综合防治小组长，安全副总为副组长的管理体制，各管理部长及分公司负责人为组员每个分公司至项目部，设独立的防范组织。组织健全后集团公司定期督导检查日常工作，完善内部防范制度并落实措施，项目保卫人员年龄控制在50岁以下，超50岁，全部辞退，或调离岗位，先后调整20余名，选拔年青点年青力状的责任心较强，扩充到安保队伍。每个项目部必须拔专款,为警卫人员增设必备的通讯'服装'警报器材等。公司办公楼防范与物业紧密结合一起，由物业派专人管理此项工作，奥保期有专人门口值班，

3、达到群防群治的良好局面。2、充分依靠群众，做好思想政治工作公司南北家属院面积在不断增加人口随之增加，治安防范工作难度更大，针对这一现实，靠原来的管理模式远远达不到新时期需求，我们以物业为基础，组织以业主为面的栋号形式先出代表并成立业主委员会。相继出台《居民住户公约》《楼群卫生管理条例><安保人员职责》采取一系列办法，院内张贴，发到每位住户家屮并以座谈形势教育大家，公德意识，环境卫生意识，防火，防盗意识，增强法制观念。依靠群众发挥党群优良传统，以业主委员会牵头，退休党员带头，组织居家无事老人经协商成立家属区的联防队员形势，物业按期给予适当补贴

4、，使小区治安得到很大成度的转变。3、创建安全环境，促进企业发展新的经济体制下，要向经济市场冲击必须有个很安定的环境，企业转轨，人力物力发生本质的变化，职工队伍要以全新的面貌出现，立足于经济市场，我们努力研究，既要以人为本，更要安定团结，才能使企业丢掉包袱，轻车熟路发展，我们组织那些存在消及思想的部分职工,苦口婆心做思想工作，讲安定团结与企业发展的因果关系，对屡帮不改教育无效的，采取经济处罚调离岗位,或限期整顿的措施•使现在施工现场必须按标准搭设围挡,设立警卫室,或聘请保安公司人员担任，辛勤的耕耘，能换得大家的安全是自己的愿望，几年从未发生重

5、大火灾,我们将继续常抓不懈，建成社会主义新形企业.河北世达建设集团有限公司2008年12月8日治安防范先进单位申报材料贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》及法律、法规加强单位的治安防范工作为单位内部职工的生活生产创造良好的社会和谐环境，我们具体做了以下工作：一、领导重视，组织健全成立以法人代表为组长的各相关部门负责人为成员的治安防范领导小组，由安全管理部负责具体工作，制定了安全管理保卫措施，把安全保卫工作列为议事日程，同单位的生产工作同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩，健全各种安全管理制度,落实各级责任制，横向到边，纵向到底，并且以

6、下发文件的形式进行宏观控制，综合管理。二、抓基础建设，重视安全管理1、利用宣传栏、报刊等形式对职工进行经常性的治安防范教育；2、对办公区域、财务等重要部门安装了监控设备，并安排人员进行监督检查；3、对办公区楼内的照明线路进行改造，防止因线路老化造成火灾；4、对公司小区物业成立治保会，定期巡查及时了解其内部治安情况和不安定因素对外来人员进行登记、查询等方式，杜绝偷盗事件的发生。5、定期对工地的安全设施，大型设备进行监督检查，并组织有关人员定期对木单位进行隐患排查，发现问题及时解决，把不安定因素消除在萌芽状态.三、防范治安环境促进社会和谐安定加

7、强对周边环境的了解，做好企业友邻单位的治安联防工作，积极协助有关部门抓好治安综合治理工作•给职工创造一个祥和的环境•使单位内部治安环境良好，职工有安全感，职工满意度达100%.这些年来从未出现刑事犯罪•未发生重大失窃事件,今后我们会更加努力工作协助有关部门共同建设和谐美好的家园。河北世达建设集团有限公司2008年12月8日