治安防范总结

治安防范总结

ID:30248140

大小:26.37 KB

页数:17页

时间:2018-12-28

治安防范总结_第1页
治安防范总结_第2页
治安防范总结_第3页
治安防范总结_第4页
治安防范总结_第5页
资源描述:

《治安防范总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划治安防范总结  社会治安技防体系建设工作总结  为进一步深化全校治安防控体系建设,提升我校科技防控水平,不断增强驾驭社会治安局势能力,根据县综治委的统一部署和工作要求,结合我校实际开展社会治安防控体系建设工作,现总结如下。  一、指导思想和总体目标  以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。在上级部门的坚强领导下,充分发挥综治领导组的职能作用,促进各部门齐抓共管,坚持“打防结合、预防为主”的方针,严密防范和打击各类违法犯罪活动,

2、广泛宣传发动,增强师生的治安防范意识和参与防控的自觉性,进一步夯实基层治安防范工作,全力构筑上下贯通、点面结合、机动灵活、形式多样、效果明显的治安防控体系,全面提高我校社会治安防控工作的能力和水平。  二、建设了学校技防体系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  根据我校对道路监控系统的基本需要和特殊要求,本着架构合理、安全可靠作为出发点,在学校大门口、食堂、教学楼入口

3、、实验楼入口等关键位置安装了16个监控摄像机,控制中心设在政教处,随时对学校关键位置实行监控。校大门口安装了一个全方位旋转摄像头,和清溪派出所联网,由清溪派出所实行监控。  三、建设了学校人防体系  1.首先建立学校、教师、学生家庭三级防范网络;其次进行了周密的调查摸底,认真梳理分析,摸清问题学生,开展教育转化,预防  青少年犯罪;第三严格门卫制度,杜绝社会闲散人员出入校园和领导教师值班制度,对校园实行封闭管理、24小时值班监控。  2.管理好学校的住宿生,进行登记造册,摸清他们家庭的详细住址及联系方式,学校政教、总务处共同参与住宿生的管理,进而形成全方位、立体化式的

4、管理,有效排除社会治安不稳定因素,努力营造一个良好的学习环境。  3.建立教师住户治安防控体系,每个住宿楼选取一名负责,其他住户轮流值班联防。  四、充分发挥纠纷调解小组作用,建立矛盾纠纷排查长效机制。我校始终把开展学生矛盾纠纷排查调处工作作为预防和减少群体性打架事件,维护社会稳定的关键性措施来抓。实行班主任定期排查制度,做到每月一排查、每季度一反馈、半年一检查、年度一考核。确保对矛盾纠纷摸得准、抓得早、控得严,对排查出的矛盾纠纷严格实行“分级负责、归口处理”的调处责任制。杜绝发生学生打架事件和师生矛盾纠纷。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业

5、的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  本年度,我校没有发生一件治安事件,校园和谐,师生平安。在今后的工作中我们将加倍努力,从师生的安全出发,关注学生的社会活动,加强家、校、社会联动,建立完备的社会治安防控体系,为社会稳定、和谐作出自己应有的贡献。  含山县清溪初中  XX年12月  南通大众燃气有限公司  XX年度内部治安综合治理工作总结  XX年度,是我公司停用人工煤气全面进入天然气时代的一年,是气源结构性调整取得全面胜利的

6、一年。在市城乡建设局、市公安局内保支队及辖区派出所等上级部门的指导、帮助下,通过全公司员工的共同努力,内部治安综合治理工作,实现了年初提出的总体目标,做到了全年无刑事案件、无内部治安案件、无火灾爆炸事故、无内部矛盾激化、无群众性集体上访事件、无黄赌毒娼及法轮功等邪教现象,保持了一个企业内部稳定、外部协调发展的良好局面,确保了全市23万居民客户的平安正常供气。现将全年工作开展情况总结如下:  一、加强组织建设,切实抓好落实,充分发挥网络优势目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

7、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为进一步方便公司内部治安综合治理工作开展,做到职责分清,责任明确,公司组建成立了内部治安综合治理工作领导小组和委员会,党、政领导分别担任组长、主任。并设置职能机构安全保卫部和配备专职人员从事公司内部治安保卫工作的开展、落实、检查、考核和总结。  为把各项工作真正贯彻落实到位,下属各分公司部门同样成立了部门治保工作小组,健全各项工作组织网络,主要负责人担任组长,并设有兼职治保管理人员。这样在全公司内形成一个上至公司,下至部门班组的内部治安综合治

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。