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时间:2019-10-16
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1、分销渠道管理——关于肯德基、麦当劳加盟费投资预算表麦当劳肯德基加盟费200万元固定的特许经营费转让费800万元(至少出70%)加盟经营权使用费每月支付总销售额的6%广告费用每年不低于总销售额的5%人工费营业额的10%至12%麦当劳:据麦当劳中国官方网站提供的信息显示,麦当劳在中国市场首次将其加盟费用从800万元降低到200万元。根据麦当劳的最新加盟要求,申请人投入的200万元加盟费是指投资一家成熟麦当劳餐厅所需要付出的费用,包括购置厨房设备、特许入门费、保证金三项。另外,移交餐厅后,投资人还需定期支付特许经营费等费用。这就意味着,200万元仅仅是一个
2、起步价。同时,麦当劳规定了比较严格的加盟条件:加盟申请人投入的不少于200万元资金指的是现金或存款,不包括房屋等固定资产;申请人必须自己个人拥有足够的财力,而不允许合伙投资;在申请获准后,被特许人必须参加为期9-10个月的全面培训。新的加盟条件对加盟期的规定是:特许经营合同期限通常为10年,如果在经营期内,被特许人及餐厅经营状况达到麦当劳各项标准要求,麦当劳将考虑再续签特许经营合同。肯德基:肯德基:国内加盟不从零开始首期投资800万元,转让现成直营店铺,首期投资800万元。1)肯德基在中国内地开放的特许加盟业务,目前仅采用一种方式——餐厅转让。即挑选
3、一些合适的肯德基餐厅,选择合格的加盟商进行转售。经授权,加盟商可以购买一家或同时购买同一地区的二至三家餐厅,将来在同一地区可开设新的肯德基餐厅。目前可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市”,这是肯德基的母公司——百胜集团中国区特许加盟部总监何志中在日前结束的“中国特许经营大会”上吆喝的加盟条件。2)800万元“不从零开始”经营10年.肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺,而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式,即在中国境内肯德基采用“不从零开始”的战略。何志中介绍说,原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。3)每个餐厅的转让费在
4、800万元人民币以上。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等,这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格,实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后,即可接手一家正在营运的肯德基餐厅,包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施,及经过培训的餐厅工作人员,且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。麦当劳和肯德基不同加盟费的原因:从全球范围看,麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手,无论是发展历史还是整体规模与实力,乃至品牌资产,肯德基均落后于麦当劳。但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦
5、当劳的“大本营”?1)肯德基在中国市场的覆盖率与受喜爱度超过麦当劳,因此加盟费用高于后者。由于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争策略:瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张。使其在中国大局发展。而麦当劳在中国市场上的发展战略具有“之后迟钝”与“游离摇摆”的两大特征,使其在中国市场的发展远没有肯德基那样如鱼得水。2)为了扩大市场份额,麦当劳放低加盟费用。肯德基在中国内地的第3000家门店落户上海漕宝路,以接近3倍于麦当劳的门店数量继续领跑业界。继2009年肯德基新开门店首次突破400家后,今年上半年肯德基新开门店200多家。据悉,截至2009年末,麦
6、当劳在中国仅有1137家门店。3)肯德基的渠道通路管理:“从零开始特许加盟”到“非零开始特许加盟”经过肯德基公司对加盟申请者从融资实力,到经营管理等各方面非常严格的审核,加盟者可以买下肯德基一家或几家包括餐厅经营场所、所有配套的设备、设施和经验丰富的餐厅管理人员在内、正在营运并赢利的肯德基餐厅,一家不用“从零开始”经营肯德基餐厅。而麦当劳还是实行者它标准化的全球经营战略,因此费用低于肯德基也是必然。
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