砼质量通病治理专项实施方案

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1、混凝土质量通病治理专项实施方案为强化本项目质量管理，切实解决好施工中存在的质量通病，结合本工程的实际情况，特制定本专项实施方案。一、治理工作目标（一）总体冃标通过认真开展混凝土工程质量通病专项治理活动，使混凝土预制梁板、桥面混凝土铺装、混凝土外观、钢筋保护层厚度以及结构施工缝、沉降缝、伸缩缝的质量有明显提升。1、杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散性。混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1.5倍以内。2、杜绝使用不合格原材料，钢筋（钢绞线）、水泥、砂、石、外加剂、锚夹具抽检合格率达到1

2、00%o3、保护层厚度在模板安装过程中抽检合格率达到95%以上，工后抽检合格率达到85%以上。4、蜂窝、麻而、裂缝等现象显箸减少，消除露筋现象，混凝土外观质量综合评分有明显提高。5、预应力张拉、孔道压浆、超限裂缝等施工质量得到有效控制。6、形成-•批达到领先水平的较为成熟的混凝土质量有效控制的工艺、工法，建成一批在国内具有品牌效应的混凝土工程，培养出一批优秀的混凝土工程建设人才队伍。（二）工作冃标：制定混凝土质量通病治理专项实施方案，下发各施工处认真执行，确保质量责任到人，选定石固河大桥和胥浦河大桥为总公

3、司治理混凝土工程质量通病的示范点，深入开展混凝土质量通病治理专项活动，其它施工处参照涉及整治项目积极参与。针对混凝土质量通病治理专项开展情况，对治理活动中检查发现的问题进行剖析，提出具有针对性和町操作性的管理措施和解决方案，施工期间积极推广应用混凝土施工新技术、新设备，以期对公路工程混凝土质量通病治理取得实效。评出公路工程混凝土通病治理成效突出的施工处先进典型，全面总结混凝土质量通病治理取得的实效及经验，总结出成熟的工艺、工法，在报总公司批准后，由质检部汇总，作为成功经验在所有混凝土工程施工项目中进行推广

4、。二、治理范围和重点（一）治理范围木项目桥涵（通道）、防护工程。（―）治理的主要内容1、管理通病：质量意识薄弱、质量责任制不明确、落实不到位;试验人员数量、资质，检测设备、频率，操作过程、台帐资料等检测及管理工作不规范；合同有关质量条款履约不到位，人员变更率高、流动性大，无审批手续；质量隐患或质量问题处理不规范，整改结果不闭合；“两创三比”活动开展不够深入，实施细则流于形式，未落实到每个环节、每位人员。2、施工工艺通病：混凝土施工配合比控制不严，随意改变配合比、未根据砂、石材料含水量进行调整，未对外加剂、

5、商品混凝土进行检测；混凝土生产、浇筑、养护不规范，计量不准确，分层层厚过大、振捣不到位、保护层垫块不合格、通道沉降缝控制不严，养护不及时不规范；预应力施工不规范，张拉机具未标定，工序安排不合理,张拉强度、弹性模量不明确，孔道压浆不及吋、不密实。3、实体质量通病：原材料质量不稳定，堆放混乱，钢筋锈蚀；混凝土强度离散性大；钢筋布设偏差超标；径的保护层厚度偏差大；桥梁立柱轴线偏位、竖直度超标；桩基缩颈、断桩、桩头强度低、偏位超标；预埋件偏差大，预制构件外型尺寸控制不严；外观质量差，蜂窝麻面及露筋，裂缝超限等。（

6、三）治理重点1、钢筋混凝土工程的钢筋保护层;2、桥面混凝土铺装；3、预应力张拉、放张、孔道压浆;4、梁板湿接缝、较缝处理；5、试验检测;三、治理要求及主要措施（-）建立管理机构，职责分明，措施到位。为确保活动有效开展，经研究，决定成立项目部混凝土质量通病治理活动工作领导小组组长：吴洪副组长：邹大勇、倪其道、孔祥雷成员:刘守法、王苏兵、陈随源、丁振留、李承斌、阚世伟、赵柏金、沈止银领导小组下设办公室，办公室设在质检部，办公室主任由邹大勇兼任，负责治理活动的日常工作。领导小组的主要职责:负责本工程混凝土质量通

7、病治理活动的组织、指导，督促、检查有关要求及保障措施的落实情况，及吋总结经验和成熟工法，推广典型示范工程先进经验，以点带面，形成长效机制。（二）健全控制体系，严格监管，执行到位。要求施工处进一步建立健全质量管理控制体系，明确混凝土质量通病治理冃标，采取针对性治理措施并落实责任人，细化施工组织设计，精细施工；规范试验检测，做好工地试验室检测，保证检测工作及时、客观、科学、准确，通过数据分析，掌握质量状况，指导混凝土施工。加强对原材料及混凝土拌和、运输、浇筑、振捣、养护等环节的精细管理，层层落实责任人。推行集

8、中拌和、工厂化预制，按标准化流程进行施工。重视混凝土施工动态控制，加强试验检测及数据分析，对发生变异的数据应重点分析，查找原因，及时整改。开展文明工地建设达标活动，重点加强混凝土拌和及混凝土浇筑的规范化管理。（三）加强细节管理，保证取得实效。为进一步提高参与施工作业人员的索质，要求各施工处必须认真编制各分项丁程的作业指导书，对现场的施工作业人员进行岗前业务技能培训，并要注重施工技术交底工作，要求交底到每个参加施工的一线操作人员