水工建筑实施阶段造价控制与管理探讨

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1、水工建筑实施阶段造价控制与管理探讨摘要：在工程建设全过程屮，资金投放量最大的阶段就是建设工程实施阶段。这个阶段则是通过工程建设，将货币资金转化为建筑实体，所以此阶段最为关键。山于建筑实体的形成过程不可逆性，所以在这个阶段，如果施工方没有对工程造价进行有效的预先控制和主动控制，将会造成重大的经济损失，以致无法弥补。而所谓实施阶段的造价控制，就是指在保证工程质量和工期的前提下，运用科学的造价控制理论及方法，将工程造价能够始终限定在一个预先制定的控制日标范用内，这对工程实施有着重大的意义。关键词：水工；建筑；工程造价；研究；应用；管理屮图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672319

2、8(2013)060117021IJIJ§在实际的项H管理中，采取行之有效的措施与方法来加强水工项FI实施阶段的造价控制，对管理好资金、充分利用好资金，提高投资效益冇着积极的作用。由此可见，实施阶段的工程造价控制，如同人体的心脏一样,是水丁建设项目全过程造价管理中的最重要的组成部分。山于施丁阶段的造价控制通过业主概算已经确定，目标已非常明确，JL工程项目的分解又具有可操作性，所以这一阶段可以定量分析和考核造价控制工作的效果。2未雨绸缪，在招标前做好各项准备工作2.1施工工程中需要的设备和主要材料的采购水利工程需要大型设备，需要消耗大量的建筑材料，这是由工程的性质决定的，因为水利工程建

3、筑物结构尺寸都较大，这样相对工程量也比较大。这些大型设备和消耗的大量建筑材料，在丁程总投资中占有较大比例。所以在工程招标之前，项目法人非常有必要考察材料的质量产地以及其生产能力是否能够满足工程建设的需要，同时还要清楚这些所需的大宗材料和设备的市场行情。2.2认真仔细的审核招标图纸项目法人要在招标前组织有关人员，对工程量清单及其拟招标的项目施工图纸进行认真仔细的审核。要确定工程的自身设计、工程的整休布置是否合理；工程量的计算有没有错误；设计是否有漏项。如果这些部分工程投放资金量较大，就要要求由设计单位进行修改，以防止在工程实施的时候，施工单位提出索赔的耍求。2.3重视工程占地和拆迁赔偿

4、投资和进度控制的主要制约因索是建设征地及移民安置工作。这一关键环节事关工程建设能否正常进行，所以项H法人单位一定要高度重视。当工程投资计划下达之后，我们要严格掌握政策和补助的相关标准，根据地方筹集资金的能力以及工程概算的批复情况，让国家补偿费用一定控制在计划范围Z内，克勤克俭,脚踏实地，使丁程施工顺利进行。2.4科学合理的划分招标工程的项目为了避免建设单位因资金不到位不能按进度及时支付而造成的施工单位索赔，保证工程项目建设资金，项日法人应根据基建管理制度特点和现行工程投资政策，科学合理划分招标工程的项目，以确保工程按照批准的概算和预期的进度付诸实施。3施工过程中的关键一一要正确处理质

5、量、进度、费用之间的关系正确处理质量与工期及丁程造价的辩证统一关系，科学地组织建设，作为控制工程造价的重要一环，在水工建设项目实施阶段中，非常重要，可以提高水工工程建设的综合经济效益。最短工期、最低造价和最高质量是水工建设项目实施所追求的理想目标，然后在实际施工建设屮，由于种种客观因素这种理想日标的达到往往是不可能。质量、进度、费用组成水工建设项目目标系统，它们既相互矛盾，又互相统一。这三个目标中的任何一个目标有所变化，都会影响和制约另外两个目标并引起变化。因而造价控制作为质量、进度、费用三者的关系的核心。要明确造价既指项H建设过程屮的成本又包含项目寿命期内的营运成本，所以造价最低是

6、满足规定的质量、一定工期前提下的最低造价。4施工丁程量的审核与复核做到精益求精工程造价控制的基础环节是工程计量和进度款审核签证。由于进度款是按照完成的工作量来拨付的，所以工程量则又是业主特别关注的一项内容。工程量的计算作为施工现场过程屮，造价管理人员的一项基本技能，从工程开工到竣工不但时间长工作量大，而且它涉及面还非常广。工程量作为计算工程造价的直接依据，加Z其计算规则有统一的强制性标准，因此必须严格执行，精益求精。在工程实际中，工程师首先要精通业务，对工程量的计算规则和计量范围要熟知并掌握。对竣工的工程，通过检验合格后，工程师要在第一时间向业主驻现场代表报告，同时组织现场技术负责人

7、、质检员施工项H部经理等，按照合同约定的计量方法和施工图纸，准确及时地检验、测量，所得到的记录必须要三方共同签证才有效，然后将这些测量的原始记录妥善保管。此外还要根据竣工工程量的测量记录和合同约定的支付条款，让造价工程师审核承包商报审的进度款，然后在工程款支付证书签字。对没有经过相关人员进行质量验收合格的工程量，或者施工承包合同规定的工程量不相符的，坚决拒绝计量及该部分进度款的支付申请。5加大力度管理水工建筑工程的合同5.1尽量齐全的收集施丁单位施工现场的