社团骨干培训项目策划新

《社团骨干培训项目策划新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、社团骨干培训项目策划一、项目意义：发展社团骨干，使之了解社团的内涵，传承社团文化，清楚社团管理理念，利于指导社团的工作的组织以及策划，加强社团的管理，创造和谐的社团文化。与此同时培养锻炼社团新生骨干作为社团储备力量，为社团加入新鲜理念。为社团科学发展奠定基础。二、活动主题：社团骨干培训三活动时间："年"月21日至12月15日四、举办方：中药学院社团理事会参训人员组成：社团理事会五个部门每部选2名骨干参加培训,15个社团每社团选出3名骨干参加培训，共55人。五、活动介绍：参训人员组成：社团理事会五个部门每部选2名骨干参加培训，15个社团每社团选出3名骨干参加培训，共55人。前期宣传：由中药

2、学院社团理事会宣传部负责。绘制宣传海报。活动阶段：1开营仪式（分组布置任务）2理论课的讲授3团队拓展训练总结结果：展示各自作业，成绩公示评出优秀团队及优秀个人并颁奖六活动流程：日程日期活动内容负责人笛月24日活动宣传陈静安排"月24日骨干培训开营仪式徐盈盈王东贤"月25日理论课讲授艾璐徐盈盈12月1日理论课讲授高鹏王东贤12月2日团队训练李颖12月6日12月8日活动总结李颖——12月12日陈静12月9日简报——12月15日七、活动方案：（-）骨干培训开营仪式a.时间：“月24日中午12:15b.地点：教c.活动内容：1•参训人员抽签分组2•培训目的简介3•下发培训评分办法（见附1）4•发

3、放命题：年终联欢会策划书设计（见附2）5•自由讨论：社员及干事对社团及理事会的意见和建议，结合自身感受发表自己的看法。a.活动意义关键词：责任感表达自我能力团队精神创新精神（二）团队合作和领导力讲座a.时间:“月25日到12月1日b.地点：教C.授课老师：艾璐老师高鹏老师d•活动意义关键词：领导力团队合作能力（三）户外拓展培训a.时间：12月2日到42月6日中午12:10b.地点：东区操场c.活动内容：项目1:建绳房形式简述：全组人被蒙上双眼分成三小组，第一阶段，三个小组各利用一根绳子做出一个正方形、一个形、一个三角形；第二阶段三个小组把这三个图形合并成一个房子形状。培训目标：领导核心的

4、建立；双向沟通；多部门合作的效率性;管理者有效的管理。项目2:不倒森林团队合作项目数名队员依次将木杆列成不规则的菱形，排好之后队员依次站在木杆的其中一个脚，顺势用右手拿起木杆，用掌心轻轻按在木杆顶部，顺时针跑动在成功抓握木杆5次并且木杆不掉地的情况下5次便挑战成功。培训目标：建立团队成员之间的互相信任的基础；认识自我行为同团队利益的关系。项目3:筑塔全体成员在不发出任何声音的前提下，于10分钟内，仅用报纸和透明胶纸在地上搭一个塔，要求越高越好培训目标：团队方案的策划与实施。a.活动意义关键词：配合沟通默契领导能力信任丰富校园文化生活Ui团队策划展示成绩公示优秀团队及优秀个人颁奖a耐间：1

5、2月8日到12日晚18:00b.地点：教C.活动内容：团队策划展示成绩公示评出优秀团队及优秀个人并颁奖d.活动意义关键词：策划组织能力八、资金预算社团骨干培训资金预算项目规格单价（元）数量总金额（元）证书本4.524108胶带卷5210复印费张0.150050邀请函封326奖品份1024240总计414元附仁分组及培训评分细则为保证培训过程中打分的公平性，"月20日现场抽签分组并记录，共分7组每小组7-8人。团队内部讨论定出队长和副队长作为该小组负责人，"月25日户外拓展训练时队名，口号展示。评分方法：1.签到：四次活动共10分，以团队为单位进行签到，每次活动共2.5分，第一次以个人名义

6、计，后三次团队每人得分=2.5x（1■该队缺席人数十该队总人数）；2.户外拓展训练：共60分，每个项目20分，建绳房和不倒森林项目中按时间排序时间短的队伍获胜，第一名团队每人记满分20分，以后依次递减2分；筑塔项目中筑塔最高的队伍获胜，第一名团队每人记满分20分，以后依次递减2分。1.团队策划展示：共30分。可行性创新性完整性细节处理合理性各6分，按评委打分求平均分。2.附加分：自由讨论中，积极参加讨论，并给出建设性意见及建议的适当加仁5分。