浅议建设工程合同管理的风险与防范

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1、浅议建设工程合同管理的风险与防范摘要：由于建筑产詁的生产周期较长，在施工过程屮，难免会出现各种状况而影响建设工程合同的履行与管理。因此必须从合同的拟定、协商、履行索赔等各个环节所可能面临的风险入手，强化合同管理，在最大程度上规避建筑市场风险，为工程项目的顺利进行提供可靠保障。关键词：建设工程；合同管理；风险与防范中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：近几年来，我国的建筑工程发展迅速，也因此使得建设工程合同的重要地位口益凸显。工程合同的主要作用就是明确发包人与承包人之间的权利与义务，并约束双方在施工阶段的行为。但是由于建筑工程的建设周期长，规模大，而且材料消耗量也相对较

2、大，这些都增加了合同管理的难度。因此，为了有效降低工程合同的风险，应当采取相应的措施，以防止这些风险给工程质量埋下隐患。一、建设工程合同风险管理的意义作为建筑工程项R管理的核心，建设工程合同的风险管理成为各项管理工作的核心，而且其已经成为我国建筑行业实现科学管理的一项重要内容。由于风险管理具有动态特征，因此在管理时应当因时、因地制宜，注重管理的技巧。具体来说，要以对建筑工程项目的合同管理风险具有深刻的了解为基础，在实践的过程中不断归纳、总结合同管理的技巧，及时解决问题，从而使得参与施工的各方都能自觉履行合同，保证建筑市场秩序的良好运行。二、筑工程合同中存在的风险1承包人资质风险承

3、包人只有在出示了相关证件，充分证明自己有能力承包相应的工程项目Z后，才具有承包丁程的资格。尽管，相关法律己经对此作出了明确的规定，然而在实际的施工活动当中，仍然大量存在着承包人只有工人资质，而不具备施工企业资质，然后通过借用其他具有施工资格的企业资质进行合同的签订，这必然会给工程项目造成巨大的风险。2合同文木风险为了给建筑市场的繁荣发展创造更加良好的环境，国家工商部门和建设部加强了对建筑行业的管理，使其的发展更加规范化，并制定了与建筑施工相关的合同文本，其中明确规定了建设工程发包方和承包的责任、权利与相应的风险。尽管冇许多施工单位非常了解这些规定，但是为了逃避责任，在实际施工当中

4、并没有严格执行文本规定，而是自己制定或采用不符合要求的文本签约。这些合同因其不符合文本规定的要求，其内容比较模糊，避重就轻，而给工程合同在实施过程中留下巨大的风险隐患。3招投标风险现阶段，虽然我国已经出台了相关法律，要求建设工程合同的签订必须通过招投标的方式进行，而且大部分工程项目也是以这种方式完成的，特别是规模较大的项目。但是，虽然在发包时使用了招投标的方式，但是却未能保证相关流程的合法性和可操作性，而给建设工程合同管理带來风险。三、合同风险的原因分析1缺乏专业人才缺乏具冇专业技术，和丰富的工作经验的人员。建设单位，对-般的经济合同都能够做到规避风险，但由于很少接触到专业性较强

5、的建筑行业的技术合同，而使得人才匮乏这一问题更加突出。2资质审核不严格招标前，并没有对参与投标的各施工单位进行有效的实地考察，未能对其业绩、能力、实力等进行冇效的评佔，而仅凭招标公告薄膜审核后的书面资料加以确认，这种方法并不能实际体现施工单位的能力。3签证、变更等未及时办理首先，在建设工程的实际施工当中，尤其是规模较大的项目，施工条件一旦发生变化，就必然会出现临时签证；其次，由于设计单位经验的欠缺或者由于部分使用功能的调整，而使得图纸发生变更。针对这些签证和变更，建设施工合同示范文木都做出了明确的时间区间。如果在规定的时间内，有涉及到工程造价的，建设方未能及时做出答复可视作认同。

6、另外施工合同示范文本同样对工程结算和发生索赔事宜也统一作出了相关的时间区间规定。倘若这些情况在发生时，建设方都没有及时办理相关手续,则极易给合同埋下风险。四、建设工程合同风险管理监理策略1一工程担保策略在建设工程合同中，承包方与发包方同样会面临着合同风险。双方在降低合同风险上可以采取相同的方法，即利用工程保险或担保以在最人程度上降低其所承当的合同风险。合同管理中会涉及到的保险比较多，根据不同的性质将英分类，可以分为人身伤亡保险，工程险和第三方责任险。这些保险在消除合同风险方面都会发挥其实际瞎用。而在对其进行应用之前，监理单位应首先对相应的风险进行审查，并及时督促承包方与发包方缴纳

7、相应的保险费用，如果在合同实施的过程中发生相应的事件，监理单位将及时记录事件的经过并协助保险公司人员解决相应的问题。发包人在投资的过程中，会要求承包人出示必要的证件，如工程投标函、支预付款函等。为了保证函件的准确性，监理单位冇义务和责任对承包人所提供的函件进行严格的审查，合格后才能够签订合同，从而有效避免无谓的风险。2经济策略通常來说,在进行投资预算的过程中,发包方就会对可预见的风险进行仔细的考量，而为了有效的控制风险，发包方往往会准备一定的风险资金，并将其列入暂泄金额。在施工的