浅议广西燃气工程施工管理现状和对策

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1、浅议广西燃气工程施工管理现状和对策摘要:燃气工程质量的好坏直接关系着燃气管道的安全运行和长期稳定的使用,还直接关系着人们的生命和财产的安全。本文多角度介绍了广西燃气工程施工管理存在的问题,并针对性提出了相关解决措施。关键词:燃气工程施工管理现状对策中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:1007-0745(2013)06-0430-01燃气是一种清洁能源,但是燃气一旦发生意外泄漏,将会产生中毒或者是爆炸事故。最近几年,屡次出现的城市燃气施工事故给人们敲响了警钟。但是在实际的工程现场施工中,由于少数燃气施工人员专业技

2、能素养及安全意识不高、制度与程序落实不到位以及缺乏责任心,导致了不同程度上的施工与生产运营事故与过错。因此,在构建社会主义和谐社会的新形势下,强化燃气工程施工管理与生产运行安全管理显得尤为必要。工程质量的保证不仅仅要靠施工人员,还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。材料的质量直接影响着工程质量的好坏,施工单位一定要严格控制材料的选用,检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求,是否有质量说明书,管材、管件上的标识是否清晰,其所标注的生产标准是否和设计要求一致。对于补购的材料一定要严格检查,避免劣质材料

3、入场,同时还要注意材料的合理使用和保管。燃气工程的施工过程就是工程质量的形成过程,在施工过程中要搞好质量的管理和控制,能够有效地避免施工事后的返工和重建所带来的损失。施工单位要严格把握工程质量控制点,对重要的质量特性进行重点控制,对于重点工序和重点部位要严格把关,选择高技能的施工人员进行作业。一般来说,燃气管道工程中管沟的开挖和回填、管道的焊接和试压、钢管的防腐、通球等工艺环节作为质量控制的关键点,施工单位可以在这几个方面多加注意。一、广西燃气工程施工管理的现状与存在的问题1、燃气工程往往缺乏实力较强的施工单位广西

4、燃气工程单项工程数量多而投资小,从保证工程质量的角度考虑,一般都由建设单位即燃气经营企业供应主材,施工单位只包清工,利润空间小,对实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工,挂靠相应的单位资质,人员素质低,机械设备配备档次低,不能满足燃气工程建设的需要。2、施工单位的管理能力和技术能力普遍较差影响广西燃气工程质量的因素主要考虑工程决策、工程设计、建筑材料、工程设备、自然环境、施工人员的素质和施工工艺等,都会直接或间接地影响管道燃气工程质量。施工人员的素质普遍存在着质量意识不

5、强的缺点,一部分施工人员为了降低成本、赚取利润,会采取一些偷工减料等影响工程质量的做法。就广西乃至全国的施工单位而言,其管理能力和技术能力普遍较差,不能及时的更新技术和工艺,传统的建筑思想和工艺一直沿袭至今。还有一些施工单位的施工条件较差,施工现场的材料放置无序,现场的阻碍较多,环境复杂,施工组织不合理,这些都能直接导致燃气工程的质量。3、燃气工程的隐蔽部位被忽视在广西燃气管道的施工过程中,施工人员经常会把工程的隐蔽部位忽视,给燃气工程的的使用留下了后患。燃气管道工程中,有很大一部分工程是隐蔽性工程,对于隐蔽工程检

6、查不及时将会导致工程的问题扩大化,成为燃气工程中事故爆发的根源。二、广西燃气工程施工管理措施与对策1、严格对施工单位编制的施工方案进行审查施工单位的工程技术人员编制的施工方案必须报上一级技术负责人审查批准。经监理单位审查批准同意的施工方案具有技术法规的作用,必须认真编制和贯彻执行。若在施工过程中由于工程更改或条件变化等原因必须变更内容时,应由原编制审批人员办理变更手续,重新报监理单位批准,施工单位不能擅自变更内容。2、实行安全生产责任制安全管理是施工管理的重要组成部分,质量和安全在实施过程中相辅相成的,有着密切的联

7、系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识,在管理施工的时,必须制定严格、规范的安全管理措施,完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员,都必须参与安全管理并在管理中承担责任,并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制,将安全责任落实到人,落实到具体的事项上。3、采用三级质量监督体系施工过程中,施工单位可以采用三级质量监督体系,来进行对工程的重要部位的监督和检查。施工单位内部也要在施工中逐项检查,形成质量跟踪检查制度,针对施工过程中常见的质量通

8、病,采取有力的防治措施,经过严格的工序检查,既保证了质量,又减少了因质量返工造成的损失。4、施工前期的准备做好前期设计和图纸审查工作。在结合广西当地环境的实际情况下对施工图进行严格的审查,设计单位应对施工单位将要施工的情况做出详细解释说明,包括设计意图、施工中应需注意的难点、特殊的施工工艺要求和容易发生问题的说明。这样施工单位就能在施工过程中正确贯彻设计意图

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