浅析政府审计风险的控制对策

浅析政府审计风险的控制对策

ID:43915829

大小:22.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-16

浅析政府审计风险的控制对策_第1页
浅析政府审计风险的控制对策_第2页
浅析政府审计风险的控制对策_第3页
浅析政府审计风险的控制对策_第4页
浅析政府审计风险的控制对策_第5页
资源描述:

《浅析政府审计风险的控制对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析政府审计风险的控制对策摘要:政府审计风险是无法避免的,审计机关应针对具体情况,采取相应的对策进行控制政府审计风险。笔者认为,应加强以下工作,抓好政府审计风险的控制工作。关键词:政府审计风险;控制屮图分类号:F239文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)11-0-01一、强化风险管理观念树立风险意识。当前,无论是从选择审计项目,还是在具体的审计过程中,政府审计风险意识仍然淡薄。即使有的审计机关开始意识到了审计过程屮的风险,但是也没冇形成比较完善的一系列措施来进行风险的评估,没能运用一些审计程序比如分析程序、实质性测试等来进行风险的控制。注重风险意识的加强,凡事只

2、有思想观念上面重视了,行动方面才会比较积极的寻找方法來解决问题。建立健全相应的审计风险准则。目前,我国已颁布了审计法、国家审计准则等法规,但重要性水平的确定,内部控制制度评审,审计抽样、风险评估等重要方法和程序没有详细的规定。审计风险准则的树立,正是给了一个公认的标准,在具体审计过程中,使审计人员在实际T作中对有关事项均有法可依,有章可循,减少工作中的无序与盲目,以明确责任,控制风险,更加的有说服力。采取有效的审计方法。审计人员要学会运用科学和规范的审计方法,以有限的审计资源担当起社会人民所赋予审计的丿力史使命,认真及时地加以防范风险,从而预防和减少审计风险尽可能少的发生,最大限

3、度地提高审计效率。二、建立健全内部质量控制制度建立良好的内部运行机制,完善内部质量的控制制度,是减少舞弊、防范控制山计风险的有力保障。抓好审前调查了解。审计人员开展审前调查了解,是确定重要审计事项,制定切实可行的审计实施方案的前提和基础,也是加强审计质量控制、防范审计风险的关键环节和重要措施Z-O抓好编制审计实施方案。审计实施方案是审计质量控制的灵魂,在审计项H质量控制体系中起着“龙头”作用,实施方案编制质量的高低对于能否顺利完成审计任务、实现预期的审计目标至关重要。抓好审计实施阶段的质量控制。对审计人员收集审计证据、编制审计底稿、确认审计结果阶段的质量控制是这个阶段质量控制核心

4、和重点。三、完善审计公告制度推行全面的审计公告制。H前,审计法规定审计机关可以推行审计结果公告制度,这就留给了审计机关执行的弹性空间:可以执行,也可以不执行。但是,在日前我国财经领域违法违纪问题比较普遍的社会环境下,地方政府和地方审计机关普遍对推行公告制有顾虑。因此,必须修改法律条款,变“可以执行”为“必须执行”。提高审计公告的覆盖面和透明度。在加大公告透明度的过程中,势必会遭到各个利益集团的干预和阻拦。在目前中央表态不会干预审计工作的情况下,这就取决于W计署的政治决心。随着我国反腐进程的推进和一大批严重违法犯罪事件的披露,社会公众已经冇了心理准备并已接受这种社会现实,审计公告力

5、度的加大不会造成社会动荡。四、强化被审计单位的配合责任被审计单位对待审计的态度是最重要的,关系到审计人员从被审计单位获取信息的准确性和完整性,从而直接关系到朮计判断和朮计结论的准确性。可以采取以下两种措施,强化被审计单位的配合责任。增加被审计单位的追责条款。在现实审计过程中,被审计单位不配合审计的现象非常普遍:有的阳奉阴违,表面上非常配合,暗地里能拖就拖;有的对资料人为进行修改,提供的资料半真半假,使审计人员难于判断;有的只提供部分资料却声称资料是完整的;有的干脆就不提供资料。因此,加入对被审计单位不配合审计的追责条款是非常紧迫的需要,这个条款可以讣被审计单位有恃无恐制造审计障碍

6、的做法得到极人遏制。提高审计的全民参与程度。审计机关应大力加强对审计工作的宣传力度,引导社会公众平时多关注身边的各种违法违纪现象,为审计机关谏言献策。五、完善审计问责制度审计问责制有利于增强官员的责任意识,强化受托责任的执行效果。完善政府审计问责制涉及到三个层面:1・“问”的问题。一是包括“谁问”即问责的实施者问题——问责主体,针対情节,移交不同的问责主体,不太严重的,交主管部门处理;严重的,交纪检监察部门处理;涉及犯罪的,交司法部门处理。在执行过程中,涉嫌犯罪的一般都能移交司法部门处理。二是“问谁”即责任的担负者的问题。政府审计的对象是单位不是个人,但在审计过程中发现问题一般分

7、两类:单位违法违规问题;单位领导和经办人的个人违法犯罪问题。2•“责”的问题。即什么情况下担责,担什么责,也即责任认定的依据问题。如果由于行政负责人的失职或者过失,导致行政管理对象经济损失严重的,应该追究其彳亍政责任和民事责任;如果涉嫌犯罪应该追究刑事责任。而且,不同的责任人(直接责任人、间接责任任人和连带责任人)所承担的责任种类和大小也应该不同。对于责任大小,可以借鉴相关法律责任的分类,划分为三大类:行政责任,包括诫勉、通报批评、记过、记大过、开除党籍、停职反省、劝其辞职、引咎

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。