浅谈中国移动多品牌策划

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1、浅谈中国移动多品牌策划摘要当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。品牌是一个企业的整体形象体现，是一个企业区别于其他企业的识别系统。晶牌化经营是近代商品经济发展的必然产物，晶牌也在商品经济以及经济全球化的发展过程中成为企业的一种能够参与竞争的特定资本，一种无形的资本。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视晶牌战略。同样，通信行业品牌建设无论是对于企邺区域经济，还是对于消费者而言都具有重要的实践怠义。它在满足消费需求的多

2、元化、个性化，提高企业竞争力，突破通信业的发展瓶颈以及帮助企业寻求发展途径方而都将发挥举足轻重的作用。因此，研究通信晶牌，建设通信品牌都具有重要的实践怠义，木文以品牌战略相关理论为指导，以中国移动公司作为研究对象，在对其多品牌战略运营现状分析的基础上，指出了其在发展过程中存在的问题井提出了相应的解决思路。文章最后结合针对中国移动公司的分析对我国通信企业的晶牌建设提出了几点粗浅的建议目录一、品牌战略理论综述（一）品牌的含义（二）品牌战略的含义（三）多品牌战略的含义二、中国移动的多品牌战略分析（一）中国移动的多品

3、战略现状（二）中国移动的多品牌战略分析三、中国移动多品牌战略存在的问题及解决方案（一）中国移动多品牌战略存在的问题（二）中国移动多品牌战略解决方案四、中国移动的品牌发展的启示（一）品牌打造企业核心竞争力（二）品牌建设的重要性和必要性（三）如何进行品牌建设五、结束语（-）品牌战略理论综述品牌，不仅仅是商标或标志，它更是企业的一种象征。对于消费者而言，品牌代表着一种归属感和安全感，它是企业和消费者沟通的重要手段，保证了企业对消费者信息的准确传达；吋，对企业口身来说，品牌意味着一种文化和纪律，它规范了企业对外传达的

4、信息渠道,上升到金业竞争力方而，品牌是企业文化最重要的资产之一。品牌是种能为消费者和金业创造长期价值的无形资产，它包括两个重要的部分：标志和信誉。标志是诸如商标、文字、阁案等表现方而的因素；而信誉则包括晶牌承诺和在承诺方而的表现。这两个方而构成了晶牌的两大主题，只有达到这两个方而的均衡发展，晶牌才能最终成功确立。品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的、生理的、综合性的肯定性感受和评价的结品物。人和风景，艺术家.企业.产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。我们在市场营销屮说的品牌，则指的是狭义的商业性

5、品牌，即是公众对于某・业四人类型商业人物的综合感受和评价结晶物。（二）品牌战略的含义1.战略的定义在西方经济学术中，“战略”有很多种定义，一些学者认为：战略是设立企业长远目标,制定经营方针及资源分配等的经营决策；另一些学者认为：战略是对企业长远目标、经营方针、所需资源分配的规划；述有的学者认为：战略是针对产品气市场有效组合，实现经营坏境、战略方向、管理组织相协调的策略。战略管理大师迈克尔?波特认为.战略的木质是抉样、权衡和各适其位。针对“战略”，我国学者也提出了各B不同见解：战略是确定企业长远发展目标，井指出

6、实现长远目标的策略和途径：战略是企业而对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期朱存和不断发展而进行的总体性谋划；战略是指根据市场现状及远景预测，结合口身资源基础，规划的企业发展轨迹和确立的企业奋斗因标。无论给“战略”赋予何种定义，英本质都脱离不了要涉及：经营环境分析、未来发展预测、远景II标设定、勾划远最目标轨迹和制定战略策略等要素。企业经营不是一个短期的行为，而对动态的竞争环境，“战略”的…涵表现为远景的经营思考和经营决策。按“战略”在经济管埋活动中的地位和作用，依据战略的木质特点,笔者认为企业战略可以定义为

7、：根据市场状况，结合身资源，通过分析、判断、预测，设立远景目标，井对实现目标的发展轨迹进行的总体性、指导性谋划。它界定了企业诞纶的使命、经营范围、远景目标、发展方向、经营方式等处标.明确了企业的经营方针和行动指南。企业战略是设立远景目标井对实现口标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。1•品牌战略的定义目前国内关于甜牌战略定位很多，站牌战略我们认为是属于企业经营战略中一个要素性战略。品牌战略是指围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标，方

8、向，价值以及资源。晶牌战略FI标全而服务于企业经营冃标.最大化体现企业发展战略思想：品牌战略方向主要是基于专业判断而制定的品牌系统策略，它包括品牌形式，晶牌架构，晶牌核心价值.品牌管理休系等；品牌价值主要包括品牌在各个不同阶段所要达到的比较具体的价值高度.这些量化的品牌高度一般山专业的詁牌价值评估公司在比较中立的立场进行的公开评测，也有企业会聘请专业的咨询公司对己品牌价值进行内外测评，从而给品牌决策