浅谈医院药品采购管理机制与采购方式

《浅谈医院药品采购管理机制与采购方式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈医院药品釆购管理机制与采购方式医院管理定的知识层次，但在工作中都局限在一种岗位上，一干就是终身，缺乏相关的知识和热情•而每天又忙于工作，参加各种培训及继续教育的时间也不多，医院管理部门也缺乏注重，所以在面临新问题和需要补充新知识的情况下，就显得措手不及.2新形势下医院管理会计应具备的素质2.1具有高度综合性的理论基础:医院管理会计是一门独立于公共会计的专业学科，具有高度综合性的跨学科性质.在我国医院会计人员缺乏系统的专业培训机构，大多是由其他行业会计人员或是通用的会计专业人员到医院从事会计工作•所以新形势下的医院管理会计人员还应具备现代医院科学管理，技术经济学，社会学，行为科学,

2、统计学，数学，营销管理,电子计算机等综合性知识.只有善于综合地应用这些理论知识，结合本单位的实际情况，才能创造性地发挥管理会计的优势和特点，向各疗区科室或机关科室管理执行层提出具体明确的指导性意见，从而不断提高医院的经营管理水平.2.2应勤于思考善于记忆，提高实际操作能力:会计人员要充分利用工作中积累的大量的经济信息资源，善于总结过去,把握现在，预测未来，充分发挥会计管理的主动性和积极性•原始资料的积累使会计人员工作起来能随取随用，得心应手•会计人员要提高实际操作能力，必须不断学习医院信息系统以及有关医院会计子系统的基础知识,掌握计算机会计系统的分析，设计，开发和应用技术，运用计算机

3、编制会计凭证，登记会计帐簿,填制各种会计报表等等，出现故障，能够及时处理,还应该学会利用现代化处理技术，开发新的会计信息，为领导决策提供科学的依据.2.3应善于处理人际关系:新形势下，会计工作涉及各方而人际交往的经济关系越来越多，如:患者，药商，购销合作单位,检查机关，院领导,本院职工等等•处理好这些关系，会计人员应具备良《中国保健》医学研究版ChineseHealthCare好的语言表达和沟通能力•应该分清什么话应该说，什么话不应该说，一件事应该怎样处理才能减少矛盾合理解决,应当从怎样的仪表和姿态来迎接外来人员，这些都是当今医院会计人员需要提高的•只有处理好这些人际关系，才能为医院

4、树立良好的管理形象，同时为医院增加经济效益，减少不必耍的开销.2.4应快速进入新的工作角色:会计人员岗位轮换制不仅可以激励会计人员不断进取，改进工作，更有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质，而且也在一定程度上有助于防止违法乱纪•目前大多数医院财务系统实行了岗位轮换制,所以就必须要求会计人员耍有一技之长，或者在轮岗之前,就熟悉上岗工作所必需的专业知识，为轮岗做好准备,做好交接工作，做到不耽误工作进程，不出差错，快速进入工作角色，又能在业务上有所长进，发现问题，解决问题.我国的医院管理会计业要发展，会计人员是关键•所以，医院管理会计人员应不断提高思想素质，文化素质和业务素质,尽快

5、地适应新形势下的经济环境，努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人材,以便更好地胜任本职工作.【参考文献】[1]王年喜，李熙栋,李秋莲.医院会计人员轮岗制应注意的几个问题•中国卫生经济,2001,6.[2]张晓玉，方培元•医院管理会计学•北京:人民卫生出版社，20o4.7.[3]陈义丽，毛文，金玲•财会人员继续教育是”重置成本^的提升•中国卫生经济,2000,3[4]高秀丽，王鹏举•新形势下如何做好医院财务工作•中国卫生经济,2000,3.『收稿2008-07—021浅谈医院药品采购管理机制与采购方式张红霞(中山市南头镇广济医院，广东中山528427)【中图分类号】R197.32

6、【文献标识码】B【文章编号】1005—2720(2008)27—1320—02随着社会主义市场经济的逐步建立，药品流通领域发生了深刻的变化•在当前的形势下，如何完善医院药品采购管理机制，建立起行之有效的药品采购方式,是药剂工作者所面临的重更课题.为此,我们做了一些探索和尝试.1药品采购管理机制实行一二三四制1.1一人采购:在医院药剂科设置一名专职药品采购员,专门负责全院药品的采购工作，他具有受法人代表委托，在有关规则约束下行使药品采购合同的洽谈与签订等职权•药品采购员的人选，首先必须是《药品管理法》所规定的药学技术人员,要有丰富的专业知识，作风止派，遵纪守法，熟悉有关法律法规及市场营

7、销行情.在医院药品采购活动中，除专职采购员外，任何个人均不应直接行使药品米购权.1・2二道审批:由药品采购员，药品会计，药库保管员共同拟定的采购计划,应经过二道审批手续，才准予实施•第一道为药剂科主任审批，药剂科主任对整个药品的进，贮，供负有责任，实行科学采供，勤进快销，是加快医院流动资金周转防止药品断档，积压的重耍措施•第二道为医院药事管理委员会审定，通过分析医院目前用药状况，确定医院药品采购的品种，数量，最后退回药剂科执行.91320?1.3三级决策: