浅谈工程管理的拓展方向

《浅谈工程管理的拓展方向》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工程管理的拓展方向【摘要】木文首先对工程管理的特点、实施意义和思维模式进行介绍，说明其在现场工程中的积极作用；接着提出了其发展过程中的常见问题和需要拓展的方向；最后针对这些问题进行措施列举，对于工程管理在今后的发展和提升中，具有一定的参考价值。【关键字】工程管理；拓展绪论工程管理领域直接影响到国计民生和人民的生活安定，因此一直受到国家、政府、各民间机构及个人的重视。而随着我国经济的发展和社会的进步，科学技术也得到了前所未冇的进展，针对工程管理方面的投入日趋增加，这也体现了我国产业化进程和程式化的发展需求。到目前为止，越来越多的工程建设为了更好地完成工程项目，并最大程度

2、的提高工程质量和工程效益，纷纷在工程质量、施工进度及项目成本等方面进行优化研究，并进行性不同程度的管理，大大提高了生产效率并推动了社会进步；同时逐步形成并完善了工程管理专业和学科。基于此，木文着重对工程管理在未来的拓展方向进行研究和介绍，对于此类问题的发展和深入研究提供了一定的借鉴作用。一.概述1.1特点对于工程管理专业的研究，首先要确定其所具有的特点，即综合性、系统性及复杂性[1]・1.1.1综合性工程管理首先具有综合性特点，这不仅仅体现在对于不同技术的协调性管理和根据不同产业特点所进行的综合性管理，而且对不同工程目标的实现和各种自然资源和人文资源的利用进行有效性整合，

3、并加以管理。1.1.2系统性工程管理所具冇的系统性特点，主要在于对工程项目进行系统化和全面化的分析，不但包含项目的整体，同时还进行各个有机组成部分的系统管理。在这一过程中，系统化管理为了促进工程项目的全面发展发挥了促进作用。1.1.3复杂性由于工程项目样式多元化、其流程也趋于复杂化，这也决定了工程管理也应该具有复杂性特点。其中的各种组织部门、各种工序和各种学科等进行科学合理的综合应用，其中的复杂过程需要进行丁程管理整体统筹规划。一般来说，工程管理的复杂程度远远高于其它的生产管理过程。1.2意义对工程管理的应用和拓展，其原因在于新技术、新工序和新材料的大规模使用和扩展，使得

4、市场结构也应做出适当的调整和规划。通过工程管理的参与，直接代替传统的管理流程，并逐渐趋于标准化，这对于实现科学化与信息化來说至关重要。另外，工程管理有助于深化我国工程建设项目组织实施方式的改革和工程建设管理水平的大幅度提高。除此之外，规范了工程市场的建设秩序，在设计、施工和监理等方面进行企业和现场工程的运营结构调整，可以说大大提高了综合实力，缩短了与国外先进水平的差距⑵。1・3思维模式与检验标准1.3.1思维模式在工程管理的实施过程中，需要根据不同的工序流程进行不同的管理方式和思维模式，有关学者针对其特点，进行有效的归纳，大致可分为哲学性思维模式和理工科思维模式［3］。其

5、中哲学性思维模式是指在工程中,对其需耍统筹规划的内容进行细致的思考，尤其是对管理过程中出现的短期效益和长期效益、业主与施工单位等矛盾问题进行思考、管理和解决；而理工科思维主要是指在工程具体的项目中需要进行的合理施工和规划，要按照一定的标准进行施工和管理，从客观进行方案的进行和实施。1.3.2检验标准在思维模式的实施过程中，为了更好的使工程管理合理进行，因此需要釆用一定的评价标准对其进行评估和检测。在这一过程中，不仅需要运用一定的理论化检验标准，同时还需要采用一定的检验设备和措施，以提升工程的生产效率和精确度。二.常见问题与拓展方向在工程管理问题中，为了更好地提高管理质量，

6、需要进行一系列的问题分析和发展领域分析［4］,并预测了相关的拓展方向［5,6］。2.1管理水平方面由于现阶段我国工程管理水平参差不齐，这种现状直接影响到了我国工程管理领域的发展和生产的进步。因此可以说，对于工程管理水平的提高直接关系到工程项H的整体水平提高。在这一过程中，管理进程需要深入、细致全面的发展，才能够取得最大的经济效益和综合质量。2.2管理热情方面对于管理热情，属于管理人员的主观因素，其主观能动性也关系到管理的进程和管理效果。因此，管理人员的管理积极性和职责的履行程度等方面需要进行及时的监管和培训。不能心存好坏一个样的想法。1.3管理质量方面在管理过程中，生产质

7、量的好坏也直接取决于管理质量的好坏。这不仅仅包插平时的生产、维护和保养，同时也包括对于整个过程的管理。在我国今后提倡提高整体质量的计划中，提升管理质量的要求不可替代。2.4管理环境方面管理环境包扌舌自然环境和人文坏境。对于自然环境来说，包括良好的生产环境和管理环境；而更重耍的是人文管理环境。在未来的发展过程中,为管理人员和施工人员创造一个良好的氛围和积极向上的气氛，直接促进了生产各方面提高。1.5管理人才方面在任何生产和管理活动屮，人作为主体，起到了主要的作用，尤其在工程管理方面，提高管理人才的管理水平，对工程的顺利实施有着促