法院信息宣传存在的问题及对策浅议

《法院信息宣传存在的问题及对策浅议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、法院信息宣传存在的问题及对策浅议人民法院信息宣传工作是法院全部工作不可缺少的组成部分，是人民法院反映工作动态，传递工作情况，交流工作经验的主要渠道;是宣传法院、宣传法律、推进依法治国的重耍阵地。一直以来，信息宣传工作在人民法院工作中发挥了不可替代的作用，为促进人民司法事业的发展，为宣传法院、宣传法律、普及法律知识、提高公民法律意识、推进依法治国发挥了重要作用，为各项任务的全面完成奠定了基础。但因认识的差距和重视的程度及信息宣传措施、人员素质的差异，在法院的信息宣传工作中也存在一些问题与不足,对其进行分析并找出解决对策，有利于全面加强和提高法院信息宣传工作。一、存在的问题

2、1、撰写报送信息意识不强，报送不及时。冇的突发信息、重要信息应及时报送，但有的迟迟不报或漏报，使一篇有价值的信息变得毫无价值。信息报送工作不同程度地存在报送不及时的问题，从一定意义上讲，这是FT前影响信息宣传工作的主要原因。出现这种情况的原因主要有下面儿个环节。一是撰写不及时。这种情况或是因为信息不灵;或是因为吋间冲突;或是因为捕捉信息不敏感。二是报送不及吋，包括网上报送和纸质材料报送都冇不及时的情况。这种情况或是因为系统原因，或是因为人为因素。三是意识不强，很多人认为应该是办公室信息人员的工作，与自己无关。2、稳定的信息宣传员队伍难以形成。受法院编制、人员以及岗位待遇

3、等情况的限制,基层法院的信息宣传队伍每两三年甚至每年都要不断地进行更换，难以形成一支相对稳定的信息宣传队伍，严重阻碍了基层法院信息宣传工作的发展。再有就是人员不专职。办公室没有专职信息宣传工作人员，当工作发生冲突的时候，势必影响信息宣传工作的时效和信息宣传稿件的质量。以资源法院为例，虽然法院人员有55人，而办公室工作人员除去会计、出纳、档案管理员外，只剩下2人了，应付日常工作已是捉襟见肘，更别说增设专职信息宣传工作员，只有兼职搞。另外，审判动态憐息万变，审判热点、难点层出不穷，办公室从事信息工作的人员不在审判一线，难以及时掌握和敏锐捕捉审判工作中的一些信息。而在繁重的审

4、判工作之外，要求法官们“人人动笔参与信息工作”也缺乏现实的可能性。3、撰写信息宣传文章的能力和水平难以得到提高。受上级法院和基层法院木身条件的限制，基层法院新加入的信息宣传员难以及时参加上级法院组织的信息宣传员培训班，而一些有一定写作基础的信息宣传员，也因岗位的调换不再专门从事信息宣传工作，使基层法院现有的信息宣传员捕捉信息宣传素材的敏感性差，收集和组织信息宣传要索的能力低，制约了基层法院撰写信息宣传文章的能力和水平，造成流水帐的动态消息多，空话套话多，无信息价值。4、信息不灵通且连续性差。主要是信息宣传的工作机制尚存在一些问题，比如说：对院里的重要工作安排、重大工作部

5、署，信息宣传工作人员不能迅速了解情况并及时做出反应;一些工作根本无法参与，一些信息无从了解。另外，在对一些重要信息的捕捉上，信息宣传工作人员也缺乏必要的敏感性。连续性差，习惯于报结果信息，对事前、事屮没有连续性上报，缺乏事前预警与事屮监督，未能深层次、换角度发现、采集、挖掘信息源,深层次的调研类、问题类、建议类信息少。5、分工不明确。由于客观原因，信息宣传工作人员全部是兼职的，各自处在不同的工作部门，因工作性质不同，自然形成分工上的差异。在信息采集和宣传报道上，要么存在抢信息、抢报道的事情发生，要么造成因怕抢信息而遗漏报道的情况出现。没冇形成哪方面的信息由谁主写，又由谁

6、协助的明确分工。6、宣传稿件数量少、层次低，在国家局一报两刊、省报及其他重要媒体上少，大多集中在小报小刊上。这些问题的产生同有关领导重视不够，信息宣传人员业务素质、积极性不高责任心不强，工作机制不完善有关。二、解决信息宣传工作存在问题的建议1、建立领导重视、积极参与的信息宣传工作机制。领导重视，是搞好法院信息工作的前提条件。院领导应为信息工作制定特殊政策和提供便利条件：一是改变文件传阅方法。所有文件、简报、领导讲话等材料，必须先由信息人员阅后再传阅，以方便其及时掌握上级党委和法院的相关政策和精神，抓住信息工作的重点和要点，找准信息源。二是所有研究会议落实情况、活动安排部

7、署等党组会、院长办公会，以及讨论重大疑难案件的审委会等，信息人员必须列席，以使英更准确掌握党组的工作思路和审判工作动态，增强信息反馈的及吋性、针对性。这两点经验，为信息人员搞好信息工作创造条件。同吋，领导除为信息人员创造条件外，还在三个方面做表率：亲口动笔撰写信息稿件;加强对信息工作的督促管理;把好信息的审批、签发关，确保信息质量。2、完善信息宣传工作考核奖励机制。通过制定信息工作廿标管理考核方案，给法院各部门的信息宣传工作适当“加压”。应从两个方而展开：法院内部对各部门实行信息工作量化考核;上级法院对辖区法院的信息员队伍进行量化考核。木