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1、电脑营销策划书，营销策划书格式，营销策划书范文，电子产品营销方案，成功营销必备2012年联想PC业务营销策划策划时间:2011/11/27目录第一章概述第二章市场分析一、环境分析观B$肖*^^”””””””””””,”””””””,”5微观吕锂I”””””6,”,,,9”,8联想PC业务SWOT分析,,,”,,,,,,,,””,,””,,,,,",,11二、消费者分析13①1消帮諂站143.①•/肖1^”””””,”””,”,””””,””"””,”」62・3PWw,w,16。4购买行为152.5现有消费者与潜在消费者分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,17三、产品分析1
2、8广口口8②2品牌形象193.1定位分析1920四、企业和竞争者分析（五力模型分析）4.1本企业市场定位,,,,,204.2竞争对手分析（竞争对象确定、基本情况分析），,,,,,,,,,21笫三章营销战略设计（STP分析）营销策略设计（4P理论）121一、市场目标1.201二、目标市场策略II-J,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2222目标市场及策略,,,,,,,,,,,,,”,,,,,,,,,,”,,,,,,,,,,,22三、产品定位策略7£彳'/一冃U^£,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
3、,,,,,22Lza^^,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,233.3可选择的定位及描述四、产品价格策略7^Jj/去,,,,,23,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24五、分销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24.田各,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,25六、广告诉求策略6.1哭寸^^,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26
4、6.2"Vr.丿m、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,266.3i/f月/去,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26七、整体传播策略第四章实施计划一、活动实施计划二、营销预算三、其他活动计划第五章市场效果监控一、市场效果预测二、市场发布监控2232426272727272728总结第一章概述：联想(HKSE:992,ADR:LNVGY)是一家营业额达210亿美元的个人科技产品公司，同时亦是全球第二大PC厂商，其客户遍布全球160多个国家。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想
5、专注于为全球用户提供创新性的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务，产品线包含Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在全球信息技术研究分析公司Gartner当天发布的主要PC厂商三季度岀货量数据显示，联想PC出货量同比增长25.2%,达到1235万台；全球份额升至13.5%,髙于去年同期的11.1%,超出戴尔的11.6%,成为全球第二大PC厂商oGartner在报告中表示，联想出货量大幅攀升，主要是由于其与日本NEC联手销售笔记本电脑，且
6、采取了积极的营销措施。全球互联网数据中心1DC同口发布的数据也显示，联想三季度PC出货量超越戴尔排名第*O3“仅仅两个季度，我们就连上两个新台阶，从全球第四跃升为全球第二。凭借持续强劲的业绩表现，我们相信联想终将在争夺全球PC领导厂商的角逐中脱颖而出。”2012年対于联想PC业务来说非常重要，我们既要保持住第二的位置乂要向位居第一的惠普发起冲击，同时还要血对世界经济发展前景堪忧的情况。如何保持这种快速增长的势头对于联想集团的未來有着重大的影响。鉴于此，次策划方案着眼于在面对世界经济疲软的情况下，怎样保持利润个规模的快速平稳增长。rti于中国区是联想PC业务发展的坚强后盾且目前己经成为世界最大
7、的pc市场，屮国区市场的良性增长对联想未来的发展至关重要，因此该方案在全面分析各个市场的同时主要针对小国市场.充分利用think、idea和勒pad等优势品牌和IBM的良好信誉为新一年的发展打牢基础.充分发挥联想研究院、软件设计中心和工业设计中心三个公司级的第一级平台的作用，研发的着眼点是盯着那些能为企业的未來发展起到关键作用、并能为企业带來持续价值的技术，研究的是两、三年的技术;而作为第二级研究平台事业部级
