毕业设计_文渊书店策划书

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1、北京青年政治学院毕业设计题目:文渊书店策戈U书系别：管理系专业：工商企业管理姓名：张俊弓虽学号：2008132204指导教师：程宝元北京青年政治学院毕业设计任务书2010——2011学年第二学期学生姓名张俊强学号2008132204专业工商企业管理班级二班指导教师姓名程宝元职称助教教研室工商管理毕业设计题口文渊书店策划书任务书内容主要内容(明确具体任务和基本要求)一、先了解现有书店的发展状况，以及未来希望的发展方向和前景。二、主营业务三、确定书店的市场定位，冃标顾客群，机会市场和消费者购买准则。四、竞争分析及策略，包括主要竞争•者情况，技术

2、上的优(劣)势、价格上的优(劣)势，风险预测。五、进货渠道及货品选择。六、营销策略，包括书店的推广与宣传。七、书店管理，书店支付方式、书店物流、售后服务。时间安排2011年1月4H——2011年1月7日确定毕业设计题冃2011年1月1()日——2011年1月19日撰写毕业设计任务书和开题报告2011年2刀18口——2011年2J]28日了解帖店的成员、具体分工以及现在书店经营的基木情况2011年3刀1LI——2011年4刀8日撰写毕业设计初稿2011年4月11EI——2011年4月23

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4、修改毕业设计2011年4刀24口毕业设计答辩主要参

5、考资料电子商务概论周曙东主编/200808月/东南大学出版社电子交易与支付——21壯纪高等学校应用型规划教材・电子商务系列金桂丝主编/2004年09月冲国电力出版社电了商务安全与电了支付杨坚争等编著/2()()7年()2月/机械工业出版社指导教师意见签名：年刀日部见M-意系主任签名：年川日注：纸张填写不够可另加附页。目录摘要1关键词：创业；潜力；未來1一、创业背景：2二、主营业务：2三、分析：3（一）、具体竞争分析如下：3（二）、应对策略：4（三）、波特五力分析51、五力理论解释52、供应商的讨价还价的能力53、购买者的讨价还价能力64、新

6、进入者的威胁65、替代品的威胁66、行业内现有竞争者的竞争6四、计划：6五、可行性分析：7六、市场营销：7七、结束语：7参考文献：9摘要理想因青春的活力而远翔，人生源奋进的脚步而辉煌，在这个物欲横流、n新月异的时代，实力彰显魅力。人生是一条渊源流淌的长河，从源头开始，流过平原，走过草地；穿越山脉,淌过沼泽；奔腾咆哮于厚实的高原，恬静优雅在清新的林间；最后，归入浩瀚无边的大海，以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问，每一次的努力前进都蕴含了无数的艰辛，积莆了曾经的经验与对成功的渴望。为了更好完成学业，为了更好规划人生，

7、同时也为了更加良好的引导自身职业发展方向，实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合，我决定用已有的几万元启动资金，进行口主创业。可以说这一抉择是我人生的一次飞跃，是向着更高目标发起的挑战。与此同时，通过创业，可以进行更深层次的口我认知、能力认知和职业认知，了解自身所拥冇的优势与劣势，更好的发挥自己的潜力、有效控制口己的不足，开启对未来人生的探索，更好的把握未来发展方向，并为自我进行社会定位，开启走向成功殿堂的第一扇大门！关键词：创业；潜力；未来一、创业背景：大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人

8、生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。综上所述，对于市场的前期定位基本明确，消费空间良好，选址问题也较易解决，公司成立条件较为成熟，我决定利用几万元启动资金，在XX大学附近开设一家书店。二、主营业务：1

9、、热销书，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、朵志、报刊、小说等,是我文渊书店核心赢利项口，前期预计收益占有率将达到40%左右，在后期发展成熟时，基本达到60%左右，以此保证书店资金的正常运作，确保流动动性。由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。2、废旧书，作

10、为我书店另一大块收入来源，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购一销售”模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，