某集团企务公开之实施方案

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1、某集团公司企务公开之实施方案2007年为企务公开制度全面实施年。要做到“六个规范”：公开的地点规范、公开的时间规范、公开的程序规范、公开的内容规范、公开的监督规范、公开的档案管理规范。在实践中走出一条具有新雅特色的规范现代企业制度下企务公开民主管理的新路子。一、企务公开的主要内容：1.企业发展规划和经营方针，重大技术改造方案，职工技术培训计划等涉及企业重大决策的问题；2.职工福利基金使用，职工辞退和处分，职工养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险金的缴纳情况，劳动安全卫生保护情况等涉及职工劳动权利和其它合法权益的事项；3.企业重要规章制度

2、的制定和执行情况；4•集体合同及工资集体协议的签订、修订、续签及履行情况；5.企业经营者和职工代表协商同意需要公开的其他事项，如民主评议企业经营者、中层领导干部；6.法律法规明确应该公开的内容。企务公开的内容应根据企业的实际情况有所选择、有所侧重，先易后难，逐步扩大并规范。二、企务公开的形式和程序：企务公开的主要载体是职工代表大会。通过实行企务公开，进一步完善非公有制企业职代会制度，不断充实和丰富职代会的内容,提高职代会的质量和实效，落实好职工群众的审议知情权、协商共决权、选举罢免权和评议监督权，建立符合现代企业制度要求的民主管理制度。1

3、、企务公开的日常形式包括：企务公开栏、企情发布会、民主恳谈会，企业内部信息网络《新雅报沢《新雅快讯》、《新雅内参沢《新雅网站沢《新雅文化之窗》、《新雅之声》和《学习园地》等，并可根据实际情况不断创新。同时，在公开后通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式,了解职工的反映，不断改进工作。2、企务公开的程序一般为：预先审核、公开、征询意见、归档。公司企务公开领导小组负责组织对公开事项的预先审核，经审核的事项定点定时公开。公开后，要注意收集职工群众的反映。对职工群众提出的意见和建议，能够采纳的要积极采纳，不能采纳的要作出必要的解释；对职工

4、群众反映强烈，大多数职工不赞成的事项，要予以纠正或延期执行。每次公开的时间、内容以及对职工群众意见、建议的采纳、办理等情况，均应有文字记录，建立档案，以备查询。三、组织领导和保证措施：1.统一思想，形成共识通过不断扩大宣传力度和加强企务公开业务培训，使法人代表、总经理、工会主席进一步了解推行企务公开民主管理的目的意义、基本内容、基本方法，增强企务公开的意识，形成人人知公开、议公开、关心公开的良好氛围。充分认识及时向广大职工群众公开企务，主动接受职工群众监督，吸引职工群众参与到企业的管理活动和决策工作中来，可以丰富和完善企业发展思路，提高管

5、理水平，促进企业健康稳定发展。2•加强领导，完善机制为了有效推进企务公开工作，建立健全“六个一制度”：一是建立一个领导小组。由党支部、职工代表、企业方代表、工会负责人组成企务公开工作领导小组。二是成立一个监督小组。由纪检、工会有关人员和职工代表参加组成企务公开监督小组。三是健全一个会议制度，健全职工代表会议机构，每年至少召开一次，不断落实职工群众的审议知情权、协商共决权、选举罢免权和评议监督权。四是设立一个公开专栏。及时公开有关企务方面的情况，以及职工群众的意见、建议和采纳、办理的结果。五是建立一套文字档案。对企务公开的时间、内容、程序和

6、形式进行登记，及时存档，以备查询。六是备有一个记录本子。全面、详细地记录有关企务公开的会议、计划和落实情况。3.认真总结，有序推进在民营企业实施“企务公开”制度，将会遇到一些新情况、新问题。根据“有限公开”、“有利双赢”、“有序推进”的原则，认真解决“不想公开、不敢公开、不会公开”的思想，从民营企业“企务公开”的实际出发，着眼于落实职工群众对企业发展的“知情权”、事关自身利益重大事项的“参与权”和企业执行国家有关法律法规情况的“监督权”，涉及政策机密、企业信息机密以及目前不宜公开的事项，及时做好解释工作。在不断总结、探索的基础上，逐步规范

7、企务公开的内容和程序，做到“六个规范”：公开的地点规范、公开的时间规范、公开的程序规范、公开的内容规范、公开的监督规范、公开的档案管理规范，在实践中走出一条具有新雅特色的规范现代企业制度下企务公开民主管理的新路子。