李时珍酒策划案

李时珍酒策划案

ID:43898122

大小:34.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-16

李时珍酒策划案_第1页
李时珍酒策划案_第2页
李时珍酒策划案_第3页
李时珍酒策划案_第4页
资源描述:

《李时珍酒策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、李时珍酒策划案李时珍酒坊酒广东市场策划人纲一、HU6广东酒市,一个有着海绵吸水式市场容量、宽松融洽市场环境的“黄金主场”;一个有着层出不穷式经典案例的酒业“梦工场”;一个是酒业厂商和经理人挥Z难去的“酒市高地”"广东洒市对屮国酒业的实际发展及未來走向正产生着越來越重要的深远影响,在这个行动就是力量的时代,抢滩行动早已如火如荼,势成燎原。这里是掘金者的斥土,这里是成功者的摇篮;这里是中国经济高速发展的主力板块;这里是中国酒类消费市场的一而旗帜;这里是国内产品迈向海外的桥头堡,;这里是国际品牌进军中国的第一站;这里是一个主场,一个属于所有励志于追求成功者的主场。作为国内最人的酒类消费

2、市场,广东以其博人包容、公平开放的市场特征吸引着国内外酒商蜂拥而至。这里是掘金者的乐土,更是成功者的摇篮。年酒类消费高达200多亿元的巨大吞吐能力对于渴望开疆辟土拓展市场的酒商们充满了空前的诱惑;这里是中国经济高速发展的主力板块,以广州、深圳、东莞、佛山为代表的发达城市形成了一大辐射圈,带动了整个广东的消费节奏;这里是国内产品迈向海外市场的桥头堡,更是世界性品牌进军中国市场的第一站,地理位置的优越性造就了广东成为商贸往来的集散地;这里是中国酒类流通领域公平竟争的市场翘楚,为从一流品牌到贴牌产品到进口洋酒,均提供了一个平等竞技的舞台;这里是中国酒类消费市场的一而旗帜,规范的酒类专卖

3、管理和繁荣的市场氛围,引领着国内消费市场的走向;这里是一个主场,一个属于所有励志于追求成功考的主场。中国酒业市场看广东,这已是酒业中的共识。作为中国最大的酒饮消费市场,广东以其每年超过200亿的市场容量吸引着各酒类企业的关注,他们纷纷前來并渴望能够在这里成功“淘金”。正如人们习惯所说,“不在广东,就在去广东的路上”。二、保健酒消费币场概况及分析1.广东保健酒市场分割概况:就广东省整体市场而言,广东保健酒已经进入两强格局,主要是以"劲酒”,:古岭神"酒为主,其销售份额占广东省保健酒总体销售70%左右,其他一些品牌如:海南椰岛,湛江威力神,河源过江龙等品牌在只是在个别市场上有一•定的

4、销售份额。2.广东保健酒消费潮流分析:广东市场消费者的保健酒消费观念比较追求个性化和新颖性,除最基本的酒质保证外,对产品包装、广告类型等也尤为看重。在包装方面比较注巫:历史传统与文化内涵的统一;时尚与传统的统一;注重礼品包装和方便携带性等。在广告方面,广东人生活节奏很快,对保健酒的“专业化”认识度并不强,在保健酒消费上受媒体的影响很大。一种保健酒的广告做的好看而且次数多,其接受度则高。乂因为广东省气温高,湿度人。中低度保健酒较受欢迎,而何在口感、酒质方而要求特别高。1.目标消费市场广东“李时珍酒坊酒”的LI标对手品牌分析:广泛地谈,凡是想在广东保健酒帀场捞点份额的产品商家均是我们

5、竞争对手。但真止能在这个市场上打播的,也就是劲酒,古岭神,也许还有海南椰岛、过江龙及其他品牌。他们市场的招数不外是广告加促销,变化之后还是广告加促销,市场通路和网络大径和同,没冇特別新颖的市场推广手段,而11对市场推广、管理利监控均不尽人意。综上所述,我们与竞争对手较量的杀手铜在哪里呢?在方法、策略的创新和广告、促销的创新,我们要力争以一当十,以月当年,才能在有限的时间内以校少的投入搏取校大的市场份额。”李时珍酒坊酒”酒在入广东市场时,有独特创新的营销思路,新颖的市场管理与监控的办法,以及先进的激励机制等,能够迅速建立起介理的市场网络,并在“四嬴政策”(厂家、经销商、终端、消费者

6、)下有机实施,能够顺利拓展开广东保健酒市场,并占优势地位。三、“李时珍洒坊洒”品牌营销推广策略1、产品定位①.避免单一规格、度数的产品,根据市场需求尽快以500ml,125ml”李时珍酒坊”酒同时上市流通;②.避免过于传统的包装,以时尚与传统相结合,”李时珍酒坊”酒的”保健养生”文化渗透的全新包装上市,并充分利用盛大节H推出精致高档的礼品装。2.市场定位:就广东市场而言,”李时珍酒坊酒”酒属中低档价位的保健酒,FI标终端市场为各人城市中档酒楼(店)、人排档,人型商场(超市)、名烟名酒专卖及地处政府性质、商业性质住宅区的平价商场,士多店,便利店及药店等。3.消费者定位:保健养生类用

7、酒,广东省各大城市30岁以上中老年人。4.市场目标两年内构建三大U标市场,四年内实现全广东省全覆盖,建立广东省品牌市场。1.战略市场:不只以经济收入为唯一指标,该市场起着有效整合的领导性作用,主要H标:东莞,深圳,惠州,广州,佛山等2.品牌市场:区域市场的竟争环境有利于我方以主导品牌为切入点,通过常规性的投入,在不超过既疋比例的前提下,冇7成以上的把握完成预定的销售冃标,同时也能达到预定的市场位置,主要冃标市场:汕头、汕尾、梅州、河源、潮州、揭阳,屮山,珠海,江门,肇庆等3.游击

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。