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时间:2019-10-16
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1、前吉部分品牌营销策划书结构项目摘要Executive^Summary*1市场滴MarketEvaluation产品分析ProductEvaluationCompetitiorEvaluation消Consumer^Evaluation^p111S.W.O.K12V策略建议部分3厂告惑AdvertisingStrategyMarketingsStrategy^XT惑PromotionStrategy总预眼TotalsBugetdPRStrategy促SP2Strategy^创飜略媒体策略pCreative
2、Medsa-StrategyStrategy^评估部分品脾営销评估计孙Compaign^Evaluation^Plan"营销战略管理方——SWOT分析法SWOT分析法常常被川于制定公司发展战略、项口营销战略和分析竟争对手情况,在战略分析屮,它是最常用的方法之一。最有效的分析工具SWOT分析法法最早是由】H金山大学的管理学教授于20世纪8()年代初提出来的,所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切和关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出來,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的
3、思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运丿IJ这种方法,对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、营销战略、计划及策略等。SWOT分析法总体上来说是一种较准确和明晰的分析方法,它能较客观地分析和研究项H或公司的现实情况。利川这种方法可以从中找出冇利H•值得发扬的因素,以及不利需要回避的因索,发现问题并找出解决办法,从而明确未來的发展方向。SWOT分析法针对性很强,管理者可依之协调管理,作出正确的战略规划和项目
4、决策。SWOT图表来源心住优势(Strength)II..弱势[■(Weaknesses)Q机会(Opportunities)1f威胁(Threats)(可控制的”外部环境"(不可控制的)简单实用,内涵丰富SWOT是由“S”、“W”、“0”、“T”4个英文字母组成的,它们分别代表着一个单词,也就是说SWOT实际上是由4个观战纽成的。S:Strcngth,优势,是在竞争中拥冇明显优势的方面,如产品质虽优势、品牌优势、市场优势等。W:Weakness,弱势,是指在竞争中相对弱势的方而。一个企业或项H具备相当
5、的优势并不代表它就没有弱点,只有客观评价弱势,所采取的对策才会对企业或项目发展真正有利。O:Oppommity,机会,即外部环境(通常指宏观市场)提供的比竞争对手更容易获得的机会,而这种机会往往可以比较轻松地获取收益。T:Threat,风险,主要指一些不利的趋势和发展带来的挑战,一般指一种会彩响销售、市场利润的力量。企业一般会对可能出现的风险制定预防和管理的方案。希望同学们认真消化吸收,掌握《品牌营销策划书》撰写技巧,以面对未來不同的营销策划项目。
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